PDF-format - Miljøstyrelsen

Spredning i internationale produktkæderSom tidligere nævnt er Svanen et nordisk mærke, og i disse lande er der ennogenlunde fælles forståelse for miljøspørgsmålene. Det gør det også lettere atfå miljøaspekter med i samarbejdet i nordiske produktkæder.Til gengæld er barriererne langt større, når produktkæden – eller koncernen –er forankret uden for Norden. I DiverseyLever og ISS, som er multinationalekoncerner, er miljømærker og miljørelaterede markedskrav ikke pådagsordenen uden for de nordiske lande. Her udvikler de nordiskerepræsentanter en nordisk produktlinje, der er svanemærket, og som i førsteomgang tilfredsstiller de nordiske forbrugeres ønsker. De nordiskerepræsentanter i ISS og DiverseyLever arbejder på at få den nordiskeproduktlinje repræsenteret i ISS-koncernens globale produktsortimenter, somer bestemmende for valget af produkter i hele koncernen. Perspektivet er, atden nordiske produktlinje kan komme til at give miljøgevinster i resten afEuropa, men der skal et stort, internt benarbejde til, fordi indkøberne iMellem- og Sydeuropa på nuværende tidspunkt primært ser på pris ogkvalitet, ikke på miljø.Konklusioner i det tidligere projektI de tidligere gennemførte case-studier var der følgende hovedkonklusioner.− Miljøsamarbejdet er forpligtende, men sjældent formaliseret.− Barriererne er typisk modstand mod forandringer, afstand og manglendesystematik.− Samarbejdet drejer sig om at udnytte og udvikle miljøløsninger.− Miljøledelsessystemerne udvides til at inddrage andre aktører og emner.De nye cases bekræfter dette billede, suppleret med ovenstående konklusionerrelateret til miljømærker og internationale forhold.227