PDF-format - Miljøstyrelsen

slutkunderne, som det f.eks. er sket på Brædstrup Sygehus. Den væsentligstemiljøbelastning fra rengøringsservice sker ved udførelsen hos kunden, ogbehovet for målstyring i dette led er derfor stort.33.1 Start – Dansk og globalt samarbejdeISS’s hovedleverandør af rengøringsmidler var tidligere en del af koncernen.Leverandøren var på daværende tidspunkt ISS Darenas. ISS Darenas blev i1997 solgt til DiverseyLever, som herefter blev den nye hovedleverandør.DiverseyLever leverer i dag omkring 90-95% af ISS Danmark’s forbrug afrengøringskemikalier. Kun enkelte nicheprodukter leveres af andre. Globaltvarierer DiverseyLever’s andel af ISS’s forbrug af kemikalier afhængigt afhvilke leverandører, der er repræsenteret i verdensdelen.Primo 2000 indgik ISS og DiverseyLever en global strategisk rammeaftaleomkring levering af kemikalier til flertallet af ISS’s forretningsområder.Rammeaftalen omfatter grundliggende en aftale om, at ISS aftager vissemængder kemikalier mod, at DiverseyLever til gengæld giver fordelagtigepriser på kemikalierne. Aftalen har en overordnet strategisk karakter. Dvs. atder ikke er aftaler om, at ISS skal aftage helt bestemte mængder af specifikkekemikalier. Derimod ligger der aftaler om, at man vil arbejde på atharmonisere produktsortimenter og arbejdsmetoder globalt for dermed atopnå effektiviseringsgevinster.Begge parter kan opnå betydelige effektiviseringsgevinster ved, at ISS globaltindfører samme produktsortiment og arbejdsgange til f.eks. gulvrengøring.Rengøring vil i mange tilfælde kunne foretages med de samme kemikalier ogarbejdsgange i Danmark, Europa og i resten af verden.Et nordisk produksortiment: ”The Nordic Line”Efter indgåelsen af rammeaftalen blev de første forslag til globale produktsortimenterpræsenteret. Centrale indkøbere i koncernen blev nu sat til atforeslå harmoniserede produkter på tværs af landegrænser. I både ISSDanmark og i den danske del af DiverseyLever blev man hurtigt opmærksompå, at der lå en stor udfordring i at få miljøhensyn repræsenteret isortimenterne. De danske dele af koncernerne startede derfor et samarbejdeom at få produkter miljømærket med Svanen repræsenteret i deharmoniserede sortimenter. Siden foråret 2001 har man samarbejdet om atudvikle en nordisk produktlinie: ”The Nordic Line”. Her fokuserer ISS ogDiverseyLever i fællesskab på udvikling og afprøvning af svanemærkedeprodukterI DiverseyLever startede man parallelt et samarbejde med de øvrige nordiskevirksomheder inden for koncernen om udvikling af den nordiske produktlinie.I dette teknikersamarbejde har man udvekslet erfaringer om overholdelse afsvanemærke-kriterierne for de forskellige rengøringskemikalier. Samarbejdethar endvidere handlet om at få tilpasset produkterne til diversemyndighedskrav i Norden (f.eks. Listen over uønskede stoffer,arbejdsmiljøkrav til specifikke stoffer mm.), således at der også kan tageshøjde for dette i udviklingen af den nordiske linie. På denne måde søgerDiverseyLever at sikre, at man altid er på forkant med nye myndighedskrav tilprodukterne.DiverseyLever og ISS har valgt at bruge Svanen, fordi den giver produkterneet ”blåt stempel” fra et uvildigt organ (Miljømærkesekretariatet). Ved f.eks.242