Trans* Menschen und Soziale Arbeit - Queeramnesty.ch

Trans* Menschen und Soziale ArbeitFachkräften in den einzelnen beteiligten Disziplinen darstellen sowie die Aufgleisung derZusammenarbeit mit ihnen und permanentes prozessbegleitendes Monitoring.Auch Haupt (2011) geht bei einer optimalen Begleitung von trans* Menschen von CaseManagement aus, siedelt dies jedoch im Primärärztlichen Bereich (Hausarzt / Hausärztin)oder im Klinischen Bereich (Psychotherapie) an (vgl. S. 61). Case Management für trans*Menschen über Soziale Arbeit bietet dem gegenüber den Vorteil, sich in einer entfernterenPosition der Stigmatisierung und Pathologisierung zu befinden. Bei Bedarf können jedochFachkräfte aus dem medizinischen Bereich jederzeit involviert werden. Zudem dürftengerade bei sozialen Thematiken, unter denen trans* Menschen vermehrt zu leiden haben,wie in den Unterkapiteln über Norm und Abweichung (vgl. 3.6., 3.6.1., 3.6.2.), Cis* undHeteronormativität (vgl. 3.6.3), Stigmatisierung (vgl. 3.7.) und Diskriminierung (vgl. 3.8.)aufgezeigt wurde, trans* Menschen eher bei Sozialarbeitenden Fachpersonen begegnen, dieihnen in ethischer Hinsicht den ausschlaggebenden Mehrwert bieten durch ihreprofessionelle Haltung, wie im Unterkapitel Relevanz Sozialer Arbeit für trans* Menschen(vgl. 4.2.) aufgezeigt wurde. Durch eine Auslagerung des Case Management aus demKlinischen Kontext an die Soziale Arbeit wäre eine Begleitung von trans* Menschen möglich,die nicht nur in den Ansätzen, sondern vollumfänglich die Menschenrechte und dieMenschenwürde von trans* Menschen nicht nur respektieren, sondern sogar forcierenwürde. Dadurch würde mit höchster Wahrscheinlichkeit eine Effizienz, Effektivität undRessourcenschonung aller involvierten Parteien erreicht, die mit einem Case Management ineinem Primärärztlichen oder Klinischen Kontext nicht erreicht werden könnte.Rauchfleisch (2009) führt aus, dass es bei der Begleitung von trans* Menschen während derakuten Phase von höchster Relevanz ist, dass es zu einer echten, partnerschaftlichen,partizipativen Zusammenarbeit zwischen professionellen Ansprechpersonen und trans*Menschen kommt, dass trans* Menschen als mündige Menschen wahrgenommen undinvolviert werden, da sie sich in einem starken Abhängigkeitsverhältnis zu Fachpersonenwährend den unterschiedlichen Behandlungsphasen befinden (vgl. S. 52 – 53). AuchBöhnisch (1975) spricht sich für Verfahren aus, die es erlauben, die Bedürfnisse der Klientelbesser in die Definitionsprozesse einzubeziehen (vgl. S. 151). Als wichtig im Umgang mittrans* Menschen im Case Management dürfte sein, dass Case Management alsklientenorientierte, bedürfnisorientierte und potentialorientierte Funktion ausgeführt wird undnicht nur als administrative, angebotsorientierte Funktion.Durch die momentan durch die Zentralisierung der Trans*-Angebote auf die beiden für alletrans* Menschen zugänglichen Kompetenzzentren in Zürich und Basel (abgesehen nochvom Kanton Uri, der durch die Altdorfer Empfehlungen und die kantonale Anbindung vontrans*Menschen an die Sozialpsychiatrischen Dienste eine Ausnahme darstellen dürfte)Bachelorarbeit Jack Walker, WS08 Seite 79