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Global Compact Deutschland 2012

Themen Themen dieser Ausgabe sind u.a.: Nachhaltiges Personalmanagement, Rio+20 Bilanz, Green Business und die Welt im Jahr 2052 sowie Neues aus dem UN Global Compact. Jahrbuch des deutschen Netzwerkes mit Beiträgen u.a. von Ban Ki-moon (Vorwort), Georg Suso Sutter, Georg Kell, Christina Raab und Jorgen Randers sowie 31 deutschen Global Compact- Mitgliedsunternehmen. 136 Seiten, durchgehend farbig, broschiert, FSC-zertifizierter und klimaneutraler Druck, limitierte Auflage. Münster 2013: macondo publishing GmbH ISBN-13: 978-3-9813540-4-1

Themen Themen dieser Ausgabe sind u.a.: Nachhaltiges Personalmanagement, Rio+20 Bilanz, Green Business und die Welt im Jahr 2052 sowie Neues aus dem UN Global Compact.

Jahrbuch des deutschen Netzwerkes mit Beiträgen u.a. von Ban Ki-moon (Vorwort), Georg Suso Sutter, Georg Kell, Christina Raab und Jorgen Randers sowie 31 deutschen Global Compact- Mitgliedsunternehmen. 136 Seiten, durchgehend farbig, broschiert, FSC-zertifizierter und klimaneutraler Druck, limitierte Auflage.

Münster 2013: macondo publishing GmbH
ISBN-13: 978-3-9813540-4-1

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Ausblick 2052<br />

Dr. Jørgen Randers ist weltweit anerkannter Klimaexperte. Er ist Professor für Klimastrategien an der BI Norwegian Business School und<br />

berät die norwegische Regierung bei Fragen der CO 2<br />

-Reduktion. Darüber hinaus sitzt Randers im Nachhaltigkeitsboard von British Telecom und<br />

The Dow Chemical Company. In den 90er Jahren war Randers stellvertretender Generaldirektor des World Wildlife Funds (WWF).<br />

TREND STUDIES<br />

Es gibt einen großen Unterschied zwischen meinem Buch und<br />

den meisten anderen Zukunftsstudien. Die anderen sind in der<br />

Regel Szenarioanalysen, die verschiedene mögliche Zukünfte<br />

beschreiben. Ihr Argument ist, dass ein bestimmtes Handeln<br />

heute eine bestimmbare Zukunft zur Folge hat. Die „Roadmap<br />

2050“ des World Business Council for Sustainable Development<br />

wiederum gehört zu einer anderen Kategorie: Backcasting.<br />

Sie definieren eine attraktive Lage im Jahr 2050 und legen<br />

dann fest, was und wie viel heute dafür getan werden muss.<br />

Im Gegensatz dazu ist mein Buch eine Prognose, denn ich<br />

sage: „Das ist nicht eine Zukunft, sondern das ist die Zukunft.“<br />

Ich konzentriere mich dazu auf sehr langfristige Trends wie<br />

zum Beispiel Bevölkerungsentwicklung und Infrastrukturmaßnahmen.<br />

Diese ändern sich nicht so schnell vor einem<br />

40-Jahres-Horizont. Und es ist das Gleiche mit dem Mangel an<br />

verantwortlicher Regierungsführung oder dem persönlichen<br />

Wunsch des Menschen, sich zu bereichern.<br />

NACHHALTIGKEIT<br />

Nicht nachhaltig zu sein ist nicht zukunftsfähig. Das bedeutet,<br />

dass, wenn wir unsere nicht-nachhaltige Lebensweise fortführen,<br />

wie wir das gegenwärtig machen, dann können wir<br />

nicht erwarten, dies für immer zu tun. Wir werden gestoppt<br />

werden. Zum Beispiel emittieren wir mehr Treibhausgase in<br />

die Atmosphäre, als durch die Wälder und Ozeane absorbiert<br />

wird. Wenn wir dies fortsetzen, wird die durchschnittliche<br />

Temperatur steigen und schließlich das Leben unglaublich<br />

kompliziert machen.<br />

Daher wird noch in diesem Jahrhundert eine Nachhaltigkeits-<br />

Revolution, so nenne ich das, stattfinden: Gegenwärtiges,<br />

unhaltbares Verhalten wird auf die eine oder andere Weise<br />

gestoppt werden. Im Idealfall sollte es mit geplanten Maßnahmen<br />

gestoppt werden. Wahrscheinlicher ist jedoch, dass<br />

sich die Natur wehrt und uns stoppt. Ich glaube, dass der entscheidende<br />

Druck von Seiten des Klimawandels kommen >><br />

globalcompact <strong>Deutschland</strong> <strong>2012</strong><br />

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