Masterplan „Innere Stadt“ Bonn - scheuvens + wachten

Als weitere Bausteine der Planungskultur gilt es
auch, neben den Verfahren zur Standortentwicklung
und Gestaltung öffentlicher Räume über die
Verfahrensorganisation zu einigen wichtigen Themen
nachzudenken.
Dazu könnte gehören, ein umfassendes Flächenmanagement
und eine Flächenbörse mit Beteiligung
privater Liegenschaftseigentümerinnen und
-eigentümer im Wohn- wie auch im gewerblichen
Bereich zu etablieren, um frühzeitig brach fallende
Flächen und leer stehende Gebäude zu identifizieren.
Auch dies könnte ein Modellvorhaben im Rahmen
des Programms „Innovationen für Innenstädte“
als Teil der Initiative „Weißbuch Innenstadt“
sein.
Zu empfehlen ist auch die Einrichtung eines „Runden
Tisches“ mit der Wohnungswirtschaft im
Rahmen des gesamtstädtischen Wohnkonzeptes
zur Entwicklung einer Förderstrategie innerstädtischer
Wohnstandorte mit dem Ziel der bedarfsund
marktgerechten Wohnungsangebote im Bereich
der „Inneren Stadt” Bonn.
Auch die Einrichtung eines Verfügungsfonds für
die Etablierung kommunaler Wettbewerbe mit
dem Ziel, Anreize für private Investitionen in die
bestehende Gebäudesubstanz zu schaffen und
beispielhafte Lösungsansätze aufzuzeigen – beispielsweise
die Durchführung eines Fassadenwettbewerbs
für vorbildlich durchgeführte Sanierungsmaßnahmen
zur energetischen Ertüchtigung von
Bestandsgebäuden, ist zu überlegen.
Ebenso sollte über die Initiierung von Immobilienstandortgemeinschaften
zur Aktivierung gemeinschaftlichen
Engagements nachgedacht werden,
beispielsweise für folgende Bereiche: Kölnsstraße,
Mackeviertel und die überwiegend in Eigentum geführten
Geschäftslagen in der Innenstadt. Die Erfahrung
zeigt allerdings, dass die Immobilienstandortgemeinschaften
dann gut funktionieren und die
notwendige Zahl an Grundeigentümern aktivierbar
ist, wenn ohnehin schon eine Investitionsbereitschaft
vorliegt. Dort, wo das Zusammenwirken von
öffentlicher Hand und privater Wirtschaft am notwendigsten
ist, laufen die Prozesse mitunter recht
zäh. Auch hier ist der intensive Dialog erforderlich.
Für derartige Aktivitäten bietet das Bund-/Länderprogramm
der „Aktiven Stadt- und Ortsteilzentren“
und auch des „Stadtumbaus“ die entsprechende
Kulisse der Städtebauförderung. Insgesamt
zeigen die Bund-/Länderprogramme auf, dass für
die Qualitätssteuerung der Stadtentwicklung das
organisatorische und kommunikative Engagement
der Städte für eine nachhaltige Stadtentwicklung
ebenso bedeutsam ist wie das investive Engagement.
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