Öffentliche Maßnahmen als Bedingungen betrieblicher ... - SSOAR

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tionsbereichen versetzt werden, die jedoch in begrenzter Zahl zur Verfügung stehen. Die Betriebe dürften aber auch Interesse daran haben, die freigesetzten (an schwere körperliche Arbeiten gewöhnten) Arbeitskräfte - soweit erforderlich - auf andere, noch verbleibende Tätigkeiten mit hohen körperlichen Anforderungen (z.B. beim Abschlagen der Gußstücke) zu versetzen. Ferner ist damit zu rechnen, daß sich bei den neu entstehenden Tätigkeiten langfristig neue, vor allem psychisch-nervliche Belastungen ergeben. Zum einen kann die Steigerung der Produktivität auch zu steigenden Anforderungen an die Konzentration der Arbeitskräfte führen, zum anderen ergeben sich bei den neu entstehen den- Tätigkeiten auch neue Möglichkeiten für arbeitsorganisatorische Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitsleistung (z.B. Ausweitung der Arbeitsaufgaben, Bedienung nicht nur eines, sondern mehrerer Roboter usw.). Damit entstehen Arbeitsbedingungen, die in anderen Beschäftigungsbereichen ihrerseits Anlaß für die Einleitung von Maßnahmen zur Humanisierung der Arbeit wurden. c) Folgerungen für öffentliche Regelungen (1) Die Betriebe leiten zwar - unabhängig von öffentlichen Rege ist aber nur dann der Fall, wenn die Möglichkeiten zur Steigerung der körperlichen Arbeitsleistung vorher ausgeschöpft wurden (Arbeitstempo, Überstunden etc.). Es besteht hier grundsätzlich eine hohe Marge für den Leistungsabruf, weil die gesundheitlichen Folgen nicht unmittelbar und aktuell für die Betriebe zu Problemen führen. Gefährdungen für die Gesundheit entstehen bereits, bevor die Grenzen für die Produktivitätssteigerung erreicht sind. (2) Es stellt sich die Frage, ob nicht flankierend zur öffentlichen Förderung betrieblicher Maßnahmen zur Humanisierung der Arbeit, im Rahmen von Arbeitsschutzregelungen, ein stärkerer Druck auf die Betriebe ausgeübt werden sollte, um Maßnahmen zum Abbau körperlicher Anforderungen einzuleiten. Eine Möglichkeit hierzu besteht in der Beeinflussung der Arbeitsorganisation: Durch Pause u.a. könnte aktuell nicht nur eine Reduzierung von Belastungen erreicht werden. Es würden hiermit auch normativ Grenzen für die Leistungsverausgabung £> e i körperlich schwerer Arbeit gesetzt. Damit könnte erreicht werden, daß die Betriebe nicht erst dann Maßnahmen zum Abbau körperlicher Anforderungen einleiten, wenn die Mög- Deiß/Döhl/Sauer/Böhle/Altmann (1980): Öffentliche Maßnahmen als Bedingungen betrieblicher Aktivitäten zur menschengerechten Gestaltung des Arbeitslebens. URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100947
lichkeiten zur Steigerung der Arbeitsleistung maximal ausgeschöpft sind. Deiß/Döhl/Sauer/Böhle/Altmann (1980): Öffentliche Maßnahmen als Bedingungen betrieblicher Aktivitäten zur menschengerechten Gestaltung des Arbeitslebens. URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100947
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M.Deiß, V.Döhl, D.Sauer. F.Böhle
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INHALT Vorbemerkung Einleitung I. P
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III. Humanisierungsmaßnahmen als b
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tragliche Schutzbestimmungen). Zum
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Einsatz und Nutzung von Arbeitskraf
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Rahmen unserer Studie nur solche Ma
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sich hieraus auch Konsequenzen für
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Wir gehen davon aus, daß öffentli
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Es ist dabei zu beachten, daß inst
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der Arbeitsumgebung resultieren, in
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ten nicht möglich. Über mögliche
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- Projekt: "Ergonomische Gestaltung
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IV. Struktur und Aufbau der Untersu
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nisform dargelegt werden. In der Gr
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(4) Die Belastungsentwicklung in ih
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Gegenwärtig wird eine dritte Phase
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a) Klimabelastungen Die klimatische
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weit reduziert bzw. in ihren Auswir
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d) Sicherheits- und Unfallrisiko De
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mit den Arbeitsumgebungsbelastungen
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Ebene komplexer Belastungszusammenh
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Trotzdem, so haben unsere Erhebunge
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Die Putzerei umfaßt den gesamten P
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Die Gefährlichkeit der Arbeit zeig
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Mit diesen Maßnahmen erfolgt neben
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(3) In Betrieb D (Zulieferbetrieb f
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I. Humanisierungsmaßnahmen als bet
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Durch die öffentlichen Maßnahmen
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(3) Die Auswirkungen öffentlicher
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grundlegender die bestehenden Arbei
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Folge, daß auch der "Erfolg" der e
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(3) Rückwirkungen auf den Arbeitsm
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ten eingesetzten ausländischen Arb
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vergleichsweise attraktiv sind, lie
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Drei Folgerungen aus unserer Unters
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der Arbeitskräfte gegen eine Versc
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•II. Humanisierungsmaßnahmen als
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(4) Die Betriebe wählten nach unse
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erfahrenen Bergleuten eine fortschr
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genommen haben, erfolgen die Entsch
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Seite 87 und 88: der oben geschilderten sozialpoliti
Seite 89 und 90: o Insbesondere mit punktuellen Stau
Seite 91 und 92: auch zu größeren Schwierigkeiten
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Seite 101 und 102: Problem werden lassen. Von Bedeutun
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