Download ( PDF | 4649 KB ) - Wirtschaftsrat der CDU e.V.

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

der Rohstoffe Öl, Gas, Steinkohle und Uran für unsere Industriegesellschaften“, erläuterte Hogrefe. „Zum anderen aber auch, weil sich vor dem Hintergrund der galoppierenden Globalisierung der Umgang mit Primärenergieträgern, der traditionell schon außerordentlich politisiert war, noch einmal weiter politisiert hat.“ Die Situation heute sei entscheidend anders als die Situation im Jahr 1971. Wegen der größeren Konkurrenz von Öl und Gas sei die Position der OECD-Länder auf dem Weltmarkt gravierend schwächer als Anfang der siebziger Jahre. „Wir sind nicht mehr die einzigen potenten Kunden. Es gibt eine vehemente Kundenkonkurrenz.“ So werde der Anteil der OECD-Länder an der globalen Energienachfrage von 62 Prozent im Jahr 1971 auf 42 Prozent im Jahr 2030 zurückgehen, berichtete der Energieexperte. Der Anteil der Schwellen- und Entwicklungsländer steige hingegen von 22 Prozent auf 49 Prozent im gleichen Zeitraum. „Das ist ein qualitativer Umschwung – und zwar zu unserem Nachteil.“ Ein weiterer wichtiger Unterschied sei, dass Anfang der siebziger Jahre 80 Prozent des weltweiten Öls durch multinationale westliche Konzerne gefördert worden sei, heute hingegen würden bereits 85 Prozent durch staatliche Unternehmen erschlossen. tektionismus und Nationalismus – bis hin zum Wunsch nach dem Schutz heimischer Ressourcen. Regierungen müssten hierauf Rücksicht nehmen, wollten sie nicht ihre Legitimation verlieren, sagte der BP-Manager. „Ideal scheint für die Kritiker der Globalisierung beides zu sein – die Vorteile des globalen Marktes und des heimischen Schutzes“, so Franke weiter. Der Zielkonflikt werde besonders in der Energieversorgung deutlich. Die weltweite Energie- Nachfrage werde bis 2030 um rund 50 Prozent zunehmen, gerade in den Schwellen- und Entwicklungsländern mit China und Indien an der Spitze. „Während der Wettbewerb der großen III/2007 trend Die Weltpolitik habe ein neues Zeitalter betreten, in dem Energieressourcen eine niemals zuvor gekannte strategische Bedeutung erlangen würden, bemerkte Hogrefe. Die relative Knappheit bei Energieressourcen habe zu einem Erstarken des Ressourcennationalismus geführt. „Wir müssen uns dauerhaft darauf einrichten, dass sich die Marktmacht zugunsten der Produzentenländer verschoben hat. Die Sorge um die Versorgungssicherheit sei berechtigt. Der Ressourcennationalismus könne zu einem Hindernis für die Versorgungssicherheit und für die Globalisierung insgesamt werden. Um die Versorgungssicherheit zu gewährleis - ten, sei ein internationales Ressourcenmanagement notwendig. „Um Konflikte oder gar Kriege zu vermeiden, um Versorgungssicherheit zu gewährleisten, um faire Handelsbeziehungen für alle Seiten zu generieren, um den für alle Seiten segensreichen Prozess einer nachhaltigen und fairen Globalisierung nicht zu behindern“, sagte Hogrefe. Er schlug vor, für den Bereich der Energie der Internationalen Energieagentur (IEA) neue Kompetenzen zuzuweisen. „Das wäre der erste Ort, wo ich dieses Ressourcenmanagement für den Bereich Energie ansiedeln würde“, sagte Hogrefe. „Wir brauchen ferner eine Energieaußenpolitik. Der jetzige Außenminister hat auf diesem Wege erste, außerordentlich vernünftige Schritte unternommen.“ Die Politik müsse auch berücksichtigen, dass der Kampf um Ressourcen starke Unternehmen der Energieindustrie brauche. „Wenn wir in Russland oder anderswo als Konsumenten in der Größenordnung etwa von Stadtwerken auftreten, haben wir beim Kampf um Ressourcen international keine Chance.“ In diesem Sinne müsse Energiepolitik immer auch Industriepolitik sein. „Forderungen nach Zerschlagung von Energieversorgungsunternehmen sind vor diesem Hintergrund fahrlässig bis unverantwortlich.“ Verbraucherregionen um Energieressourcen zunimmt, ringen protektionistische Tendenzen inner- und außerhalb der EU um die Einsicht in die Vorteile der Globalisierung und die richtigen Antworten.“ Die richtige Antwort bleibe selbstverständlich der globale Markt. Ohne Zweifel würde der globale Markt seiner Vorteile wegen langfristig obsiegen, erklärte Franke. Hermann-Josef Lamberti, Mitglied des Vorstands der Deutschen Bank AG, betonte, dass wirtschaftliche Offenheit und globale Vernetzung Wachstum und Beschäftigung sicherten. „Protektionistische Tendenzen und industriepolitische Ambitionen werden zunehmend zu Georg Boomgaarden Dr. Uwe Franke 89
