Juni 2013 - IHK Berlin

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

TITEL 16 I Berliner Wirtschaft 06-13 bei weitem nicht so gut aufgestellt wie heute. Zwischen 6000 und 10 000 Menschen arbeiten Schätzungen zufolge inzwischen in Berlin in Internetfirmen, die die Samwers mit aufgebaut haben. „Copycat hat auch seine guten Seiten“, sagt Investor Christophe Maire, der schon seit Jahren in Berliner Start-ups investiert. „Berlin wird ernst genommen. Immer mehr US-Firmen, die global expandieren wollen, entscheiden sich für Berlin als Standort.“ Zuwachs durch Hochschulen Rocket Internet war und ist wichtig für Berlin, das bestätigt auch Simon Schaefer von JMES Investment. Dennoch, die Szene entwickelt sich weiter. „Wir werden in Zukunft hoffentlich immer mehr Firmen erleben, bei denen wirkliche Innovation im Zentrum der Geschäftsidee steht.“ Auch Christophe Maire ist sich sicher: „Mit Firmen wie Soundcloud hat sich Berlin längst von seinem Copycat- Image emanzipiert.“ Starken Zuwachs bekommt die Startup-Szene auch immer häufiger aus den Berliner Hochschulen – dem Bereich, der traditionell als Stärke der Hauptstadt gilt. „Ich habe in den letzten fünf Monaten so viele Projekte von Ausgründungsinteressierten auf den Tisch gelegt bekommen wie zuvor in fünf Jahren“, sagt Dr. Dirk Dantz, Geschäftsführer der Berliner Patentverwertungsagentur Ipal, die Schutzrechte von Erfindungen aus den Berliner Hochschulen vermarktet. Dantz sieht im Gründerboom eine Riesen-Chance für Berlin. Der Hype sollte aber besser vermarktet werden – nach dem Vorbild der Bostoner Gründer- Schmiede MIT. In den USA würden Studenten mit einer Affinität für Existenzgründungen bevorzugt am Massachusetts Institute of Technology studieren. „So kommt es dann dort eben auch zu einer höheren Zahl von Spin-offs“, s o Dantz. Ein solche Stellung könne sich Berlin auch erarbeiten. Gegenstück zu Copycats Die Ausgründungen aus den Hochschulen bringen vielfach interessante Technologien mit und sind sozusagen das Gegenstück zu den Copycats. Für Dantz ist das aber – aus Sicht der Stadt – unerheblich. Er verweist auf das Bei- INTERVIEW Unis als Gründerschmieden Berliner Wirtschaft: Sie sind der Geschäftsführer der Wissens- und Technologietransfergesellschaft der Humboldt-Universität. Beobachten Sie in dieser Funktion den Startup-Boom in der Stadt? Martin Mahn: Ja, natürlich. Wir sehen uns als Bestandteil dieser Entwicklung. Seit unserer Gründung im Jahr 2005 haben wir 54 Start-ups mit Gründern aus der Humboldt-Universität auf den Weg gebracht. Und zwar mit einer sehr guten Erfolgsquote: 80 Prozent davon existieren noch und viele haben die schwierigsten Jahre überstanden. Aber der Start-up-Boom kommt doch nicht aus den Hochschulen heraus. Es sind doch eher Nicht-Berliner, die hier den richtigen Standort zum Gründen sehen. Ja, es ist ganz offensichtlich so, dass Berlin sehr gute Standortbedingungen für Existenzgründer bietet – geringe Lebenshaltungskosten, aber auch die Möglichkeit, viele andere Talente vorzufinden. Insofern kommen auch viele junge Menschen zum Gründen in die Stadt. Aber, ich würde sagen, in den letzten drei bis vier Jahren hat sich die Gründungsdynamik aus allen Berliner