Region schafft Zukunft - Verein für Regionalentwicklung Werra ...

des Bereichs Kultur oder außerschulische Bildung bearbeiten
wollte, sondern einen möglichst breiten Ansatz
verfolgte, ist eine andere Vorgehensweise als in
AG 1 mit Modellrechnungen gewählt worden (s. Kap.
7.5 Kultur und außerschulische Bildung)).
Die Arbeitsgruppe 3 hat die Themen Siedlungsflächenentwicklung,
Energie und Erreichbarkeiten bearbeitet.
Da im Werra-Meißner-Kreis das Thema
Energie seit vielen Jahren ein Schwerpunktthema ist,
was sich u.a. auch in den Projekten, die im Rahmen
des Modellvorhaben gefördert wurden, widerspiegelt,
wurde hier kein eigener Schwerpunkt für Modellrechnungen
gewählt. Auch das Thema
Siedlungsflächenentwicklung/Innenentwicklung
wurde nicht mit Hilfe von Modellrechnungen bearbeitet,
sondern in Form von einzelnen Bausteinen,
wie guten Beispielen der Innenentwicklung, Ergebnissen
von Wohnstandortbefragungen sowie aktuellen
Projekten. Als dritter Themenbereich wurde in
der Arbeitsgruppe 3 das Thema Erreichbarkeiten bearbeitet,
bei dem in Form von Analyse nach gewichteten
Standorten und unterschiedlichen
anlassbezogenen Verkehren die ÖPNV-Erreichbarkeit
aufgezeigt wurde und Handlungsempfehlungen für
deren Verbesserung erarbeitet wurden.
Wesentlicher Bestandteil der Vorgehensweise im
Rahmen der Erarbeitung des Masterplans Daseinsvorsorge
im Werra-Meißner-Kreis war die enge
Kopplung der inhaltlich bearbeiteten Themenfelder
in den Arbeitsgruppen mit der Umsetzung der Projekte,
die im Zuge des Modellvorhabens
gefördert wurden.
Auf der einen Seite sind einzelne
Projektumsetzungen im
Rahmen der Arbeitsgruppentreffen
vorgestellt worden und
auf der anderen Seite führte
die Auswahl der Projekte u.a.
dazu, dass thematische
Schwerpunkte der Arbeitsgruppen
geändert wurden
(z.B. die Neuaufnahme des
Themas Nahversorgung und
Begegnung in AG 1). Darüber
hinaus haben das Vernetzungstreffen
sowie die Zwischenpräsentation
der
Projektergebnisse dazu geführt,
dass einzelne Fragestellungen
neu aufgegriffen
wurden oder während des Bearbeitungsprozesses
einzelne Projekte neu hinzugekommen
sind. Dies ist einerseits als positiver Effekt
einer flexiblen Ausgestaltung der Förderbedingungen
im Rahmen des Modellvorhabens zu bewerten und
andererseits als Teil einer schnell und effektiv agierenden
Lenkungsgruppe, die sich im gesamten Bearbeitungszeitraum
neun Mal getroffen hat, zu sehen.
Kleinräumige Bevölkerungsprognose
Die Grundlage für alle Arbeitsgruppen bildet die
kleinräumige Bevölkerungsprognose bei der der
Werra-Meißner-Kreis das Modell der Hildesheimer
Planungsgruppe verwendet, das jährlich fortgeschrieben
wird. In einer gemeinsamen Veranstaltung
aller Arbeitsgruppen wurde die kleinräumige Bevölkerungsprognose
vorgestellt und im Zuge von internen
Abstimmungen leicht angepasst (s. Kap.
Bevölkerungsprognose).
Vernetzung und Netzwerk
Während der Bearbeitungszeit fanden drei Vernetzungsveranstaltungen
zwischen den Projektträger
Lenkungsgruppe
Zentrales Steuerungsgremium im Prozess war die
Lenkungsgruppe, die im Abschnitt Organisationsund
Entscheidungsstrukturen beschrieben ist.
Masterplan-Arbeitsgruppen / Projekte
Vorgehensweise, Methodik und Ablauf zum Masterplan 11