Global Compact Deutschland 2012
Themen Themen dieser Ausgabe sind u.a.: Nachhaltiges Personalmanagement, Rio+20 Bilanz, Green Business und die Welt im Jahr 2052 sowie Neues aus dem UN Global Compact. Jahrbuch des deutschen Netzwerkes mit Beiträgen u.a. von Ban Ki-moon (Vorwort), Georg Suso Sutter, Georg Kell, Christina Raab und Jorgen Randers sowie 31 deutschen Global Compact- Mitgliedsunternehmen. 136 Seiten, durchgehend farbig, broschiert, FSC-zertifizierter und klimaneutraler Druck, limitierte Auflage. Münster 2013: macondo publishing GmbH ISBN-13: 978-3-9813540-4-1
Themen Themen dieser Ausgabe sind u.a.: Nachhaltiges Personalmanagement, Rio+20 Bilanz, Green Business und die Welt im Jahr 2052 sowie Neues aus dem UN Global Compact.
Jahrbuch des deutschen Netzwerkes mit Beiträgen u.a. von Ban Ki-moon (Vorwort), Georg Suso Sutter, Georg Kell, Christina Raab und Jorgen Randers sowie 31 deutschen Global Compact- Mitgliedsunternehmen. 136 Seiten, durchgehend farbig, broschiert, FSC-zertifizierter und klimaneutraler Druck, limitierte Auflage.
Münster 2013: macondo publishing GmbH
ISBN-13: 978-3-9813540-4-1
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Ausblick 2052<br />
Dr. Jørgen Randers ist weltweit anerkannter Klimaexperte. Er ist Professor für Klimastrategien an der BI Norwegian Business School und<br />
berät die norwegische Regierung bei Fragen der CO 2<br />
-Reduktion. Darüber hinaus sitzt Randers im Nachhaltigkeitsboard von British Telecom und<br />
The Dow Chemical Company. In den 90er Jahren war Randers stellvertretender Generaldirektor des World Wildlife Funds (WWF).<br />
TREND STUDIES<br />
Es gibt einen großen Unterschied zwischen meinem Buch und<br />
den meisten anderen Zukunftsstudien. Die anderen sind in der<br />
Regel Szenarioanalysen, die verschiedene mögliche Zukünfte<br />
beschreiben. Ihr Argument ist, dass ein bestimmtes Handeln<br />
heute eine bestimmbare Zukunft zur Folge hat. Die „Roadmap<br />
2050“ des World Business Council for Sustainable Development<br />
wiederum gehört zu einer anderen Kategorie: Backcasting.<br />
Sie definieren eine attraktive Lage im Jahr 2050 und legen<br />
dann fest, was und wie viel heute dafür getan werden muss.<br />
Im Gegensatz dazu ist mein Buch eine Prognose, denn ich<br />
sage: „Das ist nicht eine Zukunft, sondern das ist die Zukunft.“<br />
Ich konzentriere mich dazu auf sehr langfristige Trends wie<br />
zum Beispiel Bevölkerungsentwicklung und Infrastrukturmaßnahmen.<br />
Diese ändern sich nicht so schnell vor einem<br />
40-Jahres-Horizont. Und es ist das Gleiche mit dem Mangel an<br />
verantwortlicher Regierungsführung oder dem persönlichen<br />
Wunsch des Menschen, sich zu bereichern.<br />
NACHHALTIGKEIT<br />
Nicht nachhaltig zu sein ist nicht zukunftsfähig. Das bedeutet,<br />
dass, wenn wir unsere nicht-nachhaltige Lebensweise fortführen,<br />
wie wir das gegenwärtig machen, dann können wir<br />
nicht erwarten, dies für immer zu tun. Wir werden gestoppt<br />
werden. Zum Beispiel emittieren wir mehr Treibhausgase in<br />
die Atmosphäre, als durch die Wälder und Ozeane absorbiert<br />
wird. Wenn wir dies fortsetzen, wird die durchschnittliche<br />
Temperatur steigen und schließlich das Leben unglaublich<br />
kompliziert machen.<br />
Daher wird noch in diesem Jahrhundert eine Nachhaltigkeits-<br />
Revolution, so nenne ich das, stattfinden: Gegenwärtiges,<br />
unhaltbares Verhalten wird auf die eine oder andere Weise<br />
gestoppt werden. Im Idealfall sollte es mit geplanten Maßnahmen<br />
gestoppt werden. Wahrscheinlicher ist jedoch, dass<br />
sich die Natur wehrt und uns stoppt. Ich glaube, dass der entscheidende<br />
Druck von Seiten des Klimawandels kommen >><br />
globalcompact <strong>Deutschland</strong> <strong>2012</strong><br />
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