Öffentliche Maßnahmen als Bedingungen betrieblicher ... - SSOAR
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o ihre Stellung auf dem Arbeitsmarkt (langfristige Erhaltung der<br />
Leistungsfähigkeit; überbetriebliche Bewertungsmöglichkeiten<br />
von berufsspezifischen Kenntnissen und Fertigkeiten usw.) sowie<br />
o<br />
für die Situation im sogenannten privaten Bereich (Auswirkungen<br />
beruflicher Tätigkeit auf die psychische, physische und<br />
1)<br />
interessenmäßige Verfassung in der "Freizeit" usw.)<br />
(2) Humanisierungsmaßnahmen <strong>als</strong> Reaktion auf betriebliche Probleme<br />
: Wir gehen davon aus, daß betriebliche <strong>Maßnahmen</strong> zum Abbau<br />
von Belastungen und Restriktionen im Kontext <strong>betrieblicher</strong> Strategien<br />
zur Bewältigung von Problemen und Sicherung der ökonomischen<br />
Existenz des Betriebes zu begreifen und zu analysieren sind.<br />
In dieser Perspektive erhalten Humanisierungsmaßnahmen nur dann<br />
und soweit für den Betrieb Bedeutung, wie<br />
o<br />
bestehende stoffliche und technisch-organisatorische <strong>Bedingungen</strong><br />
von Arbeitsprozessen zu Problemen bei Rekrutierung, Einsatz<br />
und Nutzung von Arbeitskraft führen und damit die Möglichkeiten<br />
der Realisierung <strong>betrieblicher</strong> Interessen in diesem Zusammenhang<br />
beeinträchtigt werden, und<br />
o die Veränderung bestehender Arbeitsbedingungen zur Lösung solcher<br />
Probleme beiträgt und sich für den Betrieb unter den jeweils<br />
gegebenen technischen und ökonomischen <strong>Bedingungen</strong> <strong>als</strong><br />
machbar erweist.<br />
Im Kontext dieser <strong>Bedingungen</strong> <strong>betrieblicher</strong> Humanisierungsmaßnahmen<br />
ist auch der Einfluß öffentlicher <strong>Maßnahmen</strong> zu analysieren.<br />
(3) Betriebliche Probleme und öffentliche <strong>Maßnahmen</strong>: Begreift man<br />
betriebliche Humanisierungsmaßnahmen <strong>als</strong> Reaktion auf betriebliche<br />
Probleme und Bestrebungen zu ihrer Bewältigung, so ergeben<br />
1) Diese Dimension von Auswirkungen konnte bei der Anlage unserer<br />
Untersuchung nicht erfaßt werden.<br />
Deiß/Döhl/Sauer/Böhle/Altmann (1980): <strong>Öffentliche</strong> <strong>Maßnahmen</strong> <strong>als</strong> <strong>Bedingungen</strong> <strong>betrieblicher</strong> Aktivitäten zur menschengerechten<br />
Gestaltung des Arbeitslebens. URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100947