Öffentliche Maßnahmen als Bedingungen betrieblicher ... - SSOAR
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Einsatz und Nutzung von Arbeitskraft<br />
analysiert<br />
(3) Die Analyse der spezifischen Ausprägungen der institutionellnormativen<br />
Strukturen von öffentlichen <strong>Maßnahmen</strong> bringt Aufschluß<br />
darüber, welche ihrer "Organisations- und Konstruktionsprinzipien"<br />
bestimmte Effekte erzeugen bzw. jeweils unterschiedliche Auswirkungen<br />
bei Initiierung und Durchführung <strong>betrieblicher</strong> Humanisierungsmaßnahmen<br />
hervorbringen (z.B. Abhängigkeit der Wirkungen öffentlicher<br />
<strong>Maßnahmen</strong> von der Organisation und den Aktivitäten der<br />
mit ihrer Durchsetzung beauftragten Instanzen; Abhängigkeit von<br />
ihren Ansatzpunkten in unterschiedlichen Bereichen <strong>betrieblicher</strong><br />
Aktivitäten; Abhängigkeit von unterschiedlichen Formen normativer<br />
Verankerung öffentlicher <strong>Maßnahmen</strong> etc.). Nicht zuletzt werden in<br />
der Untersuchung auch Schwachstellen bestehender öffentlicher <strong>Maßnahmen</strong><br />
und Regelungen aufgezeigt, die Grundlage für ihre Modifizierung,<br />
Erweiterung und Ergänzung sind. Damit können auch Ansatzpunkte<br />
genannt werden, auf die sich öffentliche <strong>Maßnahmen</strong> zur Verwirklichung<br />
einer "Humanisierung der Arbeit" zukünftig zu richten<br />
hätten und in welcher Weise die bestehenden öffentlichen <strong>Maßnahmen</strong><br />
und deren Entwicklung hierfür Grundlage sein können.<br />
(4) Die Untersuchung' des Einflusses öffentlicher <strong>Maßnahmen</strong> auf<br />
betriebliche Aktivitäten zur "Humanisierung der Arbeit" am Beispiel<br />
öffentlich geförderter <strong>betrieblicher</strong> Humanisierungsmaßnahmen<br />
war für die Erarbeitung der angestrebten Ergebnisse in zweifacher<br />
Weise von Vorteil: Zum einen handelt es sich hier um jeweils von<br />
den Betrieben explizit <strong>als</strong> Maßnahme zur "Humanisierung der Arbeit"<br />
(bzw. Abbau von Belastungen und Restriktionen am Arbeitsplatz)<br />
eingeleiteten Veränderungen, was auch Grundlage für deren öffentliche<br />
Förderung und Finanzierung ist. Zum anderen sind die angestrebten<br />
Ergebnisse speziell für öffentlich geförderte betriebliche<br />
Projekte von besonderer Bedeutung, da auf ihrer Grundlage<br />
abgeschätzt werden kann, inwieweit die Struktur gegenwärtiger öf-<br />
1) Vgl. in diesem Zusammenhang auch das ISF-Projekt: Altmann u.a.,<br />
<strong>Bedingungen</strong> und Probleme betrieblich initiierter HdA-<strong>Maßnahmen</strong>.<br />
Deiß/Döhl/Sauer/Böhle/Altmann (1980): <strong>Öffentliche</strong> <strong>Maßnahmen</strong> <strong>als</strong> <strong>Bedingungen</strong> <strong>betrieblicher</strong> Aktivitäten zur menschengerechten<br />
Gestaltung des Arbeitslebens. URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100947
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