licensfinansieret medieinstitution har DR derfor h<strong>af</strong>t en række konkurrencefordele ikr<strong>af</strong>t <strong>af</strong> et garanteret indtægtsgrundlag. DR indtager i dag en førende position påmarkedet for dansk internetindhold, hvorfor jeg må konkludere, at set i etmarkedsperspektiv, har <strong>og</strong>så denne del <strong>af</strong> digitaliseringsprocessen forbedret DR’sposition.Fremtidens public serviceSelvom det ved første øjeblik kan synes som en fordel at være en stærk spiller på detdanske mediemarked, så er det samtidig <strong>og</strong>så problematisk at blive for stærk. Forhvis DR bliver for stærk, kan de kommercielle konkurrenter påstå, at offentlige pengebruges til at ødelægge deres virksomhed. Derfor er der en iboende problematikforbundet med et styrket DR. Digitaliseringen har medført, at DR har konsolideretsin samlede markedsposition, men samtidig har digitaliseringen <strong>og</strong>så gjort detvanskeligere at definere præcist, hvad public service er, <strong>og</strong> hvilken funktion den skaludfylde. For med digitaliseringen er det knaphedsproblem, som public service opstodud <strong>af</strong>, løst, <strong>og</strong> public service-mediernes rolle har derfor ændret sig radikalt.Som udgangspunkt definerer public service-kontrakten, hvad DR skal tilbyde <strong>og</strong>opnå, <strong>og</strong> derfor udgør denne kontrakt public service-institutionens formellelegitimitet. Dette løser d<strong>og</strong> ikke det problem, der er opstået i kølvandet pådigitaliseringen, nemlig at ’alt indhold nu er til rådighed’, <strong>og</strong> public service derforikke kan forblive uændret. Det er påpeget, at i ’den nye digitale tidsalder’ er det mereend n<strong>og</strong>en sinde blevet public service-mediernes opgave at stå som garant for endemokratisk, pluralistisk samfundsdebat <strong>og</strong> samtidig virke som en kvalitetsmodvægttil de uendelige <strong>og</strong> uoverskuelige mængder <strong>af</strong> medieindhold, der nu kan erhvervesalle steder. Disse opgaver synes d<strong>og</strong> ikke at indeholde skabe konflikt for udfoldelsen<strong>af</strong> public service. Der, hvor problemet opstår i forhold til mediemarkedets andreaktører, er i spørgsmålet om, hvor langt DR kan <strong>og</strong> skal brede sig, <strong>og</strong> hvad der derformå betegnes som værende relevant public service-indhold.Den øgede tendens mod liberalisering <strong>og</strong> re-regulering i mediesystemet betyder envoksende kommercialisering <strong>af</strong> medierne. Som vist i specialet vidner denne reregulering<strong>og</strong>så om et øget fokus på at styrke den fri konkurrence på mediemarkedet<strong>og</strong> en skærpet politisk kontrol med public service-institutionerne. Digitaliseringenhar ændret mediebilledet, <strong>og</strong> DR’s fremtidige placering i mediesystemet er ikke blotbetinget <strong>af</strong> teknol<strong>og</strong>iske forandringer.98
Det må derfor konkluderes, at DR med digitaliseringen er blevet stillet overfor envæsentlig udfordring, der handler om at definere, hvad public service i fremtiden skalbetyde, <strong>og</strong> hvordan dette indhold skal adskille sig fra de øvrige kommerciellemedietilbud.99
- Page 1 and 2:
DRDigitalt!- En undersøgelseaf DR
- Page 3 and 4:
IndholdAbstract 3Indledning 5Proble
- Page 5 and 6:
AbstractThe main focus of this thes
- Page 7 and 8:
Indledning”DR er en gigant på de
- Page 9 and 10:
mere overordnede konsekvenser af di
- Page 11 and 12:
de hændelser, der foregår i dag,
- Page 13 and 14:
artikler og kronikker fra danske da
- Page 15 and 16:
Strukturer på mediemarkedetDe dage
- Page 17 and 18:
vigtigt i nogle henseender at diffe
- Page 19 and 20:
Model Hallin og Mancini 2004: 70For
- Page 21 and 22:
som følgevirkning og konsekvens af
- Page 23 and 24:
landes mediemarkeder, kunne udmærk
- Page 25 and 26:
teknologier, er disse kriterier ble
- Page 27 and 28:
konvergerede. De nye medier og dere
- Page 29 and 30:
Ser vi mod den konvergens, der hand
- Page 31 and 32:
digitale medietjenester. Samtidig e
- Page 33 and 34:
Teori om flermedialitet kan altså
- Page 35 and 36:
Baggrund for digitaliseringI Ørest
- Page 37 and 38:
(Digital Audio Broadcast). I forår
- Page 39 and 40:
Et spørgsmål om tid blev dog ogs
- Page 41 and 42:
opgaver i forhold til borgerne ikke
- Page 43 and 44:
i en række tilfælde blevet medpro
- Page 45 and 46:
danske befolkning, der fortsat har
- Page 47 and 48:
mediebrug. De unge er ikke trofaste
- Page 49 and 50: public service-forpligtelser organi
- Page 51 and 52: Selvom man i Danmark har indskrevet
- Page 53 and 54: opleve de samme fjernsynsprogrammer
- Page 55 and 56: tv-apparat. Yderligere er organisat
- Page 57 and 58: medievirksomheder som eksempelvis R
- Page 59 and 60: Ny værdikædeContentproductionaCha
- Page 61 and 62: afgørende strategisk rolle for udv
- Page 63 and 64: Aktører på tv-markedetUdbuddet af
- Page 65 and 66: Aktører på tv-distributionsmarked
- Page 67 and 68: Dr.dk placerer sig, som ovenståend
- Page 69 and 70: Public service-begrebets udviklingD
- Page 71 and 72: monopolbruddet har medført en fund
- Page 73 and 74: andet betydning for, hvordan teknol
- Page 75 and 76: ”Public service-kontrakts-instrum
- Page 77 and 78: egrebets indhold fortsat er et forh
- Page 79 and 80: indeholder blandt andet nyheder, in
- Page 81 and 82: fleste menneskers hjem og bruges fl
- Page 83 and 84: ”While liveness and traditional f
- Page 85 and 86: de unge og/eller avancerede mediebr
- Page 87 and 88: TRUSLERPOTENTIALERPublikumsfragment
- Page 89 and 90: Fremtidige scenarier for det digita
- Page 91 and 92: dr.dk har haft for det danske onlin
- Page 93 and 94: levet interesseret i. Denne gamle k
- Page 95 and 96: producenter 42 . Tilsvarende udlæg
- Page 97 and 98: ses i mediesystemet mod liberaliser
- Page 99: Dette må dog gøres ud fra en hens
- Page 103 and 104: Holter, Harriet (1996): ”Fra kval
- Page 105 and 106: Raboy, Marc(2003) ”Rethinking Bro
- Page 107 and 108: BILAG 1aInterviewemnerErik Henz Kje
- Page 109 and 110: - Disney tager seere fra DR.- De er
- Page 111 and 112: Flow- Om aftenen mere underholdende
- Page 113 and 114: Flow på nettet- Man kan kombinerer
- Page 115 and 116: BILAG 1eResearch-interviewAnker Bri
- Page 117 and 118: BILAG 2115
- Page 119 and 120: BILAG 4aDR’S ORGANISATION 1996Bes
- Page 121 and 122: BILAG 4c119
- Page 123 and 124: fremmede stater, herunder indenrigs
- Page 125 and 126: BILAG 6bDR.DK områderHovedområder
- Page 127: BILAG 8Fordeling af distribution ti
Change language