Global Compact Deutschland 2012

Green Business
Emission, Abfall
und Gebrauch
von Ressourcen Interne Prozesse
Logistik &
Beschaffung
Wertschöpfung Externer Dialog
• CO 2
• Industrieabfall
• Energieverbrauch
• Materialien & Wasser
• Umweltmanagementsystem
• HR & Umwelt-
Training
• Richtlinien zur
Corporate
Governance
• Aufwändiges
Bewertungssystem
• Grüne
Einkaufspolitik
• Produkt Portfolio
• Produkt Service
System
• Kundenbetreuung
• Umfang des externen
Reportings
• Green Marketing-
Maßnahmen
• Informationsprogramme
Die Kategorien sollten immer zusammen benutzt werden.
So reduziert sich das Risiko einer Suboptimierung. Außerdem
kann die Beziehung zwischen interner und externer
Performance gemäß der ökologischen Unternehmensstrategie
bewertet werden. Diese muss sich immer an den Geschäftszielen
des Unternehmens ausrichten. Dadurch bleibt sie präzise
und vermittelt den Verbrauchern eine eindeutige Botschaft.
Durch die Einteilung in interne und externe Umweltindikatoren
kann auch bewertet werden, ob die Umwelt-Performance
hauptsächlich eine Frage von gestiegener Effizienz, zum Beispiel
durch reduzierten Abfall, oder von Effektivität ist. Das würde
wiederum eine umfassende Sicht auf die gesellschaftliche
Auswirkung des Unternehmens benötigen.
Darüber hinaus sind Indikatoren nicht nur Werkzeuge zum
Messen. Sie können den Entscheidungsprozess unterstützen,
weil die Manager durch das Aussuchen der passenden Indikatoren
ihre Strategie reflektieren und konkretisieren.
Evaluierungs-Prozess und Methodik
Ein konsistentes Evaluierungs-Modell muss einer eindeutigen
Methodik wie in Abbildung 2 folgen.
Abbildung 1: Beispiel für fünf Kategorien, angeordnet von der
internen zur externen Perspektive der Umwelt-Performance.
Sollten keine internen Experten zur Verfügung stehen, können
externe Evaluierungs-Institute hinzugezogen werden. Der
Bewertungs-Prozess beginnt mit einem Meeting, bei welchem
sich die externen Berater und die Vertreter des Unternehmens
über die Erwartungen austauschen. Außerdem werden hier
der Umfang und die Grenzen des Assessments festgelegt. Eine
Vorab-Studie hilft, das Unternehmen und seine Branche zu
verstehen. Sie basiert auf externen Quellen und beinhaltet
die gesamte Darstellung des Unternehmens: Geschäftsmodell,
Größe, Wettbewerbssituation, kommuniziertes Umweltprofil
und so weiter. Darüber hinaus benötigen die Experten Daten
und Dokumente wie den Umwelt- und Geschäftsbericht, die
Unternehmensleitlinien, die jeweiligen Zertifikate für das
Umweltmanagementsystem, Marketing Material oder Informationen
zu den Anspruchsgruppen. Sind Daten verfügbar,
informiert die Vorab-Studie auch über erste Umwelttätigkeiten
des Unternehmens. >>
Startup
Meeting
Interviews &
Analyse
Präsentieren der
Ergebnisse
Vorab-Studie &
Zusammentragen der Daten
Evaluation &
Bewertung
Abbildung 2
globalcompact Deutschland 2012
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