Hochschulen heraus extrem erfreulich entwickelt. Die Hochschulen sind jetzt in dieser Hinsicht untereinander über das Netzwerk ‚B!GRÜNDET’ sehr gut miteinander im Austausch und können mit einer Stimme sprechen. Die Unis werden zu Gründerschmieden. Hat der Start-up-Boom dazu motiviert? Das ist vielleicht ein Faktor, der in der jüngsten Vergangenheit der Entwicklung weiteren Schub gegeben hat. Aber die Saat ist vor längerer Zeit gestreut worden. In allen Berliner Hochschulen wird schon seit einiger Zeit bereits in den frühen Semestern sehr deutlich darauf hingewiesen, dass auch das Unternehmertum eine sehr interessante Karriereoption sein kann. Und es gibt eine Infrastruktur, die Ausgründungswilligen mit aussichtsreichen Ideen sehr wirkungsvoll auf die Beine helfen kann – von der Hilfe bei der Suche nach finanziellen Fördermöglichkeiten bis hin zu Coachingangeboten und Räumen. Sehen Sie einen Unterschied zwischen den Ausgründungen aus den Universitäten und anderen Start-ups? Bei den Gründungen aus den Unis heraus basieren die Geschäftsmodelle tendenziell eher auf neuen Technologien. Ich bin immer wieder von der Substanz beeindruckt, die hinter den Gründungsideen steckt – ob es nun Scolibri mit virtuellen Klassenräumen, Emolyzr mit der Analyse der emotionalen Wirkung von Websites oder Upcload mit der Erfassung von Körpermaßen für den Online-Handel ist. Wir haben tolle Start-ups begleitet. Interessant finde ich gerade auch die Gründungsideen von HU- oder FU-Studenten, die aus Geisteswissenschaften entstanden sind, aber Technologien nutzen. Sehr viele Gründungen werden übrigens nicht von reinen HU-, FU oder TU-Teams betrieben, sondern sind sehr gemischt. Dies gilt auch für den fachlichen Hintergrund. Die Bildung von interdisziplinären und oft auch internationalen Teams sehe ich als einen wichtigen Erfolgsfaktor an. Was hat die Stadt Berlin von diesen Gründungsaktivitäten? Nachhaltige Arbeitsplätze und einen weiteren Baustein zur internationalen Attraktivität. Die von der Humboldt Innovation in den acht Jahren seit ihrer Gründung betreuten 51 Start-ups beschäftigen mittlerweile rund 550 Mitarbeiter. Für alle Berliner Hochschulen insgesamt dürfte diese Zahl wohl über 3000 liegen. Martin Mahn, Geschäftsführer der Humboldt Innovation GmbH FOTO: HUMBOLDT INNOVATION GMBH
TITEL FOTO: UBERMETRICS spiel Zalando, das mit High-Tech wenig zu tun hat. „Das ist ein E-Commerce- Unternehmen, das unglaublich schnell gewachsen ist, sehr viele Arbeitsplätze geschaffen hat und in der Stadt vermutlich schon fest verwurzelt ist. Ein High- Tech-Unternehmen kommt in dieser Zeit vielleicht nur auf 30 Beschäftigte, wird eines Tages verkauft und in einer anderen Stadt fortgeführt.“ Studenten entdecken Wirtschaft Nichtsdestotrotz freut er sich darüber, dass die junge Generation an den Hochschulen neben der Wissenschaft stärker die kommerzielle Verwertung ihrer Erfindungen im Visier hat. Ein Blick in die universitären Gründerzentren bestätigt diesen Trend. Volker Hofmann, Teamleiter Spin-Off Management der Humboldt-Innovation, ist sehr zufrieden mit den Förderprogrammen für Gründerinnen und Gründer in Berlin, auch an den Hochschulen. „Wir können zudem Anschlussfinanzierung in der Tasche: Anjou Müller- Pering, Marketingchef von uberMetrics stolz darauf sein, wie viel privates Kapital und Bundes- und EU-Mittel die Startups mit der Unterstützung der Gründungsförderungen der Berliner Hochschulen akquiriert haben. Die Gelder werden ja wieder direkt in die Berliner Wirtschaft investiert.