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aktuell<br />

DDI-STUDIE<br />

Chefs versagen im zwischenmenschlichen<br />

Umgang<br />

IN EIGENER SACHE<br />

<strong>Haufe</strong> übernimmt Umantis<br />

Vielen Managern fehlt es an<br />

Empathie im Umgang <strong>mit</strong> ihren<br />

Mitarbeitern, ihnen fehlen<br />

wichtige Führungsqualitäten<br />

und sie erfüllen ihre Aufgaben<br />

nicht effektiv. Das zeigt eine<br />

aktuelle Studie <strong>de</strong>r Talentmanagementberatung<br />

Development<br />

Dimensions International<br />

(DDI), für die weltweit 1.279<br />

Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung<br />

befragt wur<strong>de</strong>n. So<br />

bezeichneten 34 Prozent <strong>de</strong>r<br />

Befragten ihre Chefs als nur<br />

manchmal o<strong>de</strong>r niemals effektiv.<br />

37 Prozent sagten, sie seien<br />

nur manchmal o<strong>de</strong>r niemals<br />

motiviert, ihr Bestes für ihre<br />

momentane Führungskraft zu<br />

geben. Schlimmer noch: Die<br />

Studienteilnehmer gaben im<br />

Rahmen <strong>de</strong>r Studie „Lessons<br />

for Lea<strong>de</strong>rs from the People<br />

Who Matter“ im Durchschnitt<br />

an, lieber einen Strafzettel, eine<br />

Erkältung o<strong>de</strong>r einen schmerzhaften<br />

Kater hinzunehmen, als<br />

ein schwieriges Gespräch <strong>mit</strong><br />

ihrem Chef zu führen. Im Detail<br />

beklagten die Mitarbeiter, dass<br />

ihre Vorgesetzten niemals<br />

o<strong>de</strong>r selten auf ihre Anliegen<br />

eingingen und dazu neigten,<br />

„Lieblings<strong>mit</strong>arbeiter“ auszumachen.<br />

Viele Führungskräfte<br />

gäben zu<strong><strong>de</strong>m</strong> nur selten o<strong>de</strong>r<br />

nie ausreichen<strong>de</strong>s Leistungs-<br />

Feedback.<br />

Die Freiburger <strong>Haufe</strong> Gruppe hat die Schweizer<br />

Umantis AG, Anbieter für web-basiertes Talentund<br />

Leistungsmanagement, gekauft. Die Strukturen<br />

und Standorte bei<strong>de</strong>r Firmen bleiben<br />

allerdings erhalten, teilte das Unternehmen <strong>mit</strong>.<br />

Die integrierte technische Plattform für Talentund<br />

Bewerbermanagement, das Ergebnis <strong>de</strong>r<br />

bisherigen Zusammenarbeit, wird in Deutschland<br />

künftig unter <strong>de</strong>r Marke „<strong>Haufe</strong>.umantis“<br />

angeboten. Gestärkt durch das technische<br />

Know-how von Umantis, kann das Freiburger<br />

Unternehmen seinen „People-Contribution“-<br />

Ansatz nun ganzheitlich umsetzen: Inhaltlich<br />

in Online-Datenbanken, Publikationen und in<br />

Aus- und Weiterbildung; technologisch <strong>mit</strong> webbasierter<br />

Talentmanagement-Software sowie<br />

weiteren Lösungen, beispielsweise im Bereich<br />

Wissensmanagement.<br />

BDU-MARKTSTUDIE 2011<br />

Umsätze erstmals über 20 Milliar<strong>de</strong>n Euro<br />

Quelle: Facts & Figures zum Beratermarkt 2011/2012, BDU e.V. 2012<br />

Trendthese 2012<br />

Umfrage. Das Thema Nachhaltigkeit gewinnt in vielen<br />

Beratungsprojekten an Be<strong>de</strong>utung.<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

Stimme voll zu<br />

Stimme nicht zu<br />

Gute Exportzahlen und eine anziehen<strong>de</strong><br />

Binnenkonjunktur haben 2011 für ein<br />

günstiges Investitionsklima in <strong>de</strong>utschen<br />

Firmen und dadurch für eine positive<br />

Geschäftsentwicklung in <strong>de</strong>r Unternehmensberaterbranche<br />

gesorgt. Der Gesamtumsatz<br />

legte 2011 um 9,5 Prozent zu und<br />

kletterte <strong>mit</strong> 20,6 Milliar<strong>de</strong>n Euro erstmalig<br />

über die 20 Milliar<strong>de</strong>n Schwelle (2010:<br />

18,9 Milliar<strong>de</strong>n Euro). Für 2012 erwarten<br />

die Unternehmensberater ein Branchenplus<br />

von sieben Prozent. Dies sind Ergebnisse<br />

<strong>de</strong>r Marktstudie „Facts & Figures zum<br />

Beratermarkt 2011/2012“, die <strong>de</strong>r Bun<strong>de</strong>sverband<br />

Deutscher Unternehmensberater<br />

(BDU) Anfang März vorgestellt hat.<br />

23%<br />

35%<br />

20%<br />

14%<br />

5%<br />

3%<br />

Die Studie zeigt aber auch: Volatile Märkte<br />

und schnelle Verän<strong>de</strong>rungsrhythmen zwingen<br />

die Unternehmen auch weiterhin dazu,<br />

sich immer wie<strong>de</strong>r auf neue Marktbedingungen<br />

einzustellen. In <strong>de</strong>r Konsequenz<br />

wer<strong>de</strong>n in Beratungsprojekten vermehrt<br />

Szenarientechniken eingesetzt, um die<br />

auftraggeben<strong>de</strong>n Firmen bestmöglich auf<br />

<strong>de</strong>nkbare Entwicklungen vorzubereiten.<br />

Was gefragte Beratungsthemen anbelangt,<br />

war 2011 das Jahr <strong>de</strong>r Wachstumsthemen.<br />

Beson<strong>de</strong>rs gefragt war beispielsweise die<br />

Unterstützung durch Unternehmensberater<br />

bei Internationalisierungs-/Wachstumsstrategien<br />

(+ 9,9 Prozent) und Marketing- und<br />

Vertriebsstrategien (10,2 Prozent). Den<br />

höchsten Zuwachs verzeichneten allerdings<br />

<strong>mit</strong> einem Plus von 11,3 Prozent Beratungsleistungen<br />

rund um das Thema Nachhaltigkeitsmanagement.<br />

Die gestiegenen<br />

Investitionen <strong>de</strong>r Klienten im Personalmanagement<br />

wer<strong>de</strong>n in <strong>de</strong>n Zuwachsraten im<br />

Talentmanagement (2011: +12,4 Prozent)<br />

und <strong>de</strong>r Vergütungsberatung (+11,9 Prozent)<br />

<strong>de</strong>utlich.<br />

10 wirtschaft + weiterbildung 04_2012

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