Abschied von Wachstum und Fortschritt - Technikgeschichte der ...

Patrick Kupper: Umweltbewegung und Atomenergie ETH Zürich / Technikgeschichte / Preprint 2 / Seite 28
turschutz“ unterrichtete die Mitglieder über die Aktivitäten des Vereins und brachte Berichte
und Reportagen zu Themen des Natur-, Tier-, Landschafts- und Umweltschutzes.
In den 50er Jahren geriet der SBN in eine Krise. Insbesondere die wankelmütige Politik gegenüber
den Wasserkraftwerkprojekten Rheinau und Spöl führte zu vereinsinternen Zerwürfnissen.
Mitgliederschwund und Gründungen von Naturschutzorganisationen neben
dem SBN waren die Folgen. 118 Der SBN überholte daraufhin in mehreren Schritten seine
noch aus den Anfangszeiten stammende Organisationsform. Nach den Statutenrevisionen
von 1957 und 1964 charakterisierte ein föderalistischer und demokratischer Aufbau die Vereinsstrukturen.
Der SBN wurde zum Dachverband von regionalen Sektionen, die sich in den
50er und 60er Jahren in nahezu allen Kantonen etablierten und die einen Grossteil der praktischen
Naturschutzarbeit verrichteten. 119 Die neuen Strukturen gewährleisteten einerseits,
dass wichtige politische Entscheidungen vereinsintern breit abgestützt wurden, was dem
SBN half, die Organisation nach den Querelen der 50er Jahre wieder zu konsolidieren. Andererseits
behinderten die langen Entscheidungswege aber auch seine Beweglichkeit. Oberstes
Organ des SBN war die Delegiertenversammlung, eine Art Parlament, in das die Sektionen
eine ihrer Grösse entsprechende Zahl von Abgeordneten entsandten. Diese nahmen die Jahresberichte
ab und wählten Vorstand und Präsidenten, besassen aber auch die Entscheidungskompetenz
bei wichtigen Sachfragen, zum Beispiel bei „Stellungnahmen zu grundsätzlichen
Naturschutzfragen“. Der ehrenamtlich arbeitende Vorstand, der alle paar Wochen
tagte, leitete die laufenden Geschäfte. Ungefähr viermal jährlich trat der Naturschutzrat zusammen,
der mehrheitlich aus Vertretern der Sektionen bestand und die Richtlinien für die
Tätigkeit des Vorstandes festlegte. Dem Präsidenten kam die Aufgabe zu, den SBN in der
Öffentlichkeit zu vertreten. Von 1961 bis 1969 bekleidete der Berner Bauingenieur und LdU-
Nationalrat (1959-79) Jakob Bächtold dieses Amt, von 1969 bis 1984 Willy A. Plattner. Grossen
Einfluss auf die praktische Ausgestaltung der SBN-Politik hatte das Zentralsekretariat in
Basel, das von 1959 bis 1987 vom Zoologen Dieter Burckhardt geleitet wurde. 120
In den 60er Jahren verstärkte sich die Zusammenarbeit des SBN mit den eidgenössischen
und kantonalen Behörden. Der SBN erstellte ein „Inventar der zu erhaltenden Landschaften
und Naturdenkmäler von nationaler Bedeutung“ (KLN), das die Grundlage des späteren
Bundesinventars (BLN) bildete. Ende der 60er Jahre betraute der Bundesrat den SBN dann
mit der Organisation des Europäischen Naturschutzjahres von 1970.
Ab 1970 erlebte der SBN ein starkes Wachstum. Die Mitgliederzahlen und die finanziellen
Mittel stiegen rasch an (siehe Tabelle 2). Das Zentralsekretariat entwickelte sich binnen weniger
Jahre vom (abgesehen von wenigen Hilfskräften) Ein-Mann-Betrieb zum mittelgrossen
Unternehmen. Dennoch verlor der SBN seine dominante Stellung innerhalb der boomenden
Umweltbewegung und wurde Ende der 70er Jahre vom WWF als grösste schweizerische
Umweltorganisation abgelöst.
118 Die Mitgliederzahl sank von 49'000 (1951) auf 37'000 (1960). Zu den Neugründungen siehe folgender Abschnitt.
119 1970 existierten in allen Kantonen ausser dem Glarus regionale Sektionen. Viele von ihnen bestanden schon
vor ihrer Zeit als SBN-Sektionen. Auf diese Traditionen verweisen bis heute ihre z.T. sehr unterschiedlichen
Namen. Eine Aufstellung der Sektionen in: SBN 1993, S. 22.
120 Statuten des SBN, 1964, in: SN 1/1965, Beilage. Vgl. Skenderovic 1992, S. 27-29.