Papiermaschinen Divisions - Voith

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die Papiermaschine, schätzt den hervorragenden
Projektablauf, vor allem in
Anbetracht der sehr kurzen Zeit. „Nur
viereinhalb Monate wurden benötigt,
bevor die Maschine stand. Wegen des
begrenzten Platzes im Gebäude war es
für alle Beteiligten wirklich harte Arbeit.“
Laut Wallgren leistete die von Alex Rieble
geleitete Montagemannschaft von Voith
Sulzer eine sehr gute Arbeit. „Wir hatten
jede Menge Projektgespräche. Wir prüften
auch die Fertigung bei den Unterlieferanten
von Voith Sulzer Papiertechnik.
Alles sah sehr gut aus.“ Die gute Zusam-
menarbeit zwischen den SCA- und den
Voith Sulzer Papiertechnik-Leuten war in
dieser Phase sehr hilfreich. Anders
Johansson erinnert sich, daß Montageleiter
Alex Rieble und Projektleiter
Andreas Köhler „nie ein Problem sahen,
immer ruhig blieben und immer eine
Lösung fanden. Das sind einfach erfahrene
Leute.“
Inbetriebnahme
Nachdem ein Zeitplan aufgestellt worden
war, fanden vorbereitende Besprechungen
statt. Hier wurden regelmäßig Probleme
besprochen und Lösungen gefunden.
Anfangs fanden diese Treffen jeden Tag
statt, später dreimal und schließlich einmal
die Woche.
Die Papiermaschine zeigte früh ihre
Fähigkeit, das prognostizierte Qualitätsniveau
zu erreichen, während die neue
on-line Streich- und Glättechnik etwas
länger brauchte, um richtig zum Laufen
zu kommen. Einige Systeme (Überführung
und Antriebe) mußten eingestellt
werden, dank der engen Zusammenarbeit
wurden alle Änderungen jedoch reibungs-