Global Compact Deutschland 2012

Best Practice
CSR Management
staltungen zeigt deutlich und in großer
Übereinstimmung, dass Integrität einen
sehr hohen Stellenwert bei den Beschäftigten
besitzt. Im Umgang miteinander
und der Unternehmenskultur, aber auch
für das Ansehen als Premium-Automobilhersteller
spielt sie eine tragende Rolle.
Integrität im Arbeitsalltag zeigt sich aus
Sicht der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
in selbstverantwortlichem Handeln
und Verantwortungsübernahme, gegenseitigem
Respekt, Transparenz und Offenheit.
Voraussetzung für Integrität ist
eine Unternehmenskultur, die von einer
vertrauensvollen Arbeitsatmosphäre
sowie wechselseitiger Wertschätzung
geprägt ist.
Die Rückmeldungen der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sind inzwischen in
unsere überarbeitete Verhaltensrichtlinie
eingeflossen. In dieser Konzernbetriebsvereinbarung
sind die bei Daimler
geltenden grundlegenden Verhaltensgrundsätze
und Leitlinien für das tägliche
Handeln festgeschrieben. Damit wurde
eine gemeinsam getragene, klare und
verbindliche Grundlage für Integrität
im Unternehmen geschaffen.
Eigenverantwortliches Handeln
Nicht nur die Verhaltensrichtlinie ist
überarbeitet worden: Das gesamte interne
Regelwerk ist bei Daimler einer
Prüfung unterzogen worden. Wie stark
ist der Arbeitsalltag durch Regularien bestimmt?
Besteht genügend Freiraum, um
eigenverantwortliche Entscheidungen
zu treffen? Welche Richtlinien können
gestrafft, welche aufgehoben werden?
Regeln sind unverzichtbar. Auch für
das Miteinander im Unternehmen. Sie
sorgen für Orientierung im komplexen
Geschäftsalltag und geben wie Leitplanken
Sicherheit für das Handeln im
Berufsalltag. Zu viele Regeln können
jedoch verunsichern und als Hemmnis
für eigenverantwortliches Handeln
empfunden werden. Deshalb haben wir
unsere Regelwerke verschlankt. Rund
1.800 interne Regeln wurden auf rund
700 reduziert. Damit sind Redundanzen
beseitigt und mehr Überschaubarkeit
geschaffen worden. So können Regeln
ihren Zweck erfüllen! Sie bieten Handlungssicherheit
und stärken Eigenverantwortlichkeit.
Externe Partner
Das Thema Integrität berührt und betrifft
aber Daimler nicht allein. Im September
2012 hat das Unternehmen deshalb mit
namhaften Persönlichkeiten aus Wissenschaft,
Wirtschaft, Politik, Journalistik
und Nicht-Regierungsorganisationen
einen Beirat für Integrität und Unternehmensverantwortung
gegründet. Die
Mitglieder des Beirats verfügen aufgrund
ihres persönlichen Hintergrunds über
fundierte Erfahrung zu Fragen ethischen
Verhaltens und werden den Integritätsprozess
bei Daimler aus externer
Sicht kritisch und konstruktiv begleiten.
Auch seine Geschäftspartner informiert
Daimler über seine wertorientierten
Grundsätze des Handelns. 2012 ist unsere
Broschüre „Anständige Geschäfte –
Unsere gemeinsame Verantwortung“ erschienen,
die anhand der Prinzipien des
Global Compact aufzeigt, welche Erwartungen
das Unternehmen hinsichtlich
ethischen Verhaltens im Geschäftsverkehr
hat. Weltweit haben seither mehr
als 63.000 externe Partner – z. B. alle
Lieferanten, Joint Venture Partner, Händler,
Marketing- und Sponsoring-Partner –
wdie Broschüre erhalten. Zusätzlich
bietet Daimler Schulungen für seine
Geschäftspartner an, in denen Integrität
und Regeleinhaltung ausführlich
behandelt werden.
Kontinuierliche Weiterentwicklung
Die vielfältigen Aktivitäten bei Daimler
zeigen: Integrität nachhaltig in der Unternehmenskultur
zu verankern, erfordert
kontinuierliche und konsequente
Maßnahmen und den stetigen Dialog mit
allen Stakeholdern. Das große Interesse
sowie die positiven Rückmeldungen bestärken
uns darin, diesen Prozess weiterzuführen.
Nur wenn sich alle fortlaufend
an seiner Weiterentwicklung beteiligen
und aus eigener Überzeugung aktiv
teilnehmen, wird es gelingen, integres
Verhalten unter Berücksichtigung der
Prinzipien des Global Compact nachhaltig
in die Realität wirtschaftlichen
Geschehens zu verankern.
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