Eliten und Untertanen.pdf - AStA Uni Hannover

Korporationen, insbesondere die konservativ eingestellten Corps, einen milieuspezifischen
Elitarismus pflegen, den sie als Männerbund sexistisch legitimieren,
als solcher ihre Mitglieder einem ausgeprägten hierarchischen
Befehl- und Gehorsamsystem unterwerfen und zahlreicher, ideologisch
verdichteter Rituale unterziehen, wodurch sie die autoritären Strebungen in
der individuellen Persönlichkeit verstärken. Im Sozialisationsverlauf erfolgt
eine Vergemeinschaftung als Mannwerdung (Sexismus) und eine Vergesellschaftung
als Elitestreben (Elitarismus), die die autoritären Strebungen
des einzelnen Mitgliedes verstärken (Autoritarismus). Die Corps sind unter
Einbeziehung des eigenen gesellschaftlichen Reproduktionsprozesses als
eine gesellschaftliche Form des (männlich-elitären) autoritären Korporatismus
zu werten.
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Studentische Korporationen und die aktuelle Hochschuldiskussion
Das Beispiel der Corps bekräftigt, dass es in Deutschland keine Tradition
hochselektiver Eliteinstitutionen gibt, wie man sie zum Beispiel in Frankreich
oder den USA kennt. Vielmehr stützen sich die Eliten in Deutschland
auf informelle Netzwerke, deren Teil die studentischen Korporationen sein
können. Eine Förderung der Informalität und Steigerung der Exklusivität,
wie man sie derzeit unter dem Deckmäntelchen des Bologna-Prozesses
erleben kann, schadet den Korporationen nicht, im Gegenteil, sie nutzt
ihnen.
Die aktuellen „Reformen“ an den bundesdeutschen Hochschulen spiegeln den
Wunsch nach Informalität eindeutig wider. Sicherlich wird die „Eliteuniversität“
– diese wäre jedoch greifbar und sichtbar – nach außen laut diskutiert
und viele linksorientierten Gruppen (zum Beispiel der „Bund demokratischer
WissenschaftlerInnen“) fallen leider in die Diskussionen ein. Jedoch vollzieht
sich hinter den Kulissen reformerisch-elitären Geplänkels die eigentliche und
der deutschen Tradition entsprechende Umstrukturierung von Hochschule. Es
kommen drei Aktivitäten zusammen:
1. Vernichtung der Gruppenuniversität
Gab es zum Beispiel in Hessen vor dem politischen Wechsel der Landesregierung
noch die sogenannte Gruppenuniversität, in der paritätisch Studierende,
MitarbeiterInnen und ProfessorInnen die Geschicke der Universität maßgeblich
gestalten konnten, gibt es heute faktisch eine Präsidialdiktatur. Hatte das
Präsidium damals den Weisungen der entscheidenden Hochschulgremien zu
folgen, so wird heute vom Präsidium, an der Spitze der Präsident, den Fachbereichen
und anderen Institutionen gegenüber eingefordert und bestimmt (die
TU Darmstadt ist hier als „Modelluni“ das derzeit extremste Beispiel, hier kann
sogar der Präsident die Professoren „einsetzen“).