Geschäftsbericht 2010 - PULSION Medical Systems SE

74 Konzern-Eigenkapital- 76 Konzern- 78 Konzernanhang 132 Versicherung der 133 Bestätigungsvermerk
veränderungsrechnung Anlagespiegel gesetzlichen Vertreter
〉〉 49
Auf der Passivseite wurden die Verbindlichkeiten in Höhe von insgesamt 8,8 Mio. EUR zum
Jahresende 2009 um 0,4 Mio. EUR auf 9,2 Mio. EUR zum Jahresende 2010 aufgebaut (+5%).
Dabei erhöhten sich insbesondere die latenten Steuern nach Saldierung um 1,2 Mio. EUR auf
2,7 Mio. EUR. Die langfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sanken planmäßig
um 0,3 Mio. EUR auf 0,4 Mio. EUR. Zum Bilanzstichtag resultiert aus der Fortschreibung der
latenten Steuerforderungen und -verbindlichkeiten ein Überhang der latenten Steuerverbindlichkeiten,
sodass diese auf der Passivseite auszuweisen sind. Insgesamt stieg die Liquidität
1. Grades von 75% am 31.12.2009 auf 84% zum Jahresende 2010.
Das Eigenkapital hat sich um 0,5 Mio. EUR von 17,0 Mio. EUR zum Jahresende 2009 auf
16,6 Mio. EUR zum Bilanzstichtag 31.12.2010 gesenkt. Die Eigenkapitalquote sank von 66%
auf 64%.
Cashflow nach IAS 7
Die Entwicklung der Finanz-, Vermögens- und Ertragslage spiegelt sich auch im Cashflow wider.
Der Cashflow aus der operativen Tätigkeit, der eine zentrale Kenngröße für die Unternehmenssteuerung
darstellt, stieg im abgelaufenen Geschäftsjahr um 2,5 Mio. EUR auf 6,5 Mio. EUR an.
Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit belief sich im abgelaufenen Geschäftsjahr auf
-2,2 Mio. EUR und erhöhte sich damit im Vergleich zum Vorjahr um 0,5 Mio. EUR (29%). Der
Anstieg hängt maßgeblich mit der Investition in immaterielle Vermögenswerte zusammen.
Der Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit stieg im Geschäftsjahr 2010 um 3,6 Mio. EUR
auf 4,2 Mio. EUR. Der Mittelabfluss resultiert aus dem Aktienrückkauf 2,5 Mio. EUR, dem
Erwerb der restlichen Minderheitenanteile in UK 0,8 Mio. EUR sowie der Gründung der polnischen
Gesellschaft 0,1 Mio. EUR und der planmäßigen Rückführung von Bankkrediten und
Leasingverbindlichkeiten.
Damit erhöhte sich die Liquidität inklusive verpfändeter Guthaben (0,1 Mio. EUR) von PULSION
gemäß IAS 7 von 4,7 Mio. EUR zum Jahresende 2009 auf 4,9 Mio. EUR zum Jahresende 2010
(+3%).
Nicht-finanzielle Leistungsindikatoren
Neben den finanziellen Leistungsindikatoren haben auch die nachfolgenden nicht-finanziellen
Leistungsindikatoren einen Einfluss auf die wirtschaftliche Entwicklung und den Erfolg des
Unternehmens.
Qualifikation der Mitarbeiter: Die Mitarbeiter des PULSION Konzerns sind ein wesentlicher Teil
des Kapitals des Unternehmens. Deren Identifikation und Einsatz mit und für das Unternehmen
tragen entscheidend zum Erfolg des Unternehmens bei. Durch ein flexibles Vergütungssystem
und nachhaltige Weiterentwicklung des Potenzials aller Mitarbeiter wird versucht, das Knowhow
im Unternehmen zu sichern und auszubauen (siehe dazu auch ausführlich Personalentwicklung).
Qualitätsmanagement: Das Qualitätsmanagementsystem umfasst neben der Qualität der Produkte
auch die Sicherstellung der Prozessabläufe und wird regelmäßig in internen Audits und
durch externe Organisationen zertifiziert.