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G l o b a l i s i e r u n g Thumann mahnte, sich von den guten Konjunkturdaten nicht blenden zu lassen. „Deutschland hat die Rote Laterne abgegeben, wir sind nicht mehr das europäische Wachstumsschlusslicht. Aber nach wie vor ist unser Standort von einer strukturellen Wachstumsschwäche gekennzeichnet. Trotz kräftigen Wachstums im laufenden Jahr belegt Deutschland international nur einen Platz im Mittelfeld. Vor uns liegen die osteuropäischen Länder, aber auch Finnland, Schweden, Großbritannien. Und in den USA würde unser aktueller Boom wohl eher als Wachstumsdelle bezeichnet werden“, sagte der BDI-Präsident. Das Trendwachstum sei zu schwach. „Der politische Reformprozess wurde vom unternehmerischen quasi abgehängt. Die Agenda 2010, die Politik der kleinen Schritte – es reicht ganz einfach nicht“, kritisierte der Industriepräsident. Für mittelständische Unternehmen bedeutet die Globalisierung eine große Herausforderung zielt, betonte Thumann. „Unsere DAX-30-Unternehmen zum Beispiel erwirtschaften inzwischen über drei Viertel ihrer Umsätze im Ausland. Die Globalisierung bietet Unternehmen also viele neue Handlungsoptionen. Die deutschen Unternehmen haben diese Chancen erkannt und sie nutzen sie.“ Dabei hätten deutsche Unternehmen teils schmerzhafte Umstrukturierungsprozesse hinter sich. „Strukturen wurden schlank gemacht, Erblasten aus den 70er Jahren und den 80ern wurden beseitigt“, sagte der BDI-Präsident. „Am Weltmarkt überleben heißt eben, sich ändern.“ Wirtschaftspolitik müsse stärker als bisher die Voraussetzungen für die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen im Blick haben. Angesichts der Europäisierung seien die nationalen Handlungsmöglichkeiten deutlich geschwunden. Internationale wirtschafts - politische Akteure würden immer wichtiger. „Nationale Politik verliert durch internationale Regelsetzung an Durchschlagskraft. Die Glo - balisierung hat den Handlungsspielraum der Politik verändert“, sagte Thumann. „Einige Kritiker der Globalisierung sagen sogar, dass allein der Markt die Politik bestimmt. Ich halte das für übertrieben.“ Komplementäre Fertigung im Ausland eröffnet Möglichkeiten zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit Die komplementäre Fertigung im Ausland eröffne den Unternehmen Möglichkeiten zu Rationalisierung und Kostenreduktion. „Das nutzt unserer Wettbewerbsfähigkeit. Und so bleibt die Außenwirtschaft Deutschlands wichtigstes Konjunkturprogramm. Jeder vierte deutsche Arbeitsplatz hängt von der Außenwirtschaft ab“, betonte der Industriepräsident. Diese Abhängigkeit habe sich in den vergangenen Jahren sogar noch verstärkt. Die deutsche Exportquote sei von 25 Prozent Anfang der neunziger Jahre auf heute 45 Prozent gestiegen. „Internationalisierung, die Flucht nach vorn, ist also die Erfolgsformel der deutschen Industrie. Und wenn es um den Wettbewerb der Unternehmen geht, um die Performance der deutschen Unternehmen, dann können wir heute wieder stolz sein.“ Tatsache sei, dass die Verschärfung des glo - balen Wettbewerbs erhebliche Anpassungsleis - tungen erfordere. Deutschland müsse seine Standortnachteile wie hohe Arbeitskosten und Bürokratie abbauen und zugleich seine Standortstärken ausbauen. Die Globalisierung könne nur mit der Wirtschaft gestaltet werden – und nicht gegen sie. Deutschland könne es mit der Globalisierung aufnehmen. „Wir sind auf dem richtigen Weg, diese Herausforderungen, die uns gestellt sind, zu meistern“, erklärte Thumann. „Das zeigen unsere Unternehmen, die sich stark gemacht haben für den internationalen Wettbewerb. Das zeige auch der aktuelle Aufschwung. Es geht voran. Die Unternehmen brauchen eine Politik, die dieses Tempo mithält – in Deutschland und weltweit“, forderte der Industriepräsident. „Der Kurs ist richtig. Aber wir müssen noch härter am Wind segeln. Nur dann kommen wir voran. Und nur dann erreichen wir neue Ufer.“ Aus Rede Wirtschaftstag 2007 16 trend III/2007
We t t b e w e r b Wettbewerbspolitik im Sinne Ludwig Erhards – Erfolgsmodell für Deutschland und Europa René Obermann, Vorstandsvorsitzender Deutsche Telekom AG René Obermann erklärte, die Deutsche Telekom als so genannter „Incumbent“, als ein Unternehmen, das aus einem staatlichen Monopol hervorgegangen sei, sei in besonderem Maße von staatlicher Wettbewerbsaufsicht betroffen. „Fast 60 Prozent der Umsätze in Deutschland unterliegen heute noch der Preis- und Zugangskontrolle der Bundesnetzagentur. Unternehmenszukäufe im Kerngeschäft bedürfen grundsätzlich einer Genehmigung der EU-Kommission“, erläuterte Obermann. „Es gibt also kaum Entscheidungen, die wir autonom und ohne behördliche Vorgaben treffen können.“ Gleichwohl müsse die Telekom für ihre Entscheidungen geradestehen. Hier komme der inhaltliche Bezug zu Ludwig Erhard ins Spiel. Wesentliche Bausteine einer marktwirtschaftlichen Ordnung im Sinne Erhards seien die Kontrolle wirtschaftlicher Macht in Form von Monopolen und Kartellen, freie Preise und stabiles Geld. „In den maßgeblich von Erhard geprägten Düsseldorfer Leitsätzen von 1949 – so etwas wie ein Manifest der Sozialen Marktwirtschaft – ist die unabhängige Monopolkontrolle im ersten und auch wich - tigs ten der 16 Leitsätze aufgeführt“, erinnerte Obermann. Freie Preise und zugleich eine unabhängige Monopolkontrolle habe Ludwig Erhard als III/2007 trend 17
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