Global Compact Deutschland 2012

WEIDMÜLLER
Alt und Jung verbinden:
Die beste Team-Lösung
Von Dominique Alhäuser
Für das Familienunternehmen Weidmüller ist die Förderung sowohl von Nachwuchs als auch
von erfahrenen Arbeitnehmern gelebte Nachhaltigkeit, die den Folgen des demographischen
Wandels entgegenwirkt.
Laut Schätzungen der UNO leben 2050 auf
der Welt über 9 Milliarden Menschen. Davon
werden 22 Prozent über 60 Jahre alt sein. Dieser
Veränderung unserer Altersstruktur muss
auch im wirtschaftlichen Umfeld Rechnung
getragen werden. Die Arbeitskraft und die
Arbeitslust älterer Mitarbeiter muss erhalten
und die Potenziale der heranwachsenden
Generationen gefördert und voll ausgeschöpft
werden. Das mittelständische Familienunternehmen
Weidmüller engagiert sich deshalb
konsequent und strukturiert mit einer eigenen
Akademie für die Nachwuchskräfte von
morgen und bietet gleichzeitig für ältere
Arbeitnehmer spezielle Work-Life-Balance-
Programme an.
Jung oder alt? Für das Familienunternehmen
Weidmüller keine Frage. „Wir
müssen unsere älteren Arbeitnehmer
dabei unterstützen, gesund und mit
Spaß zu arbeiten, und die jungen dabei,
ihren Weg im Leben zu finden und
ihre Potenziale auszuschöpfen“, erklärt
Vorstandssprecher Dr. Peter Köhler. In
seinen Augen ist es nicht nur ethisch
verwerflich, Kollegen über 50 Jahre zum
alten Eisen zu zählen, sondern angesichts
der demografischen Entwicklung
auch unternehmerisch unklug. Ältere
Kollegen bringen einen umfangreichen
Erfahrungsschatz in den täglichen Arbeitsprozess
ein, der im Zusammenspiel
mit den aktuellen Qualifikationen jüngerer
Mitarbeiter die perfekte Mischung
für ein auf Innovation und Präzision
ausgerichtetes Unternehmen bildet.
Bereits seit 2003 unterhält das Unternehmen
mit Stammsitz in Detmold eine
eigene Akademie. „Unter dem Dach der
Weidmüller Akademie haben wir die
internationalen Aktivitäten zur Qualifizierung,
zum Wissensauf bau im Unternehmen
und zum Wissenstransfer
mit externen Instituten, Universitäten
und Partnern vereint“, erklärt Köhler.
Seit 2011 hat die Akademie auch einen
Ableger in Shanghai und setzt sich dort
beispielsweise dafür ein, dass das Erfolgsmodell
„Duales Studium“ auch in
Asien Fuß fasst. Außerdem kooperiert
die Akademie mit renommierten Hochschulen
in Deutschland, Asien und der
Für Dr. Peter Köhler, Vorstandssprecher, ist
die Förderung der Mitarbeiter ein ausschlaggebender
Erfolgsfaktor.
ganzen Welt, beispielsweise mit dem
Centrum Industrial IT in Deutschland
oder der Shanghai Jiaotong University,
um Forschung zu fördern.
Besonders am Herzen liegt es dem Unternehmen,
nicht erst die Berufsanfänger
zu erreichen, sondern schon früher, bei
fundierter Bildung und der richtigen
Berufswahl, zu unterstützen. Über 3.000
Schüler auf der ganzen Welt schnuppern
bei Weidmüller jedes Jahr die erste „Berufsluft“.
2011 wurde das Unternehmen
für sein Konzept zur Berufsorientierung,
das Schülerinnen und Schüler ab der
siebten Klasse durchgängig begleitet,
mit dem Hermann-Schmidt-Preis ausgezeichnet.
„Wir nutzen die kindliche
Neugierde und Begeisterungsfähigkeit,
um Jugendliche spielerisch an Themen
wie Mathematik, Naturwissenschaften
oder Technik heranzuführen“, erklärt
Personalchef Dr. Jürgen Ober. „Aktuell
gibt es in Deutschland rund 98.000 offene
Stellen für Ingenieure, wie der Verein
Deutscher Ingenieure mitteilt – und in
Zukunft werden hierzulande noch mehr
Ingenieure gebraucht. In Bildung zu
investieren, ist für Weidmüller deshalb
gelebte Nachhaltigkeit“, ergänzt Köhler.
Auch beim Berufseinstieg bemüht sich
Weidmüller darum, mit einem vielfältigen
Angebot den richtigen Weg für jeden
Kandidaten zu bieten. Seit über 60 Jahren
ist Weidmüller Ausbildungsbetrieb
und begleitet weltweit jedes Jahr über
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