(SILAS) für die minimal invasive Chirurgie - Universität zu Lübeck

dieser Theorie etwas abgewinnen? Wie wären Uni und
Klinikum Lübeck dafür aufgestellt?
Bruch: Ich bin seit vielen Jahren ein Anhänger des
Kaizen, also der japanischen Philosophie, durch stetige
Verbesserung bis zum nächsten großen Entwicklungssprung
die Dinge voranzutreiben. Ich bin aber auch ein
Anhänger der Kondratjew'schen Theorie. Das Kondratjew
besagt ja, dass weltweit auf einem gewissen Gebiet
eine bestimmte Wertschöpfung erzielt werden muss,
dass dieses Gebiet die Zukunft entwickelter Gesellschaftssysteme
wirklich beeinflusst und prägt. Da praktisch
alle entwickelten, aber auch die Schwellenländer
einer Überalterung entgegengehen, die Lebenserwartung
wahrscheinlich in den nächsten Jahrzehnten auf
über 100 Jahre ansteigen wird, muss man kein Prophet
sein, wenn man davon ausgeht, dass das nächste Kondratjew
durch die Gesundheitswirtschaft geprägt sein
wird. Ob dies auch für Deutschland Geltung besitzt,
wird im wesentlichen davon abhängen, inwieweit die
jetzt angestrebte Kollektivierung der Gesundheit zu einer
Kollektivierung der Gesundheitssysteme und damit
zu einer Abnahme der Qualität führen wird.
FOCUS MUL: Welches
sind die interessantestenPerspektiven
für Transferprozesse
in Lübeck?
Welches sind Ihre
persönlichen Erwartungen
und Hoffnungen,
wo sehen Sie
Risiken und Nebenwirkungen?
Mildner: Ich sehe
in der Initiative Uni-
TransferKlinik eine
große Chance für die
Universität zu Lü-
Dr. Raimund Mildner
beck, ihr Profil als Life Science Universität massiv zu
stärken. Dies wird nachhaltig dazu beitragen, dass die
Universität vermehrte Drittmittel bei Bundes- und EU-
Programmen akquirieren kann, und dies in Zusammenarbeit
mit Unternehmen. Die Universität wird zu einem
noch bedeutenderen Wertschöpfungsfaktor für die Wirtschaft
der Region, die ihrerseits auch Impulse für die
Wissenschaft geben wird. Letztendlich sind es die Probleme
der Wirtschaft, die neuer wissenschaftlich-technologischer
Antworten bedürfen und insoweit immer
wieder neue Fragestellungen aufwerfen. Darüberhinaus
sind es die Themen der Gesundheitsversorgung, die
komplementäre Impulse setzen. In dieser Verbindung
hat die Universität Lübeck ein großes Zukunftspotential.
Hierfür würde ich mir stabile politische und finanzielle
Rahmenbedingungen für die Universität und das UK-
SH wünschen, um die gegebenen Stärken kontinuierlich
entwickeln und ausbauen zu können.
Bruch: Lassen Sie mich mit der zweiten Frage beginnen:
Risiken und Nebenwirkungen. Wissenschaft schafft
Wissen, und Wissen kann man nur schaffen, wenn man an
die Grenzen des derzeit Denkbaren und technisch Möglichen
geht. Insofern sind alle Entwicklungen, die durch
Wissenschaft geprägt werden, Entwicklungen, die die
Industrie als Hochrisikoentwicklungen bezeichnet, weil
man nie weiß, ob das investierte Kapital in irgendeiner
Weise Rendite abwerfen wird. Ein bekannter deutscher
Chirurg, Prof. Dr. Friedrich Stelzner, hat einmal gesagt:
von zehn Ideen, die entwickelt werden, sind neun letztendlich
für den Papierkorb bestimmt. Aber wenn eine
Idee zu einem Produkt führt, das weltweit Anwendung
findet, hat sich jede Anstrengung gelohnt. Die interessantesten
Perspektiven für die Zukunft sind zweifellos
Kooperationen zwischen wissenschaftlichen Instituten
und Industrieunternehmen. Die Industrieunternehmen
erkennen mehr und mehr, dass auch primär ungewöhnliche
Ideen, die zu neuen oder verbesserten Produkten
führen, die Wettbewerbssituation auf den Weltmärkten
deutlich verbessern. Insofern ergibt sich gerade jetzt unter
den Zeichen des Gesundheits-Kondratjew eine ideale
Kooperationsmöglichkeit. Jede Weiterentwicklung oder
Neuentwicklung schafft Arbeitsplätze und sorgt damit
für eine Verbesserung der Gesamtsituation unserer Wirtschaft.
Grundsätzlich aber sind für mich persönlich die
interessantesten Perspektiven darin zu sehen, dass wir
in unserem Lande die einmalige Möglichkeit haben,
wissenschaftliche Visionen und Träume auf ihre Machbarkeit
zu untersuchen und wenn möglich, in Produkte
umzusetzen, die den Menschen nützen.
Martinetz: Wir haben in den letzten Monaten einiges
angeschoben und sind auch noch weiter dabei, um den
Technologietransfer aus der Universität heraus systematisch
zu verstärken. Insbesondere auch wegen der demographischen
Entwicklung gilt es, langfristig mit neuen
High-Tech Unternehmen und der technologischen
Stärkung bestehender Unternehmen in der Region ein
attraktives Umfeld für die jungen Absolventen unserer
Studiengänge zu schaffen und diese in der Region zu
halten.
FOCUS MUL: Meine Herren, ich danke Ihnen für das
Gespräch.
82 FOCUS MUL 24, Heft 2 (2007)