PDF-format - Miljøstyrelsen

EngagementMH A/S og Teknos A/S peger på, at tilstedeværelsen af en ildsjæl og et teamaf engagerede medarbejdere i et projekt er en altafgørende drivkraft forsucces - specielt når et nyt begreb som LCA er temaet for miljøsamarbejdet.Både på Teknos A/S og MH A/S var denne konstellation af en ildsjæl samtengagerede medarbejdere til stede. Begge virksomheder understreger, atnetop en ildsjæl er i stand til overfor ledelsen og andre beslutningsdygtige atoverbevise dem om potentialerne i projekter, der er ukendte og nye for andregrupper i virksomheden. Ildsjælen har dog svært ved at gennemføre nogetuden et hold af engagerede medarbejdere bag sigLedelses opbakningTeknos A/S og MH A/S peger på ledelsesopbakning som en grundlæggendedrivkraft for miljøsamarbejdet. Hvis ikke der er opbakning i ledelsen til atgennemføre et miljøsamarbejde, vil det i virksomhedernes øjne nærmest væreumuligt at gennemføre. Det er derfor altafgørende, at personerne, der erinvolveret i projektet, er engagerede og kan "sælge" budskabet om fordeleneved deltagelse noget sådant videre til ledelsen.SprogTeknos A/S peger på forståelse af hinandens sprog som en drivkraft i etmiljøsamarbejde. Alle Teknos A/S leverandører er i det konkrete tilfældeudenlandske. Alle steder med undtagelse af Cray Valley Iberica varkontaktpersonen udenlandsk, hvorved kommunikationen foregik på engelsk.Det er Teknos A/S holdning, at det at Cray Valley Iberica havde en danskkontaktperson på deres virksomhed var medvirkende årsag til, at de i det heletaget fik data fra virksomheden.KonsulentbistandSåvel MH A/S som Teknos A/S peger på at konsulentbistand er en væsentligdrivkraft i et miljøsamarbejde. I denne sammenhæng skyldes det for detførste, at temaet har været helt nyt for de fleste af de medvirkende fravirksomhederne i projektet. De indputs som konsulenterne kom med viaseminarer og undervisning, mener såvel MH A/S som Teknos A/S har væretaltafgørende for virksomhedernes virken i det videre projektforløb. Endvideremener begge virksomheder, at det er rart at have en konsulent med, der harværet i stand til at bevare overblikket, og har kunnet komme medalternativer/sparring, hvis der opstod problemer undervejs.Erkendelse af at ting tager tidAt erkende at ting tager tid når det drejer sig om at udarbejde LCAér, er envæsentlig forudsætning, som Teknos A/S peger på. I dette projekt var detTeknos A/S vurdering, at de havde undervurderet tidsforbrug til indsamlingaf data hos underleverandørerne. Hvis de på et tidligere tidspunkt havdeerkendt, at tidsforbruget havde været større, er det deres vurdering, atmiljøsamarbejdet med leverandørerne havde været bedre, idet tiden somfrustrationsmoment ikke ville være til stede.TilskudTeknos A/S nævner ligeledes selve tilskuddet til projektet som en drivkraft forsamarbejdet. Det at få tilskud gør ud fra Teknos A/S vurdering, atvirksomheder giver sig i kast med mere ambitiøse miljøprojekter. Noget som isidste ende gør at man som virksomhed bagefter tør give sig i kast med lidtmere ambitøse miljømæssige tiltag.20