“ Ein Beispiel ist das junge Unternehmen uberMetrics Technologies, eine Ausgründung der Humboldt Universität aus dem Bereich Bioinformatik. Das Start-up hat ein Software-Tool entwickelt, mit dem der Erfolg von Medienkampagnen im Social Web analysiert werden kann. Über den universitären Support konnte man den High Tech Gründerfonds (HTGF) als Kapitalgeber für die Seed-Finanzierung akquirieren. Nun habe man, so verrät Anjou Müller- Pering, Marketingchef von uberMetrics, bereits die Anschlussfinanzierung in der Tasche. Das süddeutsche Versandhaus Klingel kauft sich mit einem Millionenbetrag in das Unternehmen ein. Aus dem Umfeld der Freien Universität Berlin stammt die Firma Klickfilm. Das Unternehmen entwickelt und vermarktet eine Software-Technologie für Medienanbieter, die in Filmen enthaltene Inhalte erfasst und mit anderen ▶ Wir bringen Ihre Investition ins Rollen. Mit unseren passgenauen Finanzierungslösungen sind Sie bestens aufgestellt. Unsere Berater freuen sich auf ein Gespräch. Sprechen Sie uns an: Telefon: 030 / 2125-4747 E-Mail: wachsen@ibb.de www.ibb.de/wachsen
Seite 1 und 2: Nr. 6 | Juni 2013 | 63. Jahrgang BE
Seite 3 und 4: EDITORIAL Gute Stimmung ist nichts
Seite 5 und 6: INHALT summa summarum für Unterneh
Seite 7 und 8: NAMEN & NACHRICHTEN FOTOS: STÜBER,
Seite 9: NAMEN & NACHRICHTEN BÖTZOWBRAUEREI
Seite 12 und 13: TITEL 12 I Berliner Wirtschaft 06-1
Seite 14 und 15: 14 I Berliner Wirtschaft 06-13 Erfo
Seite 18 und 19: TITEL 18 I Berliner Wirtschaft 06-1
Seite 20 und 21: Thomas Heilmann ist seit Anfang 201
Seite 22 und 23: FORUM 22 I Berliner Wirtschaft 06-1
Seite 24 und 25: 24 I Berliner Wirtschaft 06-13 Berl
Seite 26 und 27: 26 I Berliner Wirtschaft 06-13 Spee
Seite 28 und 29: AUS- UND WEITERBILDUNG Wesentliches
Seite 30 und 31: AUS- UND WEITERBILDUNG 30 I Berline
Seite 32 und 33: SERVICE Ausländische Fachkräfte w
Seite 34 und 35: Verlagssonderveröffentlichung BIO-
Seite 36 und 37: SERVICE Der Sommer steht vor der T
Seite 38 und 39: SERVICE Mit einem gründlich vorber
Seite 40 und 41: SERVICE RECHT GbR auch ohne eigenes
Seite 42 und 43: Immer in Bewegung: Damit es auf den
Seite 44 und 45: IHK AKTUELL Impressum Herausgeber I
Seite 46 und 47: IHK AKTUELL Firmen gefragt: Wo klem
Seite 48 und 49: Berlin macht Mode Die Hauptstadt wi
Seite 50 und 51: Die Manufaktur legt größten Wert
Seite 52 und 53: UNTERNEHMEN IN BERLIN Aktionswoche:
Seite 54 und 55: Abris Lelbach stieg 1996 bei der El
Seite 56 und 57: INTERVIEW DES MONATS nach zu hoch i
Seite 58 und 59: MÄRKTE UND TRENDS Wachstum geht in
Seite 60 und 61: Gebühren für Testsiegel Die Stift
Seite 62 und 63: TREFFPUNKT „Kino mit Kaffeehaus
Seite 64 und 65: TREFFPUNKT CDU feiert Media Night B
Seite 66 und 67:
TREFFPUNKT Berlin ist eine Wasserst
Seite 68:
BERLINER 06 WIRTSCHAFT Fasanenstra
Alle anzeigen

Juni 2013 - IHK Berlin

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?