Öffentliche Maßnahmen als Bedingungen betrieblicher ... - SSOAR

(1) Wir gehen bei der Analyse nicht von einer bestimmten ausgewählten
öffentlichen Maßnahme aus und überprüfen deren Wirkung;
vielmehr ist die Identifizierung humanisierungsrelevanter öffentlicher
Maßnahmen selbst ein zentrales Untersuchungsziel. Es werden
Zusammenhänge zwischen betrieblichen Humanisierungsaktivitäten
und unterschiedlichen öffentlichen Maßnahmen aufgezeigt, die
sich sowohl direkt wie indirekt auf die betriebliche technische
und organisatorische Gestaltung der Arbeitsbedingungen richten.
Es werden damit Strukturen von Einflüssen sichtbar, die in der
politischen wie wissenschaftlichen Auseinandersetzung - wenn überhaupt
- nur jeweils selektiv und punktuell im Blickfeld stehen.
Die Analyse der Auswirkungen einzelner unterschiedlicher öffentlicher
Maßnahmen kann dabei Aufschluß darüber geben, in welcher
Weise die verschiedenen öffentlichen Maßnahmen bezogen auf die
betriebliche Initiierung und Durchführung von Humanisierungsmaßnahmen
komplementäre oder gegebenenfalls auch gegensätzliche,
sich wechselseitig neutralisierende und blockierende Effekte haben
können.
(2) Die Untersuchung beschränkt sich nicht nur auf die Feststellung
bestimmter Auswirkungen öffentlicher Maßnahmen, sondern
strebt darüber hinaus die Klärung der betrieblichen Bedingungen
an, unter denen solche Auswirkungen zustande kommen. Es wird gezeigt,
in welcher Weise Betriebe auf bestehende einzelne öffentliche
Maßnahmen oder deren Zusammenwirken reagieren; in welcher
Weise jeweils unterschiedliche betriebsinterne und externe Bedingungen
(betriebliche Personalstruktur, Produktionsstruktur, allgemeine
Situation auf dem Arbeitsmarkt etc.) dem einzelnen Betrieb
unterschiedliche Reaktionsmöglichkeiten erlauben und damit
identische öffentliche Maßnahmen in verschiedenen Betrieben in
jeweils unterschiedlicher Weise für eine Humanisierung der Arbeit
wirksam werden. Hierüber ergeben sich Aufschlüsse über die Abhängigkeit
der Wirkungen öffentlicher Maßnahmen von internen und
externen betrieblichen Bedingungen und den hierdurch bedingten
Reaktionen der Betriebe. Diese Reaktionen auf öffentliche Maßnahmen
werden auf dem Hintergrund unterschiedlicher Strategien bei
Deiß/Döhl/Sauer/Böhle/Altmann (1980): Öffentliche Maßnahmen als Bedingungen betrieblicher Aktivitäten zur menschengerechten
Gestaltung des Arbeitslebens. URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100947