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aktuell DDI-STUDIE Chefs versagen im zwischenmenschlichen Umgang IN EIGENER SACHE Haufe übernimmt Umantis Vielen Managern fehlt es an Empathie im Umgang mit ihren Mitarbeitern, ihnen fehlen wichtige Führungsqualitäten und sie erfüllen ihre Aufgaben nicht effektiv. Das zeigt eine aktuelle Studie der Talentmanagementberatung Development Dimensions International (DDI), für die weltweit 1.279 Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung befragt wurden. So bezeichneten 34 Prozent der Befragten ihre Chefs als nur manchmal oder niemals effektiv. 37 Prozent sagten, sie seien nur manchmal oder niemals motiviert, ihr Bestes für ihre momentane Führungskraft zu geben. Schlimmer noch: Die Studienteilnehmer gaben im Rahmen der Studie „Lessons for Leaders from the People Who Matter“ im Durchschnitt an, lieber einen Strafzettel, eine Erkältung oder einen schmerzhaften Kater hinzunehmen, als ein schwieriges Gespräch mit ihrem Chef zu führen. Im Detail beklagten die Mitarbeiter, dass ihre Vorgesetzten niemals oder selten auf ihre Anliegen eingingen und dazu neigten, „Lieblingsmitarbeiter“ auszumachen. Viele Führungskräfte gäben zudem nur selten oder nie ausreichendes Leistungs- Feedback. Die Freiburger Haufe Gruppe hat die Schweizer Umantis AG, Anbieter für web-basiertes Talentund Leistungsmanagement, gekauft. Die Strukturen und Standorte beider Firmen bleiben allerdings erhalten, teilte das Unternehmen mit. Die integrierte technische Plattform für Talentund Bewerbermanagement, das Ergebnis der bisherigen Zusammenarbeit, wird in Deutschland künftig unter der Marke „Haufe.umantis“ angeboten. Gestärkt durch das technische Know-how von Umantis, kann das Freiburger Unternehmen seinen „People-Contribution“- Ansatz nun ganzheitlich umsetzen: Inhaltlich in Online-Datenbanken, Publikationen und in Aus- und Weiterbildung; technologisch mit webbasierter Talentmanagement-Software sowie weiteren Lösungen, beispielsweise im Bereich Wissensmanagement. BDU-MARKTSTUDIE 2011 Umsätze erstmals über 20 Milliarden Euro Quelle: Facts & Figures zum Beratermarkt 2011/2012, BDU e.V. 2012 Trendthese 2012 Umfrage. Das Thema Nachhaltigkeit gewinnt in vielen Beratungsprojekten an Bedeutung. 1 2 3 4 5 6 Stimme voll zu Stimme nicht zu Gute Exportzahlen und eine anziehende Binnenkonjunktur haben 2011 für ein günstiges Investitionsklima in deutschen Firmen und dadurch für eine positive Geschäftsentwicklung in der Unternehmensberaterbranche gesorgt. Der Gesamtumsatz legte 2011 um 9,5 Prozent zu und kletterte mit 20,6 Milliarden Euro erstmalig über die 20 Milliarden Schwelle (2010: 18,9 Milliarden Euro). Für 2012 erwarten die Unternehmensberater ein Branchenplus von sieben Prozent. Dies sind Ergebnisse der Marktstudie „Facts & Figures zum Beratermarkt 2011/2012“, die der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) Anfang März vorgestellt hat. 23% 35% 20% 14% 5% 3% Die Studie zeigt aber auch: Volatile Märkte und schnelle Veränderungsrhythmen zwingen die Unternehmen auch weiterhin dazu, sich immer wieder auf neue Marktbedingungen einzustellen. In der Konsequenz werden in Beratungsprojekten vermehrt Szenarientechniken eingesetzt, um die auftraggebenden Firmen bestmöglich auf denkbare Entwicklungen vorzubereiten. Was gefragte Beratungsthemen anbelangt, war 2011 das Jahr der Wachstumsthemen. Besonders gefragt war beispielsweise die Unterstützung durch Unternehmensberater bei Internationalisierungs-/Wachstumsstrategien (+ 9,9 Prozent) und Marketing- und Vertriebsstrategien (10,2 Prozent). Den höchsten Zuwachs verzeichneten allerdings mit einem Plus von 11,3 Prozent Beratungsleistungen rund um das Thema Nachhaltigkeitsmanagement. Die gestiegenen Investitionen der Klienten im Personalmanagement werden in den Zuwachsraten im Talentmanagement (2011: +12,4 Prozent) und der Vergütungsberatung (+11,9 Prozent) deutlich. 10 wirtschaft + weiterbildung 04_2012
