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der Rohstoffe Öl, Gas, Steinkohle und Uran für
unsere Industriegesellschaften“, erläuterte
Hogrefe. „Zum anderen aber auch, weil sich
vor dem Hintergrund der galoppierenden
Globalisierung der Umgang mit Primärenergieträgern,
der traditionell schon außerordentlich
politisiert war, noch einmal weiter
politisiert hat.“ Die Situation heute sei entscheidend
anders als die Situation im Jahr
1971. Wegen der größeren Konkurrenz von Öl
und Gas sei die Position der OECD-Länder auf
dem Weltmarkt gravierend schwächer als Anfang
der siebziger Jahre. „Wir sind nicht mehr
die einzigen potenten Kunden. Es gibt eine vehemente
Kundenkonkurrenz.“ So werde der
Anteil der OECD-Länder an der globalen Energienachfrage
von 62 Prozent im Jahr 1971 auf
42 Prozent im Jahr 2030 zurückgehen, berichtete
der Energieexperte. Der Anteil der
Schwellen- und Entwicklungsländer steige
hingegen von 22 Prozent auf 49 Prozent im
gleichen Zeitraum. „Das ist ein qualitativer
Umschwung – und zwar zu unserem Nachteil.“
Ein weiterer wichtiger Unterschied sei,
dass Anfang der siebziger Jahre 80 Prozent
des weltweiten Öls durch multinationale
westliche Konzerne gefördert worden sei,
heute hingegen würden bereits 85 Prozent
durch staatliche Unternehmen erschlossen.
tektionismus und Nationalismus – bis hin zum
Wunsch nach dem Schutz heimischer Ressourcen.
Regierungen müssten hierauf Rücksicht
nehmen, wollten sie nicht ihre Legitimation
verlieren, sagte der BP-Manager. „Ideal scheint
für die Kritiker der Globalisierung beides zu
sein – die Vorteile des globalen Marktes und
des heimischen Schutzes“, so Franke weiter.
Der Zielkonflikt werde besonders in der Energieversorgung
deutlich. Die weltweite Energie-
Nachfrage werde bis 2030 um rund 50 Prozent
zunehmen, gerade in den Schwellen- und Entwicklungsländern
mit China und Indien an der
Spitze. „Während der Wettbewerb der großen
III/2007 trend
Die Weltpolitik habe ein neues Zeitalter betreten,
in dem Energieressourcen eine niemals
zuvor gekannte strategische Bedeutung erlangen
würden, bemerkte Hogrefe. Die relative
Knappheit bei Energieressourcen habe zu
einem Erstarken des Ressourcennationalismus
geführt. „Wir müssen uns dauerhaft darauf
einrichten, dass sich die Marktmacht zugunsten
der Produzentenländer verschoben
hat. Die Sorge um die Versorgungssicherheit
sei berechtigt. Der Ressourcennationalismus
könne zu einem Hindernis für die Versorgungssicherheit
und für die Globalisierung
insgesamt werden.
Um die Versorgungssicherheit zu gewährleis -
ten, sei ein internationales Ressourcenmanagement
notwendig. „Um Konflikte oder gar
Kriege zu vermeiden, um Versorgungssicherheit
zu gewährleisten, um faire Handelsbeziehungen
für alle Seiten zu generieren, um den
für alle Seiten segensreichen Prozess einer
nachhaltigen und fairen Globalisierung nicht
zu behindern“, sagte Hogrefe. Er schlug vor,
für den Bereich der Energie der Internationalen
Energieagentur (IEA) neue Kompetenzen
zuzuweisen. „Das wäre der erste Ort, wo ich
dieses Ressourcenmanagement für den Bereich
Energie ansiedeln würde“, sagte Hogrefe.
„Wir brauchen ferner eine Energieaußenpolitik.
Der jetzige Außenminister hat auf diesem
Wege erste, außerordentlich vernünftige
Schritte unternommen.“
Die Politik müsse auch berücksichtigen, dass
der Kampf um Ressourcen starke Unternehmen
der Energieindustrie brauche. „Wenn wir
in Russland oder anderswo als Konsumenten
in der Größenordnung etwa von Stadtwerken
auftreten, haben wir beim Kampf um Ressourcen
international keine Chance.“ In diesem
Sinne müsse Energiepolitik immer auch
Industriepolitik sein. „Forderungen nach Zerschlagung
von Energieversorgungsunternehmen
sind vor diesem Hintergrund fahrlässig
bis unverantwortlich.“
Verbraucherregionen um Energieressourcen
zunimmt, ringen protektionistische Tendenzen
inner- und außerhalb der EU um die Einsicht in
die Vorteile der Globalisierung und die richtigen
Antworten.“ Die richtige Antwort bleibe
selbstverständlich der globale Markt. Ohne
Zweifel würde der globale Markt seiner Vorteile
wegen langfristig obsiegen, erklärte Franke.
Hermann-Josef Lamberti, Mitglied des Vorstands
der Deutschen Bank AG, betonte, dass
wirtschaftliche Offenheit und globale Vernetzung
Wachstum und Beschäftigung sicherten.
„Protektionistische Tendenzen und industriepolitische
Ambitionen werden zunehmend zu
Georg Boomgaarden
Dr. Uwe Franke
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