Dr. Lars H. Thunell Executive Vice President, International Finance Corporation, Weltbank-Gruppe wahrscheinlich der weltgrößte Finanzanbieter und Anbieter nachhaltiger Finanzierungen in Schwellenländern“, sagte Lars Thunell. Lars Thunell, Executive Vice President der International Finance Corporation (IFC) bei der Weltbank-Gruppe, betonte, dass die in der öffentlichen Diskussion verwendeten Schlagworte „neuer Nationalismus“, „Kampf um Ressourcen“ und „Gefahren für die Globalisierung“ jedermann rund um den Globus vor Augen führten, dass multilaterale Kooperationen der Staaten und Institutionen in der heutigen Welt von entscheidender Bedeutung für die künftige Entwicklung seien. Nur mit multilateral ausgelegten Regelwerken und Institutionen wie zum Beispiel der Welthandelsorganisation WTO könne man den genannten Herausforderungen im Zeitalter der Globalisierung gerecht werden. Multilateralismus habe sich dem Bilateralismus noch stets überlegen erwiesen. Die internationale Gemeinschaft habe, so Lars Thunell weiter, viele Möglichkeiten für einen multilateralen Ansatz. In seinem einleitenden Vortrag zu Podium II lenkte der Executive Vice President der International Finance Corporation den Blick auf die Bedeutung des Privatsektors bei der ökono - mischen Entwicklung in aufstrebenden Schwellenländern. Ziel der wirtschaftlichen, sozialen und gesellschaftlichen Entwicklung in den bislang weniger wohlhabenden Ländern sei es, dass der Wohlstand möglichst breiten Bevölkerungsschichten zugutekomme. „Die International Finance Corporation IFC ist Die IFC wurde nach seinen Worten vor 50 Jahren gegründet. Ihre wichtigsten Werkzeuge seien, so Thunell, finanzielle Dienstleistungen, Kreditsicherungsinstrumente, Eigenkapitalinvestitionen und Beratungsleistungen. „Unsere Aufgabe ist es, Menschen Chancen und Gelegenheiten zu verschaffen, sich aus ihrer Armut zu befreien“, erläuterte Lars Thunell. „Unser Beitrag zur Entwicklungshilfe ist die Zusammenarbeit mit Banken und Indus - trieunternehmen in Schwellenländern“, sagte der IFC Executive Vice President. Das Geschäftsvolumen der IFC mit Blick auf Eigenkapitaldarlehen belaufe sich gegenwärtig auf rund zehn Milliarden Dollar pro Jahr. In den vergangenen 50 Jahren seien durch die IFC mehr als 56 Milliarden Dollar Investitionen in den Privatsektor geflossen. Ferner seien weitere 25 Milliarden Dollar in 3.500 verschiedene Firmen geflossen, die von der International Finance Corporation auf andere Weise unterstützt worden seien. „Wir bieten darüber hinaus viele technische Hilfen an“, erläuterte der prominente Vertreter der Weltbank-Organisation. „Und alles erfolgt grundsätzlich zu kommerziellen Bedingungen“. Die Nachfrage nach den Produkten der Weltbank-Tochter habe in den vergangenen Jahren stark zugenommen. Ohne den Privatsektor lasse sich kein nennenswertes Wachstum erzeugen: „Der Privatsektor ist der stärkste Motor für Wachstum und Arbeitsplätze“, sagte Thunell. Man habe in den letzten Jahren beobachten können, dass mehr und mehr private Unternehmen jene Probleme lösten, die früher von Regierungen gelöst worden seien. Der Privatsektor sei allerorten auf dem Vormarsch. Die IFC sei daran beteiligt, hier das notwendige Kapital aufzubringen. „Ich denke an Schulen, Infrastruktur und Public-Private-Partnership-Modelle“, erläuterte Thunell. Der Executive Vice President verwies auf die enormen Wachstumsraten in Ländern wie China und Indien. Dadurch steige die Nachfrage dieser Staaten nach Rohstoffen wie Öl, Gas und Metalle. Zugleich werde diskutiert, wie die Versorgung mit Wasser und sauberer Luft in dieser 90 trend III/2007
Seite 1 und 2:
A g e n d a Deutschland und Europa
Seite 3 und 4: A g e n d a Deutschland liegt jetzt
Seite 5 und 6: A g e n d a mehr Wachstum könnte f
Seite 7 und 8: E u r o p a Menschen sind als Deuts
Seite 9 und 10: G l o b a l i s i e r u n g Deutsch
Seite 11 und 12: We t t b e w e r b Wettbewerbspolit
Seite 13 und 14: We t t b e w e r b wie ihre amerika
Seite 15 und 16: EU-Herausforderungen den sei. Es ha
Seite 17 und 18: S t a b i l i t ä t rung der Gemei
Seite 19 und 20: S t a b i l i t ä t Mit Blick auf
Seite 21 und 22: H a n d e l s p o l i t i k Ostsee
Seite 23 und 24: Hightech-Gründungen Vieles falle d
Seite 25 und 26: Ru s s l a n d Wir sollten unsere C
Seite 27 und 28: Wirtschaftstag 2007 Wettbewerb der
Seite 29 und 30: Unser Ziel muss es sein, dass spät
Seite 31 und 32: „Wir sind auf das Reformkonzept d
Seite 33 und 34: muss nachgebessert werden. Machen w
Seite 35 und 36: Ein klares Bekenntnis zur Kernenerg
Seite 37 und 38: Unglaublich viel Engagement, Einsat
Seite 39 und 40: Rosely Schweizer und Nikolaus Schwe
Seite 41 und 42: forum. Verkehr, Mobilität und Logi
Seite 43 und 44: Fortsetzung: Bundesvorstand Heinz-J
Seite 45 und 46: Der Wirtschaftsrat lebt, wie wir es
Seite 47 und 48: Podium I 50 Jahre Europäische Inte
Seite 49 und 50: Werner Langen MdEP Vorsitzender der
Seite 51 und 52: des auch vor fundamentalen Herausfo
Seite 53: Jürgen Hogrefe Generalbevollmächt
Seite 57 und 58: Podium III Globale Wirtschaft - Ang
Seite 59 und 60: Claus Hjort Frederiksen Minister f
Seite 61: IMPRESSUM Herausgeber: Prof. Dr. Ku
Alle anzeigen

Download ( PDF | 4649 KB ) - Wirtschaftsrat der CDU e.V.

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?