MERCEDES-BENZ Auszubildende nutzen neue Lernplattform Mercedes-Benz setzt auf Ausbildung 2.0. Das Mercedes-Benz-Werk in Mannheim beschreitet neue Wege in der dualen Ausbildung. Mit dem Projekt „Berufliches Lernen im Produktionsprozess“ (BLIP), wurde gemeinsam mit IG Metall, Infoman AG und Foto: Daimler AG der Leadership Kulturstiftung Landau eine internet-basierte Lernplattform entwickelt, die den Lernbedürfnissen der heutigen Auszubildenden gerecht wird und praxisnahes, individuell gesteuertes Lernen mit moderner Technik ermöglicht. Ziel des Projekts ist der Einsatz neuer Medien auf Web-2.0-Basis zur stärkeren Vernetzung und Kooperation von Berufsschule, Ausbildungswerkstatt und Produktion. Doch was bietet BLIP konkret? Die Auzubildenden erhalten ihre persönlichen Lernaufträge direkt über die Plattform, in Foren können sie aktuelle Lernfragen diskutieren und in einem Online-Lexikon ihre Kenntnisse anderen zur Verfügung stellen. Auch Berufsschullehrer und Ausbilder können sich auf der Plattform austauschen, Dokumente zur Verfügung stellen und den Auszubildenden Feedback geben. STUDIE Motivation ist nicht käuflich Motiviert Geld die Mitarbeiter? Zu dieser Frage gibt es zahlreiche Studien. Eine nach eigenen Angaben erstmals repräsentative Umfrage unter 18.000 Arbeitnehmern haben nun die Hay Group und Stepstone veröffentlicht. Die Quintessenz: Mitarbeiter sind käuflich, ihre Motivation nicht. Wichtiger als das Gehalt seien vielmehr weiche Faktoren wie ein kollegiales Arbeitsumfeld (80 Prozent) und ein erfüllender Job (66 Prozent). Ein angemessenes Gehalt landet mit Abstand auf Platz drei (56 Prozent) der Motivatoren, dicht gefolgt von einer guten Führungskraft und genügend Entscheidungsfreiräumen im Job. ZERTIFIZIERTER BASISTRAINER ADG Der Grundstein für Ihren erfolgreichen Weg zum professionellen Trainer! Mit dem „Zertifizierten Basistrainer ADG“ lernen Sie, Trainings selbstständig zu entwickeln und erfolgreich durchzuführen. Auch trockenen Themen verleihen Sie durch innovative Methoden die notwendige Frische. Sie erfahren, wie Sie echte Lernfortschritte erzielen und diese bei Ihren Teilnehmern nachhaltig aufrecht erhalten. dipl. SYSTEMISCHER COACH ADG Professionelle Coachingkompetenz als Ihr Erfolgsrezept! Als „diplomierter Systemischer Coach ADG“ drehen Sie in Gesprächssituationen Konflikte zu „Win-win-Konstellationen“. Sie machen neue Teams arbeitsfähig, entwickeln die Potenziale Ihrer Mitarbeiter und identifizieren Perspektiven für die Bewältigung individueller und unternehmerischer Herausforderungen. Sie denken in Lösungen, nicht in Problemen. Weitere Infos zu unserem „Zertifizierten Basistrainer ADG“ finden Sie auch unter www.adgonline.de/trainer sowie unter www.adgonline.de/coach für unseren „diplomierten Systemischen Coach ADG“. Neugierig? Gerne informieren wir Sie über die neuen Zertifizierungsstarts! ADG | Christiane Ritter | T: 02602 14-261 | E-Mail: christiane_ritter@adgonline.de
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