11.07.2015 Views

PDF-format - Miljøstyrelsen

PDF-format - Miljøstyrelsen

PDF-format - Miljøstyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

32 Miljø – brændpunkt og brydningspunkt– Eksempel 21Levison+Johnsen+Johnsen a/s + Albertslund Kommune, MiljøforvaltningenAlbertslund Kommune har gennem mange år haft en meget høj miljøprofil,som blandt andet udmøntes gennem miljøhensyn ved indkøb. Specielt i forholdtil indkøb af tryksager har by rådet besluttet, at trykopgaver kun sendes iudbud blandt trykkerier, der er miljøcertificerede, og som kan levere svanemærkedetryksager. Dette passer fint sammen med trykkeriet Levison+Johnsen+Johnsen’s forretningsstrategi, som lægger vægt på et godt miljø.Trykkeriets miljøchef var således med til for nogle år siden at opfordreAlbertslund Kommune til at tage miljøhensyn ved indkøb af tryksager.Samarbejdet mellem Levison+Johnsen+Johnsen (LJJ), som er en del afSaloprint-Gruppen, og Albertslund Kommune har nogle år på bagen, mender er ikke tale om eksklusivaftaler for nogen af parterne. Samarbejdet byggerpå gode kunde-leverandørrelationer og en fælles holdning til at tænke godemiljøløsninger i et livscyklusperspektiv. For de to parter er de vigtigsteaspekter i arbejdet:Øget synlighed af miljøindsatsen gennem produktkæden.I de seneste, større publikationer, som LJJ har trykt for AlbertslundKommune, er selve tryksagens vigtigste miljøforhold nævnt. Det er såledesikke ”kun” svanemærket, der fortæller, at der bliver gjort en indsats gennemflere led i produktkæden.Erfaringer overføres til andre kunderDe gode erfaringer med Albertslund Kommune overføres til samarbejdet medandre kunder. F.eks. bruger LJJ’s miljøchef en del tid på at drøfte tryksagersmiljøforhold med andre offentlige indkøbere. Men det er tydeligt, at der erstor forskel på kundernes interesse for miljø – uanset om de er offentlige ellerprivate. Miljøbevidstheden hos indkøberne er stigende, men det er en langproces at få miljø indarbejdet som konkurrenceparameter på lige fod medandre aspekter. LJJ’s miljøchef bliver derfor ofte involveret direkte idiskussionerne med kunder, der gerne vil vide mere om miljø, men som ikkehar taget stilling endnu.Svanemærkestandarden som huskvalitetLJJ har indrettet produktionen, så den kvalitet, der er nødvendig for atsvanemærke produkterne, er den normale ”huskvalitet”. Også selv om kundenikke ønsker at få svanemærket sin tryksag. Det skyldes primært, at det er mestrationelt i forhold til produktionsgangene. Eftersom svane-kvaliteten alligeveler husets normale standard, overvejer LJJ at gå over til en model, hvorkunderne aktivt skal fravælge svanemærket i stedet for som i dag at vælge dettil. Økonomisk set vil det være en begrænset meromkostning for LJJ, og det vilgivet styrke LJJ’s image og markedsposition over for miljøbevidste kunder.234

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!