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Öffentliche Maßnahmen als Bedingungen betrieblicher ... - SSOAR

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o ihre Stellung auf dem Arbeitsmarkt (langfristige Erhaltung der<br />

Leistungsfähigkeit; überbetriebliche Bewertungsmöglichkeiten<br />

von berufsspezifischen Kenntnissen und Fertigkeiten usw.) sowie<br />

o<br />

für die Situation im sogenannten privaten Bereich (Auswirkungen<br />

beruflicher Tätigkeit auf die psychische, physische und<br />

1)<br />

interessenmäßige Verfassung in der "Freizeit" usw.)<br />

(2) Humanisierungsmaßnahmen <strong>als</strong> Reaktion auf betriebliche Probleme<br />

: Wir gehen davon aus, daß betriebliche <strong>Maßnahmen</strong> zum Abbau<br />

von Belastungen und Restriktionen im Kontext <strong>betrieblicher</strong> Strategien<br />

zur Bewältigung von Problemen und Sicherung der ökonomischen<br />

Existenz des Betriebes zu begreifen und zu analysieren sind.<br />

In dieser Perspektive erhalten Humanisierungsmaßnahmen nur dann<br />

und soweit für den Betrieb Bedeutung, wie<br />

o<br />

bestehende stoffliche und technisch-organisatorische <strong>Bedingungen</strong><br />

von Arbeitsprozessen zu Problemen bei Rekrutierung, Einsatz<br />

und Nutzung von Arbeitskraft führen und damit die Möglichkeiten<br />

der Realisierung <strong>betrieblicher</strong> Interessen in diesem Zusammenhang<br />

beeinträchtigt werden, und<br />

o die Veränderung bestehender Arbeitsbedingungen zur Lösung solcher<br />

Probleme beiträgt und sich für den Betrieb unter den jeweils<br />

gegebenen technischen und ökonomischen <strong>Bedingungen</strong> <strong>als</strong><br />

machbar erweist.<br />

Im Kontext dieser <strong>Bedingungen</strong> <strong>betrieblicher</strong> Humanisierungsmaßnahmen<br />

ist auch der Einfluß öffentlicher <strong>Maßnahmen</strong> zu analysieren.<br />

(3) Betriebliche Probleme und öffentliche <strong>Maßnahmen</strong>: Begreift man<br />

betriebliche Humanisierungsmaßnahmen <strong>als</strong> Reaktion auf betriebliche<br />

Probleme und Bestrebungen zu ihrer Bewältigung, so ergeben<br />

1) Diese Dimension von Auswirkungen konnte bei der Anlage unserer<br />

Untersuchung nicht erfaßt werden.<br />

Deiß/Döhl/Sauer/Böhle/Altmann (1980): <strong>Öffentliche</strong> <strong>Maßnahmen</strong> <strong>als</strong> <strong>Bedingungen</strong> <strong>betrieblicher</strong> Aktivitäten zur menschengerechten<br />

Gestaltung des Arbeitslebens. URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100947

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