PDF-format - Miljøstyrelsen

- Hvilke forskelle der evt. kan være på håndtering af forskellige udenlandskekunder og leverandører?Herudover vil afrapporteringen komme ind på, hvor virksomhederne serpotentialer for miljøsamarbejde samt de eventuelle muligheder og barrierer deser for noget sådant.På baggrund heraf kan man få anbefalinger og inspiration til at påbegyndeeller udvikle den type miljøsamarbejde, som er aktuel for ens virksomhed.25.4 MålgruppeAfrapporteringen omfatter erfaringer fra tekstil-, bygge-/ anlæg- ogemballagebranchen - nærmere betegnet Trevira Neckelmann A/S og H+HFiboment A/S. Målgruppen er alle danske virksomheder, hvormiljøbelastningerne i livscyklus, i større eller mindre grad, ligger udenforproduktionsledet.25.5 Struktur og metodevalgOpsamlingen af erfaringerne i de 6 referencevirksomheder er et produkt afføl-gende aktiviteter:1. Udarbejdelse af interviewrammer til brug for kortlægning af erfaringer framiljøsamarbejde.2. Afholdelse af indledende møde med referencevirksomhederne, hvor kortlægningenblev detailplanlagt - dvs. hvilke samarbejdsrelationer skulleafdækkes, hvem skulle interviewes i den forbindelse og hvornår skulleinterviewet foregå.3. Kortlægning af miljøsamarbejde i referencevirksomhederne og deres produktkædervia interviews.4. Vurdering af resultaterne af interviews og fremdragelse af resultater, somkan anvendes til tværgående generelle anbefalinger.I forbindelse med interviewene blev en interview guide anvendt (se bilag D.1).Denne guide dannede basis for de spørgsmål, som virksomhederne blev stillet.Hvor det var muligt, henvendte vi os ligeledes til virksomhedernesunderleverandører og kunder. Tiltag af denne karakter blev gjort for at få allefacetter af miljøsamarbejde i produktkæden med. I dette projekt var det muligti forbindelse med en af Trevira Neckelmann A/S´s tyske underleverandørersom blev kontaktet skriftligt.Resultatet af interviewene og den skriftlige besvarelsen er en række erfaringerfra hver virksomhed, som varierer i form og indhold. Ved projektets start vardet intentionen at få så mange og så detaljerede oplysninger frem omkringselve miljøsamarbejdet samt omstændighederne hvorunder det foregik.Virksomhederne har dog ikke været i stand til at genkalde detaljerne. Detteindebærer at nogle eksempler er overordnede beskrivelser, mens andre gårmere i detaljen.Barrierer og drivkræfter varierer i forhold til virksomhedens størrelse, branche,miljøstrategiske niveau etc. Derfor er samlingen af erfaringer fra hvervirksomhed indledt med en række facts om virksomheden og de eventuelleleverandører, der henvises til. På baggrund heraf har andre virksomheder selvmulighed for, at stykke sammen hvilke barrierer og drivkræfter, der kan værerelevante for dem.207