– En undErsøgElsE af dr's mulighEdEr og rollE i dEn danskE ...

det afgørende målingsparameter for DR 19 . Denne tankegang blev introduceret som etstrategisk mål under den daværende generaldirektør Christian Nissen (Lund 2007b)og eksisterer fortsat i dag, hvilket blandt andet kommer til udtryk viaprogramplanlægningen, hvor populære programmer placeres strategisk for at trækkeseertallet op (Søndergaard 2006:53). DR’s tidligere generaldirektør har anførtfølgende betragtning:“Reach is the most important quantitative success criterion for public servicebroadcasters; much more important that ”market share” of total viewing and theratings for specific programmes, the measure on the basis of which advertisingrevenue is calculated by commercial broadcasters. Although a broadcaster canhave a relatively high reach (many viewers or listeners over a given period nowand then using the channel) and at the same time a relative low market share(listeners or viewers are not using the full flow for long periods) reach and sharemarket share are related.” (Nissen 2006: 70)Med digitaliseringen er fulgt et væsentligt antal af nye medieplatforme, som DR gørbrug af. De nye digitale mediers muligheder, herunder især online-tjenesternes, hargivet DR nye alternativer for at nå befolkningen og hæve reach’en og dermed sikrebåde repræsentation og kontakt med publikum indenfor et givet tidsrum. Hvor DRfør digitaliseringens muligheder for narrow-casting slog igennem, måtte forsøge atramme så mange mulige danskere via radio og tv-broadcasting og giver især nettetmulighed for at tilpasse indholdet til den enkelte bruger og differentiere, hvilketindhold der findes hvor. Dermed kan DR altså potentielt tilpasse sig forskelligeindividuelle præferencer og øge efterspørgslen på DR-indhold.Spoler man hele denne ovenstående argumentation lidt tilbage, vil det ses, attankerne omkring reach i public service-øjemed (og især Christian Nissens) erforbundet med både et habermasiansk demokratiperspektiv og ikke mindst frygtenfor at medieinstitutionerne ikke længere har eksistensberettigelse, hvis ikke de somminimum er i kontakt med en vis procentdel af befolkningen på ugebasis. De dele afbefolkningen, som DR ikke har kunnet nå via dens to tv-kanaler og fire radiokanaler,har altså med de nye digitale medier mulighed for at finde tilbud, der matcher deresinteresser mere specifikt. På den måde har spørgsmålet om reach kunnet spille en19 For at sikre en høj reach er der minimumsgrænse for hvor lav markedsandelen kan være. Dereksisterer en sammenhæng mellem markedsandel og reach. Hvis markedsandelen er ca. 25% erdækningen nogenlunde konstant, hvilket vil sige ca. 80%. Er markedsandelen under ca. 20% reduceresden ugentlige dækning til ca. 50% (Søndergaard 2006: 53)58