(SILAS) für die minimal invasive Chirurgie - Universität zu Lübeck

werden außerdem ein Portal sowie Software zur Unterstützung
von Gründungen erstellen. Dazu sind wir derzeit
in der Antragsphase für ein weiteres EXIST-Projekt.
Sinnvoll wäre es zum Beispiel auch, einen Stammtisch
für Uniausgründer einzurichten. Dort kann wichtiger
Erfahrungsaustausch stattfinden, über Erfahrungen mit
Förderprogrammen des Landes und des Bundes, Banken,
Venture Capitel, Beratern, Anwälten, Wirtschaftsprüfern,
usw..
Bruch: Jeder Wissenschaftler ist geprägt durch die Erfahrung
seines eigenen Lebens. Es gibt in Deutschland
eine ganze Reihe von Institutionen, die den Wissenschaftstransfer
unterstützen. In Lübeck ist dies besonders
die CEMET und die von Herrn Dr. Mildner initiierte
Gründerklinik. Wir befinden uns damit in einer
privilegierten Situation. Aus der eigenen Erfahrung aber
weiß ich, dass der Transfer von ungewöhnlichen Ideen,
und dies sind ja gerade die Ideen, die uns weiterbringen,
in Deutschland sehr kompliziert ist, so dass sich eine ungemein
erfolgreiche Arbeitsgruppe aus meiner Klinik,
die eine enge Kooperation mit dem NIH und mit dem
Karolinska Institut pflegt, gezwungen sah, ihre wirtschaftlichen
Aktivitäten nach Schweden zu verlegen,
weil es in Deutschland für
die ungewöhnliche Idee
aus dem Bereich Proteomics
und Genomics primär
keine Unterstützung
gab. Unterdessen hat sich
dies glücklicherweise geändert.
Es ist aber meine
feste Überzeugung, dass die Unterstützung junger Wissenschaftler
und Wissenschaftlerinnen, die mit ungewöhnlichen
Ideen die Zukunft gewinnen wollen - und
ungewöhnliche Ideen sind zwar nicht immer erfolgreich,
sie sind aber Voraussetzung, über den Rahmen
des derzeit Gedachten hinauszugehen und neue Felder
zu erobern - deutlich verbessert werden muss.
FOCUS MUL: Wie sieht die Wirtschaft die Zusammenarbeit
mit den Hochschulen? Welche besonderen
Erwartungen haben große, aber auch kleine und mittlere
Unternehmen?
Mildner: Unternehmen suchen für ihre Entwicklungen
prinzipiell immer den Kontakt zu den jeweils besten
Know-how-Trägern in einem technologischen Themenfeld.
Dabei sind sie weitestgehend regional ungebunden,
präferieren allerdings regionale Nähe, wenn dort
die passenden Kompetenzen gegeben sind. Sie erwarten
verlässliche, ergebnisorientierte Zusammenarbeit, die
am Ende natürlich zu neuen und verbesserten Produkten
führen soll, die am Markt platziert werden können. Die
"Die eigentliche Schwierigkeit liegt oftmals darin,
dass die Ziele und Wertvorstellungen der Wissenschaft
nicht ausreichend klar kommuniziert
werden."
Dr. Raimund Mildner
eigentliche Schwierigkeit liegt oftmals darin, dass die
Ziele und Wertvorstellungen der Wissenschaft im konkreten
Fall nicht ausreichend klar kommuniziert und in
verbindlichen Absprachen formuliert werden, insbesondere
auch im Zusammenhang von Schutzrechten und
Projektkosten. Die UniTransferKlinik kann hier so zu
sagen als präventiv wirksame Clearingstelle fungieren,
die Missverständnisse vermeiden hilft und punktuelle
Projektzusammenarbeit, wie sie meist am Anfang der
Zusammenarbeit von Hochschulen und Unternehmen
steht, in vertrauensvolle Partnerschaft umwandelt.
FOCUS MUL: Gibt es Bereiche im Zusammenspiel
von Wissenschaft und Wirtschaft, in denen noch zusätzliche
Anstrengungen erforderlich sind?
Martinetz: Wir müssen mit ausgewählten Unternehmen
systematisch mögliche Kooperationen ausloten,
eventuell bis hin zu gemeinsamen Roadmaps. Dies haben
wir erst ansatzweise begonnen. Es fehlen uns noch
strategische Partnerschaften mit Schlüsselunternehmen,
die den Rahmen setzen für langfristige Kooperationen.
Hier haben wir noch Nachholbedarf. Es gibt Technologiefelder,
wo wir durchaus attraktiv sind für solche
Partnerschaften.
Mildner: Vordergründiges
Ziel ist der UniTransferKlinik
ist die strategische
Zusammenarbeit
mit einzelnen Unternehmen,
also der Weg von
punktuellen Projekten zu strategischen Partnerschaften.
Darüberhinaus soll aber auch die vernetzte Zusammenarbeit
mit Unternehmen im größeren Kooperationsverbünden
nachhaltig gestärkt werden. Integration von
Technologien und der Trend zu Produktsystemen bzw.
Systemprodukten erfordern zunehmend das Denken
und Agieren in Allianzen. Die Rolle der Hochschulen
muss hier zukünftig neu entwickelt werden. Regionale
Technologie-Roadmaps, aber auch die engere Zusammenarbeit
von Unternehmensallianzen mit Hochschulen
für lebenslanges Lernen sind hier als zusätzliche
Handlungsfelder angesprochen.
FOCUS MUL: Austauschprozesse entstehen nicht
im Elfenbeinturm und im luftleeren Raum, sie sind auch
von langfristigen wirtschaftlichen Entwicklungen abhängig.
Konjunkturforscher und Ökonomen nehmen an,
dass derjenige dieser so genannten Kondratjew-Zyklen,
der durch die Informationstechnologie gekennzeichnet
ist, seinen Höhepunkt überschritten hat und dass der
nächste vom gesellschaftlichen und individuellen Bedarf
nach Gesundheit bestimmt sein wird. Können Sie
FOCUS MUL 24, Heft 2 (2007) 81