de letzebuerger ziichter 3/2011 - Convis Herdbuch Service Elevage ...

CONVIS
Innerbetriebliche e-mails sind für ihn
der Tod jeder Kommunikation – man
kann auch mal durchs Haus laufen,
um Dinge im Gespräch zu klären.
Die gewählten Gremien sind ein Mittler
zwischen den Mitgliedern und der
Firma. Diese Funktion können sie aber
nur übernehmen, wenn sie auch von
den Mitgliedern als solche anerkannt
werden. Mitglieder sollten also alle
Fragen, Anregungen und Kritiken nicht
für sich behalten, sondern an die Gremiumsmitglieder
herantragen.
Carlo Bosseler findet es für die weitere
Entscheidungsfindung wichtig, dass
Beschlüsse aus dem Verwaltungsrat
von den Mitgliedern diskutiert werden.
Angesprochen auf die Ziele seiner Arbeit
bei CONVIS, nennt Carlo Bosseler
spontan einige:
Prinzipiell ist er der Meinung, man solle
sich nicht auf vergangenen Erfolgen
ausruhen, sondern weiterarbeiten und
darauf aufbauen.
Er ist sehr froh, dass das Thema Kuelbecherhaff
durch die Gründung der
neuen Betreibergesellschaft endlich
aus den Gremien von CONVIS
verschwindet. Er hat aber jetzt das
dringende Anliegen an die Abteilung
Schweine, Vorschläge zu machen, wie
es in der Abteilung weitergehen soll.
In der Abteilung Forschung und Entwicklung
sieht er enormes Potential,
das aktiviert werden muss. Die Neuentwicklungen
sind auch immer ein
Aushängeschild für die innovative Firma
CONVIS. Carlo Bosseler sieht zum
Beispiel die Möglichkeit, Beratungsvarianten
für die Betriebe zu erarbeiten,
die auch dann noch Arbeit und Ertrag
für CONVIS bringen, wenn z.B. die
Milchkontrolle direkt am Betrieb durchgeführt
werden kann. Auch könnte die
Abteilung die genomischen Zuchtwerte
durch entsprechende Darstellung
für alle interessanter machen. Ein weiteres
Aufgabengebiet ist die intensivere
Vernetzung der bei CONVIS vorhandenen
Daten, um alle betrieblichen
Reserven aufzudecken. Er sieht die
Notwendigkeit eines regionalen Nachhaltigkeitslabels
und findet es schade,
dass CONVIS von staatlicher Seite in
diesen Überlegungen nicht stärker unterstützt
wird.
Die Aufgabe des Abteilungsvorstands
Milchrinder sieht er darin, züchterische
Erfolge so zu präsentieren, dass sie
vom Berufsstand und dem Land anerkannt
werden. Zum Beispiel fehlte ihm
eine nationale Anerkennung der Europachampionne
Mylene. Auch dass in
diesem Jahr kein Luxemburger Team
den Titel bei der Jungzüchterschule
in Battice verteidigt, findet er schade.
Er sieht die Initiative für solche Dinge
auch bei CONVIS.
Insgesamt fasst Carlo Bosseler seine
Pläne für und mit CONVIS so zusammen:
„Ich hab noch Arbeit bei CON-
VIS. Ich bleib noch eine Weile.“ In
Gedanken hat er schon einige Menge
Ideen für Projekte. Wir dürfen also gespannt
sein.
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8 de lëtzebuerger ziichter 28. Jg., 3/2011
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