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editorial<br />

Coaching<br />

fürs Leben<br />

Auch eine Art von Selbstmord<br />

Der berühmteste Arbeitslose heißt <strong>de</strong>rzeit Greg S<strong>mit</strong>h. Er arbeitete bis<br />

zum 14. März als Investmentbanker bei Goldman Sachs.<br />

An diesem Tag kündigte er und publizierte seine Kündigungsgrün<strong>de</strong><br />

öffentlichkeitswirksam in <strong>de</strong>r „New York Times“ in Form eines offenen<br />

Briefs an Lloyd Blankfein, <strong>de</strong>n Chef von Goldman Sachs.<br />

„Ich wusste, dass es Zeit zu gehen war, als ich merkte, dass ich nicht<br />

mehr in <strong>de</strong>r Lage war, jungen Bewerbern zu sagen, diese Bank sei ein<br />

großartiger Ort, um zu arbeiten“, schrieb S<strong>mit</strong>h. In <strong>de</strong>r Vergangenheit<br />

seien immer nur die beför<strong>de</strong>rt wor<strong>de</strong>n, die <strong>de</strong>n Kun<strong>de</strong>n möglichst<br />

schnell möglichst viel Geld aus <strong>de</strong>r Tasche gezogen hätten. Jetzt sei die<br />

Führungsspitze <strong>mit</strong> Abzockern durchsetzt und die Unternehmenskultur<br />

komplett verdorben.<br />

Der Originaltext (www.nytimes.com/2012/03/14/opinion/why-i-amleaving-goldman-sachs.html?_r=3&pagewanted=1&ref=opinion)<br />

eignet<br />

sich gut, um in Führungsnachwuchsseminaren über <strong>de</strong>n moralischen<br />

Selbstmord von Organisationen zu sprechen, die ihre Kun<strong>de</strong>n für blöd<br />

halten und bei <strong>de</strong>r Gewinnmaximierung keinerlei moralische Aspekte<br />

berücksichtigen.<br />

Die zweifelhaften, kun<strong>de</strong>nfeindlichen Geschäftspraktiken von Goldman<br />

Sachs sind übrigens seit 2007 bekannt. Mehrmals er<strong>mit</strong>telte die<br />

Börsenaufsicht. Am erstaunlichsten ist, dass das Bankhaus trotz<strong><strong>de</strong>m</strong><br />

(bislang) keine Probleme hatte, die besten Nachwuchskräfte zu<br />

bekommen, und Kun<strong>de</strong>n o<strong>de</strong>r Marktanteile hat es in nennenswertem<br />

Umfang auch noch nicht verloren. Ein weiteres Beispiel dafür, dass auf<br />

die Selbstregulierung <strong>de</strong>r Märkte nicht immer Verlass ist.<br />

128 S., kart. • € (D) 14,90 • ISBN 978-3-87387-799-3<br />

120 S., kart. • € (D) 14,90 • ISBN 978-3-87387-869-3<br />

MARTINA<br />

SCHMIDT-<br />

TANGER<br />

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Postanschrift an.<br />

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Martin Pichler, Chefredakteur<br />

04_2012 wirtschaft + weiterbildung 3<br />

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