02.12.2012 Aufrufe

Geschäftsbericht 2010 - PULSION Medical Systems SE

Geschäftsbericht 2010 - PULSION Medical Systems SE

Geschäftsbericht 2010 - PULSION Medical Systems SE

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

74 Konzern-Eigenkapital- 76 Konzern- 78 Konzernanhang 132 Versicherung der 133 Bestätigungsvermerk<br />

veränderungsrechnung Anlagespiegel gesetzlichen Vertreter<br />

〉〉 93<br />

Leasinggeber bei Finanzierungsleasing: Mietvertrag mit Kaufoption: Die in den Vorjahren erfassten<br />

Verträge sind im Geschäftsjahr <strong>2010</strong> ausgelaufen bzw. sind in normale Mietverhältnisse<br />

übergegangen. Für das Geschäftsjahr 2009 galt: Diese Verträge wurden in der Regel mit einer<br />

Laufzeit von 3 Jahren ausgestellt und beinhalteten eine Kaufoption (die vertraglichen Voraussetzungen<br />

eines Finance Lease sind nicht erfüllt). Die Umsatzrealisierung erfolgte bei der jeweiligen<br />

monatlichen Rechnungsstellung. Das rechtliche Eigentum an den Geräten verblieb bis zur Ausübung<br />

der Kaufoption bei der Gesellschaft. Die Geräte wurden im Anlagevermögen aktiviert.<br />

Eigenkapital: Fremd- und Eigenkapitalinstrumente werden entsprechend dem wirtschaftlichen<br />

Gehalt der Vertragsvereinbarung als finanzielle Verbindlichkeiten oder Eigenkapital klassifiziert.<br />

Rückstellungen: Gemäß IAS 37 werden Rückstellungen gebildet, soweit gegenüber Dritten eine<br />

gegenwärtige Verpflichtung aus einem vergangenen Ereignis besteht, die künftig wahrscheinlich<br />

zu einem Abfluss von Ressourcen führt und deren Höhe zuverlässig geschätzt werden kann.<br />

Rückstellungen werden mit ihrem erwarteten Erfüllungsbetrag angesetzt. Der angesetzte Rückstellungsbetrag<br />

ist der beste Schätzwert am Bilanzstichtag für die hinzugebende Leistung, um<br />

die gegenwärtige Verpflichtung zu erfüllen, unter Berücksichtigung der Verpflichtung inhärenter<br />

Risiken und Unsicherheiten. Rückstellungen für Gewährleistungen für Verkaufsprodukte werden<br />

gebildet. Die Ermittlung erfolgt auf Basis von Erfahrungswerten der Ausgaben, die notwendig<br />

sind, um die Verpflichtung des Konzerns zu erfüllen. Wenn eine Anzahl gleichartiger Verpflichtungen<br />

besteht, wird die Wahrscheinlichkeit einer Vermögensbelastung auf Basis der Gruppe<br />

dieser Verpflichtungen ermittelt.<br />

Finanzschulden und Verbindlichkeiten: Finanzschulden werden bei ihrem erstmaligen Ansatz<br />

zum beizulegenden Zeitwert angesetzt. In den Folgeperioden werden sie zu fortgeführten Anschaffungskosten<br />

bewertet. Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing-Verträgen werden mit<br />

dem Barwert der Leasingraten ausgewiesen und in den Folgeperioden um den Tilgungsanteil<br />

der Leasingraten reduziert. Kurzfristige Verbindlichkeiten werden mit ihrem Rückzahlungs- oder<br />

Erfüllungsbetrag angesetzt.<br />

Fremdkapitalkosten: Gemäß IAS 23.20 werden Fremdkapitalkosten zur Herstellung eines qualifizierten<br />

Vermögenswerts aktiviert.<br />

Zuwendungen der öffentlichen Hand: Zuwendungen der öffentlichen Hand werden gem. IAS 20<br />

so lange nicht erfasst, bis eine angemessene Sicherheit darüber besteht, dass die Gesellschaft<br />

die dazugehörigen Bedingungen, die mit den Zuwendungen in Verbindung stehen, erfüllen wird<br />

und die Zuwendungen auch gewährt werden. Zuwendungen der öffentlichen Hand, die für den<br />

Ausgleich von bereits entstandenen Aufwendungen oder Verlusten oder für Zwecke der sofortigen<br />

finanziellen Unterstützung der Gesellschaft, für die es keine entsprechenden zukünftigen<br />

Aufwendungen geben wird, vereinnahmt werden, werden erfolgswirksam in der Periode der<br />

Anspruchsentstehung erfasst.

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!