(SILAS) für die minimal invasive Chirurgie - Universität zu Lübeck

IM GESPRÄCH
Erfolgreicher Technologietransfer
an der Universität Lübeck
Im Wissens- und Technologietransfer zwischen
Hochschulen und Wirtschaft ist die Universität zu
Lübeck eine der bundesweit fünf besten Hochschulen.
Das ist das eindrucksvolle Ergebnis des Wettbewerbs
"Austauschprozesse zwischen Hochschulen
und Unternehmen", den das Bundesministerium
für Bildung und Forschung und der Stifterverband
für die Deutsche Wissenschaft durchgeführt haben.
Bundesforschungsministerin Dr. Annette Schavan
hat dem Rektor der Universität, Prof. Dr. Peter Dominiak,
die Siegerurkunde am 10. Mai in Stuttgart
feierlich überreicht.
FOCUS MUL: Herr Professor Martinetz, was bedeutet
dieser Erfolg für die Universität zu Lübeck?
Martinetz: Mit diesem Preis zeigen wir ein weiteres
Mal, dass man auch als kleine Universität zu den Besten
gehören kann. Immerhin sind wir aus 85 Bewerbern
auserkoren worden und haben dabei im Finale große
Institutionen wie die RWTH Aachen, die Humbold-Universität
oder auch die Charite aus dem Rennen geworfen.
Als kleine Universität können wir nur über Qualität
unsere Existenz rechtfer-
tigen. Umso besser, wenn
es auch entsprechend von
außen bestätigt wird.
FOCUS MUL: Herr Professor
Bruch, bei der abschließenden
Vorstellung
des Wettbewerbsbeitrages in Berlin haben Sie den Preis
einen Wechsel auf die Zukunft genannt. Wie ist dieser
Wechsel gedeckt?
Bruch: Gemeinsam mit der CEMET Center of Excellence
in Medical Technology und dem Institut für
Medizintechnik und vielen anderen Kolleginnen und
Kollegen, Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen der Universität
Lübeck und des UK S-H haben wir seit vielen
Jahren Erfahrung sammeln können in der Kooperation
zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Im letzten Jahr
hat sich gemeinsam mit Herrn Dr. Mildner und Herrn
Prof. Martinetz eine extrem schlagkräftige Gruppe herausgebildet,
die sich auf viele kreative Köpfe in Lübeck
und in der mit uns verbundenen mittelständischen und
Großindustrie stützen kann, so dass mir für die Zukunft
in keiner Weise bange ist.
FOCUS MUL: Herr Dr. Mildner, in der Endrunde des
Wettbewerbs hat sich die Universität Lübeck gegen so
namhafte Konkurrenz wie die Rheinisch-Westfälische
Technische Hochschule RWTH Aachen und die Humboldt-Universität
Berlin mit der Charité durchgesetzt.
Welche Stärken des Lübecker Konzeptes haben den
Ausschlag gegeben?
Mildner: Wir konnten in unserem Wettbewerbsbeitrag
eindrucksvoll vermitteln, dass die Universität zu
Lübeck nicht nur hervorragende Kompetenzen entwickelt
hat, sondern diese jetzt auch in eine profilierte
Entwicklungsstrategie für die Universität einbringt. Mit
Forschungsschwerpunkten werden die gewohnten Fakultätsstrukturen
im Hinblick auf eine bessere Abstimmung
auf wirtschaftsrelevante Projektnachfragen, und
dies gilt insbesondere auch für Drittmittelprojekte des
BMBF und der EU, überwunden. In Kompetenzzentren
wird das Know-How von Instituten und Kliniken thematisch
gebündelt. Und es werden gezielte Unterstützungsstrukturen
für die
Austauschprozesse mit
der Wirtschaft etabliert,
sei es durch einen professionellenTechnologietransfer
oder auch durch
Prof. Dr. Thomas Martinetz
gemeinschaftlich mit der
Industrie genutzte Forschungs-
und Entwicklungsinfrastrukturen, wie das OP-
Forum. Unser ganzheitliches Strategiekonzept hat die
Juroren des Stifterverbandes für die Deutsche Wissenschaft
und des BMBF überzeugt.
"Wenn man die sehr ansehnliche Zahl der Ausgründungen
in Relation zur Zahl der Professoren
sieht, ist die Universität Lübeck ganz vorne dabei."
FOCUS MUL: Das Projekt, mit dem sich die Universität
Lübeck an dem Wettbewerb beteiligt hat, heißt Uni-
TransferKlinik. Was verbirgt sich dahinter?
Martinetz: Das Wort „Klinik“ ist nur eine Metapher in
dem Sinne, dass Technologie „fit“ gemacht wird, um in
der rauen Wirtschaftswelt zu bestehen. Unsere Universität
ist traditionell eher vertikal nach Fakultäten strukturiert,
mit unseren drei Standbeinen Medizin, Informatik
und Biowissenschaften. Für die Anwendung wird es
FOCUS MUL 24, Heft 2 (2007) 77