– En undErsøgElsE af dr's mulighEdEr og rollE i dEn danskE ...

opleve de samme fjernsynsprogrammer, nyheder og så videre trods en geografisk ogkulturel spredning. McLuhan mente, at de nye teknologier besad en forandrendeeffekt for den måde mennesket opfatter både social tid og sted (Jensen 2002: 196).Der har dog lydt den kritik fra flere sider, at man med denne forståelse afsamfundsudvikling overdriver betydningen af en enkeltfaktor som netop teknologi,og at de teknologiske nyvindinger kun indgår som delelement i et sammenspil medandre parametre, hvis man dechifrerer, hvad der ligger til grund for denændringsproces, som samfundet bestandigt gennemgårEn af de teoretikere, der skarpest har kritiseret denne teknologiske determinisme ogtaget et modstandpunkt til McLuhans teser, er kulturanalytikeren RaymondWilliams, der i bogen Television: Technology and Cultural Form fra 1974 undersøgerden kausale sammenhæng mellem teknologi og samfund. Williams mener, modsat’deterministerne’, at nye teknologier ikke per se skaber en naturlig samfundsmæssigprogression, men at det dog alligevel er blevet en udbredt måde at tænke og forståverden på for at begribe de sociale ændringer, der sker omkring os. Williams anså, atMcLuhans forståelse derimod mere fungerede som en ideologisk retfærdiggørelse afdominerende sociale relationer. Teknologisk determinisme er i følge Williams “animmensely powerful and now largely orthodox view of the nature of social change”(Williams 1990:13). Selvom begge teoretikere McLuhan og Williams skriver dettelang tid før digitaliseringen slår igennem, rammer de begge centrale aspekter ispørgsmålet om, hvorvidt man skal betragte teknologien som primus motor for deforandringer, vi oplever i disse år i forbindelse med de nye digitale muligheder, og ihvor høj grad vi kan knytte betydningen af digitaliseringen sammen med densamlede udvikling i den sociale sfære. Som Trine Syvertsen fastslår, så er detteknologiudviklingen, der sætter rammer for medieudviklingen ved at ændredefinitionen af, hvad der er muligt. Forudsætningen for at teknologisk potentialebliver realiseret, afhænger af, at nogle investerer i udviklingen af nye produkter ogtjenester (Syvertsen 2004: 33).Erik Henz Kjeldsen, chef i DR Distribution, omtaler problemstillingen som, at der iDR eksisterer et pendul, der svinger mellem skiftevis teknologi og indhold, hvor der iperioder er øget fokus et af de respektive områder. Han påpeger samtidig, at det er deteknologiske muligheder, som driver DR til at udvikle nye produkter. Dog anerkenderHenz Kjeldsen den diskrepans, der eksisterer i forholdet mellem organisationensforestilling af, hvor hurtigt publikum er klar til modtage og anvende nye teknologier,og hvad der rent faktisk viser sig at være tilfældet:51