2. Analyse - IfW

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Public Relations Konzeption für das Innovationszentrum Wiesenbusch Gladbeck Gesamtrahmen positiv in Erinnerung. Ein Spektrum von Ver- gnügungsmöglichkeiten nach oder im Rahmen eines statt- findenden Seminars oder einer Tagung, könnte als Service- leistung in den Angeboten der Veranstaltungsräume des Wiesenbusch enthalten sein. