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training und coaching
Trainer und Coaches scharf
auf Weiterbildung
TRAIN-THE-TRAINER. Der Deutsche Verband für Coaching und Training e.V. (dvct),
Hamburg, hat Ende 2011 eine Mitgliederbefragung durchgeführt und herausgefunden,
dass 89,6 Prozent in den nächsten zwölf Monaten eine Weiterbildung besuchen wollen.
An erster Stelle soll die methodische Kompetenz vertieft werden. Eine kontinuierliche
Weiterbildung gilt (neben Kunden-Feedback) als bester Weg der Qualitätssicherung.
Der Deutsche Verband für Coaching und
Training e.V. wurde im Jahr 2003 gegründet,
um die erste gemeinsame Interessenvertretung
für Trainer und Coaches zu
sein.
Um Mitglied zu werden, muss man unter
anderem bereits eine Trainer- oder Coaching-Ausbildung
(je 150 Stunden) oder
eine Methodenausbildung (200 Stunden)
abgeschlossen haben. Zusätzlich bietet
der Verband als individuellen Qualitätsnachweis
für jedes einzelne Mitglied eine
personenbezogene Zertifizierung an, die
sich über drei Stufen erstreckt (Hausarbeit,
Arbeitsprobe vor zwei Gutachtern,
Fachgespräch). Diese Zertifizierung
schließt nach Einschätzung des dvct die
Lücke zwischen den formalen Ausbildungsnachweisen
und einer tatsächlich
begutachteten Handlungskompetenz
eines Trainers oder Coaches.
Die Befragung der 1.072 dvct-Mitglieder
zeigt, dass sich in diesem mitgliedsstärksten
Berufsverband für Coaches und Trainer
gestandene Vertreter ihrer Zunft zusammengefunden
haben: So können die
Befragten eine durchschnittlich 15-jährige
Berufserfahrung vor ihrer jetzigen
Tätigkeit nachweisen. Das spiegelt sich
im Durchschnittsalter wider. Über 50 Prozent
sind zwischen 41 und 50 Jahren alt.
Die Mehrzahl (rund 80 Prozent) verfügt
über einen höheren Bildungsabschluss,
30 Prozent haben ein wirtschaftswissenschaftliches
Studium.
Trotz ihrer soliden Basisausbildung zum
Trainer oder Coach und trotz der Tatsache,
dass etwa 800 dvct-Mitglieder auch
noch den „harten Weg“ der Zertifizierung
gegangen sind, ist die eigene Weiterbildung
für die Verbandsmitglieder ein ganz
besonderes Anliegen: 89,6 Prozent der
Befragten planen, innerhalb der nächsten
zwölf Monate eine auf Profis ausgerichtete
Weiterbildung zu besuchen.
Für die eigene Qualitätssicherung war den
Befragten nur noch das Kunden-Feedback
wichtiger, um die eigene Qualität hochzuhalten.
Mehr als die Hälfte der befragten
Mitglieder nutzen darüber hinaus eine
Supervision, um nicht im eigenen Saft zu
schmoren. Vivi Dimitriadou, Vorstandvorsitzende
des dvct e.V., hält es für geradezu
selbstverständlich, dass Menschen,
die sich beruflich mit dem Thema „Entwicklung“
befassen, selbst kontinuierlich
und mit viel Engagement weiterbilden.
Diese zusätzlichen Methodenausbildungen
wurden absolviert
Frage 1. 54,5 Prozent der dvct-Mitglieder haben
zusätzlich zu ihrer Basisausbildung eine fundierte
Weiterbildung in folgenden Methoden (Antworten in
Prozent der Befragten, Doppelnennungen, n = 272).
So sehen Weiterbildungspläne aus
Frage 2. 89,6 Prozent wollen 2012 eine zusätzliche
Fort- oder Weiterbildung absolvieren. Dabei denken sie
insbesondere an folgende Maßnahmen:
Geplante Weiterbildung
Anteil
Methode
Anteil
methodische Vertiefung 51,1%
Systemische Organisationsentwicklung 53,0%
persönliche Entwicklung 15,5%
Quelle: dvct Mitgliederbefragung 2012
Neurolinguistisches Programmieren (NLP) 22,7%
Transaktionsanalyse (TA) 6,8%
Themenzentrierte Interaktion (TZI) 3,8%
Sonstiges 13,6%
Quelle: dvct Mitgliederbefragung 2012
thematische Vertiefung 13,4%
andere fachliche Weiterbildung 8,4%
soziale Fähigkeiten 0,8%
Sonstiges 10,9%
48 wirtschaft + weiterbildung 04_2012