Papiermaschinen Divisions - Voith

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Zeitungspapier ohne fremde Hilfe herstellten.
Nach dem Niedergang der feudalistischen
Qing Dynastie 1911, herrschte
lange Jahre Bürgerkrieg. Die Schritte hin
zu einer nationalen Industrialisierung
wurden stark gebremst. Der chinesischen
Papierindustrie gelang es trotzdem, sich
weiterzuentwickeln, wenn auch langsam.
Für das Jahr 1936 wurden 89.000 Tonnen
Papier (maschinell hergestellt) gemeldet,
also im Jahr vor dem Ausbruch des chinesisch-japanischen
Kriegs 1937.
Die Jahre des zweiten Weltkriegs waren
für die chinesische Wirtschaft hart. Die
chinesische Papierindustrie, sowohl für
maschinell hergestelltes wie für handgemachtes
Papier, mußte schwere Schläge
einstecken. Es heißt, daß 1943 die
Papierproduktion am höchsten war, als
165.000 Tonnen Papier maschinell hergestellt
worden sein sollen. Es sollte jedoch
nicht unerwähnt bleiben, daß diese Zahl
auch die Papierherstellung in Gebieten
berücksichtigte, die von den Japanern
besetzt waren. In den Jahren nach dem
Krieg war die Lage nicht viel anders.
1949 fiel die Gesamtproduktion an Papier
und Karton auf 108.000 m 3 .
Erst Ende der fünfziger Jahre dieses
Jahrhunderts (Tabelle 1) begann die
sprunghafte Entwicklung der chinesischen
Papierindustrie. Es erforderte eine
große Anstrengung von seiten der chinesischen
Papiermacher, um auf das
gegenwärtige Produktionsniveau zu kommen.
Die chinesische Papierindustrie
erreichte während der letzten Jahrzehnte
eine verhältnismäßig hohe Wachstumsrate
von durchschnittlich ca. 10% p.a.
(Tabelle 2). Um die ständig höhere Nachfrage
zu befriedigen, ist für die Jahrhun-
Tabelle 1: Gesamte Papier- und Kartonproduktion (1949-1995)
Jahr Insgesamt maschinell hergestellt handgemacht
1000 Tonnen 1000 Tonnen % Anteil 1000 Tonnen % Anteil
1949 228 108 47,50 120 52,60
1950 380 141 37,10 239 62,90
1960 2037 1801 88,50 235 11,50
1970 2637 2414 91,65 220 8,35
1980 5626 5346 95,01 280 4,98
1990 13530 13330 98,50 200 1,50
1991 14989 14789 98,67 200 1,33
1992 17451 17251 98,85 200 1,15
1993 18879 18679 98,94 200 1,06
1994 21554 21354 99,07 200 0,98
1995 23200 24000 99,17 200 0,83
Quelle: 1996 Alamanc of China’s Paper Industry, China Technical Association of the Paper Industry,
Beijing, P.R. Chine (im Druck).
Tabelle 2: Durchschnittliche Wachstumsrate p.a. (1950-1995)
Zeitspanne durchschnittliche Wachstumsrate p.a. in %
maschinell handgemacht maschinell handgemacht
1950-1960 22,60 6,84
1961-1970 9,75 3,24
1971-1980 9,84 2,93
1981-1985 10,65 –6,20
1986-1990 8,89 1,56
1991-1995 12,50 0
dertwende ein vorläufiges Ziel für die
Papier- und Kartonproduktion von 30 Millionen
Tonnen gesteckt worden. Dies
würde in den kommenden fünf Jahren
eine durchschnittliche Steigerung von
1,2 Millionen Tonnen p.a. bedeuten, was
einem durchschnittlichen jährlichen
Wachstum von ca. 8% entspricht. Die
chinesischen Papierhersteller werden
zweifellos eine gewaltige Anstrengung
unternehmen müssen, um dieses Ziel zu
erreichen.
Die chinesischen Papierhersteller sind
sich der schwierigen Konfrontationen,
vor denen sie stehen, wohl bewußt. Die
chinesische Papierindustrie verwendete
viele Jahre keinen Rohstoff aus Holz.
Mehr als 80% der gegenwärtigen Produktion
stammt von Rohstoffen wie Schilf
und artverwandten Pflanzen wie Weizenstrohbagasse,
Bambus und anderen
Getreidehalmen. Der Eintrag wird in der
Regel mit dem Rohstoff Holz ergänzt. Es
ist erkannt worden, daß für eine höhere
Papiermaschinengeschwindigkeit und für
die Herstellung von Qualitätsprodukten
mehr „Holzstoff“ im Eintrag verwendet
werden sollte. Für ein gesundes Wachstum
der Industrie wird deshalb immer
mehr „Holzstoff“ notwendig sein. Dies
würde eine bessere Verwaltung der regierungseigenen
Wälder erfordern, so daß
das Problem der Verfügbarkeit von Holzstoff
besser bewältig werden kann. Es
sollte auch nicht unbeachtet bleiben, daß
mehr als 50% der derzeitigen Produktion
aus Lieferungen von kleinen Zellstoffund
Papierfabriken stammen. Die kleinen
Unternehmen arbeiten aber zugegebenermaßen
mit schlechter Kapitalnutzung und
sind starke Umweltverschmutzer, da sie
meistens mit veralteten Ausrüstungen
und traditionellen Technologien arbeiten.
Desweiteren haben die meisten der kleinen
Zellstoffabriken keine Chemikalienrückgewinnungsanlagen.
Es ist allerdings
wahr, daß die kleinen Unternehmen in
den vergangenen Jahren in großem Maße
dazu beitrugen, die Vorortnachfrage, insbesondere
oft in den Provinzen, zu entspannen.
Strengere Umweltauflagen wer-