– En undErsøgElsE af dr's mulighEdEr og rollE i dEn danskE ...
– En undErsøgElsE af dr's mulighEdEr og rollE i dEn danskE ...
– En undErsøgElsE af dr's mulighEdEr og rollE i dEn danskE ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
udarbejdede figurer demonstrere et overbliksbillede <strong>af</strong>, hvilke aktører der ses på detdanske tv-marked, radio-marked, tv-distributionsmarked <strong>og</strong> online-marked 20 .Aktørtyper <strong>og</strong> konkurrenceområderDet første parameter, der kan anvendes i beskrivelsen det danske mediemarked, erhvilke typer <strong>af</strong> aktører der kan identificeres. I Danmark karakteriseresmediemarkedet ved at rumme tre forskellige aktørtyper, nemlig dem jeg har valgt atbenævne som de nationale, de national-internationale <strong>og</strong> de internationale aktører. Nationale aktører: Danske medier med danske ejerforhold som DR <strong>og</strong>Nordjyske Medier National-internationale aktører: Danske medier med internationaleejerforhold som Berlingske Officin, TDC 21 Internationale aktører: Internationale medier med internationale ejerforholdsom News Corp (bl.a. Myspace <strong>og</strong> Fox), Go<strong>og</strong>le (bl.a. Go<strong>og</strong>le 22 <strong>og</strong> YouTube)I et konkurrentperspektiv tjener denne inddeling til at beskrive, hvilke aktører derindgår på mediemarkedet, når det skal vurderes, hvilke konkurrenter DR har i endansk kontekst. Denne opdeling foretages for at understrege, at det mediesystem DRfungerer i kendetegnes ved en blandet national <strong>og</strong> international karakter.Det andet parameter, der er relevant for at <strong>af</strong>dække mediemarkedet er at undersøge,hvilke områder der konkurreres på. Dette betyder, at når DR’s aktuelle aktiviteteranskues, så kan der identificeres syv hovedområder for konkurrence nemlig på tvindhold,radio-indhold, tv-distribution, radio-distribution, internet-indhold, mobilindhold<strong>og</strong> øvrige (spil, podcasting <strong>og</strong> vodcasting). I dette kapitel fokuseres særligt påtv- <strong>og</strong> radioindhold, tv-distribution <strong>og</strong> internetindhold, da disse fire områder, kantegne et billede <strong>af</strong> situationen vedrørende de tre største medieplatforme, DR agererpå.20 Trods DR <strong>og</strong>så tilbyder indhold på mobilområdet, er dette undladt ud fra den vurdering, at denneindholdstype stadig udfylder en meget begrænset del <strong>af</strong> DR’s samlede aktiviteter.21 I november 2005 overt<strong>og</strong> Nordic Telephone Company ApS bestående <strong>af</strong> fem internationalekapitalfonde (Apax, Blackstone, KKR, Permira <strong>og</strong> Providence) 88% <strong>af</strong> aktierne i TDC A/S.22 Go<strong>og</strong>le Web, Go<strong>og</strong>le News, Go<strong>og</strong>le Scholar, Go<strong>og</strong>le Books, Go<strong>og</strong>le Video, Go<strong>og</strong>le Maps, Go<strong>og</strong>leShopping, Go<strong>og</strong>le Labs m.fl.60
Change language