– En undErsøgElsE af dr's mulighEdEr og rollE i dEn danskE ...

BILAG 1aInterviewemnerErik Henz Kjeldsen, Chef DR DistributionDigitalisering- Digitaliseringen er slået i gennem på forskellige områder i fht DR:Sendeveje og modtagerudstyr, TV. Nettet. Indersiden af huset,Ørestadshuset udtryk for hvilken vej DR er gået.Teenagere- Nye forbrugsmønstre er slået igennem. 8-17 årige er den vanskeligste aldersgruppe. Ældre ikkeopvokset med internettet.- Det demografiske hjul drejer langsommere end den teknologiske udvikling- ”Det demografisk hjul ruller eller drejer meget meget langsomt i forhold til den teknologiskeudvikling for eksempel. Det er sådan en ting, vi ind i mellem har en tendens til at overse ellerglemme eller juble os ud af. På den ene side er der en enorm teknologisk revolution i gang, menpå den anden side må vi også tage højde for at virkeligheden, den konkrete virkelighed som folkarbejder i, gennem hvilken vi reproducere os selv og tjener penge og det liv vi lever, det haraltså en anden kadence.” (4.04)Konsolidering på indholdssiden- Et pendul der svinger mellem teknologi og indhold- ”Det er rimeligt at sige, at vi også er en teknologidrevet virksomhed. Det er de teknologiskemuligheder som driver os til at udvikle nye produkter”.- Digitaliseringen af tv gør at DR kan levere flere kanaler, HD, on-demand.- Pendulet er svinget derhen, at DR fokuserer meget på indhold i øjeblikket.Konkurrencevilkår- Indtil videre har DR’s konkurrencesituation eller rammerne for at løse opgaven været relativtstabil. Forbruget er relativt stabilt.- Placeret på danske kanaler. Udenlandske kanaler har ikke ret stor betydning.- Niche-kanaler er begyndt at have stor betydning.- Diversificeringsstrategi- Hovedkanaler mister noget af deres styrke, niche kanaler.- DR har brug for at kunne lancere flere niche-kanaler.- Problematik med kabeloperatører- DR har brug for egen platform, hvor alle danskere har adgang til digitalt tv- Betydning for konkurrencesituation i det digitale marked.- DR Update som flowkanal 2009, børn/historie kanal, + andre kanaler.Public Service- -Spænd mellem at løfte en public service opgave og ikke blive for smalle.- -Ingen public service uden public- -Kommercialisering af TV2 vil vise forskellen mellem DR og TV2- -Programmet op til tv-avisen skal levere seere til denne, mens Tv2’s nyheder skal levere seeretil reklameblokken.- -DR bliver nødt til at skabe produkter der er konkurrencedygtige- ”Vi bliver nødt til at sikre, at vi har en egen platform, hvor vi har direkte og uhindret adgang tilbefolkningen., og det er det digitaliseringen på TV handler om for os. Det handler om de toting. På den ene side at sikre, at vi har tilstrækkeligt med digitale sendemuligheder, og fortsatat kunne løfte den her opgave, at få bredde og få masse i vores adgang til befolkningen. Og påden anden side betyder digitaliseringen, at nye platform også DTT, men helt primært ivirkeligheden andre platforme eksempelvis nettet giver os nogle helt nye muligheder for at nådanskerne med for eksempel tv-tilbud tv on-demand, der en stor ting på nettet i dag, som i dekommende år også vil blive en stor ting til tv.”IP-TV- IP-tv. To forskellige typer.- Vigtig del af DR’s strategi fra starten. Fokus på at finde nye platforme- Nettet er en måde at få flere seere til at se indhold, der er produceret til tv.- Rettighedsaftaler og pilotaftaler er indgået.- Platforme stadig rudimentære og billedkvaliteten ikke i orden endnu.- Med IP-tv bliver det muligt at tilbyde tv on-demand i tv-kvalitet direkte til tv-apparatet.105