Juni 2013 - IHK Berlin

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14 I Berliner Wirtschaft 06-13 Erfolgreich: Jens Begemann, Geschäftsführer von Wooga „Wir stellen jede Woche einen neuen Mitarbeiter ein“, sagt Trademob-Geschäftsführer Ravi Kamran „Berlin steht eine große Zu dem Silicon Valley nicht mehr scheuen. Allen voran Bundeswirtschaftsminister Philipp Rösler. Im Rahmen seiner Initiative „Digitale Wirtschaft“ kündigte der Minister schon Ende letzten Jahres an, man wolle sich fortan intensiv um einen Austausch mit dem berühmten High- Tech-Cluster bemühen. Auf einer Stippvisite im Valley ließ er sich zur Forderung hinreißen, es wäre nun wohl an der Zeit, so etwas wie ein „deutsches Apple“ erwarten zu dürfen. Im März tourte er mit der Bundeskanzlerin durch Berliner Start-ups. Auch Besuche bei Wooga und Trademob standen auf dem Programm. Wichtige Impulse durch IKT ANZEIGE In dieser Ausgabe der Berliner Wirtschaft finden Sie eine Beilage der Schultz KG. Auf dem Kongress „Junge IKT-Wirtschaft“ Ende April, ebenfalls von Röslers Ministerium veranstaltet, brachte der Minister noch einmal die Relevanz der eigentlich nicht klar definierten Branche „Digitale Wirtschaft“ auf den Punkt: IKT- Start-ups, so Rösler, seien gerade deshalb unverzichtbar für einen modernen Wirtschaftsstandort, weil von ihnen aus Impulse in nahezu alle Branchen ausgesandt werden: „Mehr als ein Fünftel der Produktionssteigerung in Deutschland ging in den letzten Jahren allein auf die IKT-Nutzung zurück“, so der Minister. Seit Neuestem bemühen sich auch große Konzerne, mit der boomenden Start-up-Szene auf Tuchfühlung zu gehen. In sogenannten Inkubatoren werden vielversprechende junge Firmen regelrecht aufgepäppelt und Geschäftsideen zur Marktreife gebracht. Im Unterschied zum klassischen Frühphaseninvestment, der sogenannten Seed-Finanzierung aus privater Hand oder mittels öffentlicher Gelder, stellen Großunternehmen Kapital zur Verfügung und erhalten Anteile an den jungen Firmen. „Bei uns sind das 10 bis 25 Prozent“, verrät Peter Borchers von hub:raum, dem Inkubator der Deutschen Telekom, gegründet im Mai letzten Jahres und eines der ersten „Corporate Incubator“- Programme in der Hauptstadt. Über die Kapitalspritze hinaus erhalten die Firmen ein Paket aus Beratung, Arbeitsplatz und vor allem Zugang zu firmeninternen Marketinginstrumenten. „Wir verstehen uns als Vermittler zwischen zwei noch sehr unterschiedlichen Welten“, so Borchers. Gemeint ist die Konzern-Welt und die Welt der Start-ups. Der Schulterschluss zwischen Old und New Economy macht Schule. Auch der Medienkonzern ProSiebenSat.1 betreibt mit „Epic Companies“ bereits einen Inkubator, „Project A“ heißt ein weiteres Programm, für das die Otto-Gruppe als Hauptgeldgeber fungiert. Und auch der Handelskonzern Rewe plant, in einen Brutkasten für Start-ups zu investieren, um sich im Bereich E-Commerce besser aufzustellen. Alle drei – natürlich – mit Standort Berlin. Großkonzerne als Inkubatoren Spätestens als vor kurzem bekannt wurde, dass sich nun auch Firmen wie Bosch und Daimler an einem Berliner Programm zur Frühförderung von Unternehmen beteiligen, gelten Corporate- Inkubatoren auch für ausländische Beobachter als Zeichen für die zunehmende Reife der Berliner Szene. Man habe jetzt endlich die Ressourcen und die globale Reichweite, wirkliche Innovationen in den Bereichen Vernetzung, Mobilität und Big Data voranzubringen, kommentiert Alex Facet, Geschäftsführer des gesponsorten Inkubators Startupbootcamp, die Entwickung. Denn Innovation galt bislang nur bedingt als Stärke der Berliner Szene. Berlin war vor allem dafür bekannt, schon erprobte Geschäftsmodelle zu kopieren und unter neuem Namen in die ganze Welt zu exportieren. Eine Praxis, die bis heute sehr gut funktioniert. Der 2008 gegründete Online-Händler Zalando – mit rund 1000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von bereits mehr als einer Mrd. Euro der wohl potenteste Akteur im Start-up-Ökosystem Berlins – ist ein solcher Klon. Vorlage bot der US-Online- Händler Zappos, kopiert und optimiert für den europäischen Markt. Zalando ist ein Produkt der Firma Rocket Internet, geleitet von den Brüdern FOTOS: PA/DPA, TRADEMOB, STÜBER, AKTHAR, HUB:RAUM
Zukunft bevor“: Ciaran O‘Leary von Earlybird „Copycat hat auch seine guten Seiten“: Investor Christophe Maire Peter Borchers von hub:raum, dem Inkubator der Telekom Marc, Oliver und Alexander Samwer. Seit 2007 kopiert Rocket Firmen wie am Fließband und exportiert die Geschäftsidee in atemberaubender Geschwindigkeit in die ganze Welt, um sie in den jeweiligen Ländern zur Marktführerschaft aufzubauen. Dann erfolgt der „Exit“: Die Unternehmen werden gewinnbringend an den nächst größeren Konkurrenten verkauft. Die Samwers haben sich mit dieser Taktik nicht gerade beliebt gemacht. Lange wurde Berlin als „CopyCat-Capital“ belächelt. Dennoch geben viele zu: Ohne Rocket wäre die Berliner Szene ▶ Jetzt neu! Unser Meisterkredit Sie haben die Idee, wir haben das Know-how. GründerCenter Berlin Ludwig-Erhard-Haus, Fasanenstraße 85, 10623 Berlin Telefon: 030 3063-1166, Fax: 030 3063-1179 GründerCenter Brandenburg Brandenburger Straße 30–31, 14467 Potsdam Telefon: 030 3063-1188, Fax: 030 3063-1189 Mehr Informationen unter www.berliner-volksbank.de
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