PDF-format - Miljøstyrelsen

dog kommet til den konklusion, at de er for komplicerede at forstå, men enendelig afgørelse er ikke truffet endnu.Til trods for at det primært har været ledelserne fra de enkelte virksomheder,der har været involveret i projektet, har kommunikationen ogvidensspredningen vedrørende projektet og formålet med det ikke været etproblem. For Jydsk Nylons vedkommende skyldes det dels virksomhedensstørrelse, men også virksomhedens tradition for at holde fælles møde omfredagen. Her informeres der om, hvilke tiltag der er (og skal) i gang påvirksomheden.Man har ikke vurderet, at der har været behov for efteruddannelse af deinvolverede personer i projektet. Learning by doing vurderer alle firevirksomheder at være den bedste tilgang til det.4.2.3 Resultat og sideeffekt af miljøsamarbejdetDa miljøsamarbejdet endnu ikke er afsluttet, har der ikke været en rækkedirekte resultater at spore. Jydsk Nylon påpeger dog, at miljøsamarbejdetindtil nu har bevirket, at de fire virksomheder har fået en dialog, som harknyttet dem tættere sammen.Jydsk Nylon understreger dog, at miljøsamarbejdet har haft en række afledteeffekter. Disse er afstedkommet af, at Jydsk Nylon skulle opbygge etmiljøledelsessystem baseret på ISO 14001. Det skulle give virksomheden denfornødne kompetence til bl.a. at indgå i miljøsamarbejdet. Som et led iopbygningen af dette miljøledelsessystem har Jydsk Nylon indført kulfiltre.Dette har medført at:• forbruget af TRI er reduceret fra ca. 4,5 tons til få hundrede kg.• forbruget af el er faldet, hvilket medfører en månedlig el-besparelser påkr.: 7.000-.Endvidere er Jydsk Nylon, som følge af kortlægningsprocessen i forbindelsemed implementeringen af miljøledelse, blevet opmærksom på værdien af godaffaldssortering.4.3 Barrierer og drivkræfter ved miljøsamarbejdet4.3.1 DrivkræfterTilskudEn af de væsentlige drivkræfter, som Jydsk Nylon peger på i forbindelse meddette miljøsamarbejde, har været støtten fra Miljøstyrelsen. Netop på grundaf Jydsk Nylons størrelse, er der ikke mulighed for at prioritere projekter afdenne karakter. Med tilskuddet er det muliggjort. Samtidigt har størrelsen aftilskuddet gjort, at projektet i Jydsk Nylon er blevet af en kaliber, som gør atvirksomheden reelt har kunnet mærke fordelene ved projektet - måde her ognu, men også på længere sigt.35