13.07.2015 Views

Роздатковий матеріал

Роздатковий матеріал

Роздатковий матеріал

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

№ Зміст бар’єру Оцінка7 Науковці, як правило, спочатку отримують3,40±0,80результати НДР, потім шукають шляхи для їхвикористання, а не навпаки8 Науковці не володіють достатніми знаннями і 3,30±1,00уміннями для реалізації інноваційних проектів9 За останнє десятиріччя змінилося3,20±0,87співвідношення між фахівцями інженерного ігуманітарного профілю від 80:20 до 20:8010 Нерозуміння науковцями кому і навіщо3,20±0,75потрібні результати їх дослідженьСереднє значення: 3,68±0,84Існують, принаймні, три причини цього. По-перше, багато науковцівзнаходяться ще у полоні минулого, коли держава перебирала на себе питаннякомерціалізації наукових досліджень і тому вони мають досить поверхневеуявлення про складний і ризикований шлях між результатами науковихдосліджень і отриманням прибутку від їх використання.По-друге, багато талановитих науковців в сучасних ринкових умовахпереорієнтувалися на роботу з закордонними компаніями.По-третє, навчальні програми підготовки магістрів, а також кандидатів ідокторів наук – не дають майбутнім науковцям та інноваційним менеджерамнеобхідних знань для комерціалізації результатів наукових досліджень.Розглянемо другу групу бар’єрів (табл. 3).Бар’єри, що характеризують недостатнє фінансуванняінноваційної діяльностіТаблиця 3№ Зміст бар’єру Оцінка1 Недостатнє стимулювання суб’єктів інноваційноїдіяльності4,60±0,492 Недостатній за обсягом і нераціональний за напрямамирозподіл державного фінансування інноваційних 4,30±0,78проектів3 Відсутня державна підтримка інноваційного бізнесу 4,20±0,754 Низький рівень науково-технічної бази науковихорганізацій4,10±0,835 Незначний обсяг венчурного капіталу в Україні 3,90±0,707 Незначний внесок іноземного капіталу до інноваційноїсфери України2,50±0,50

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!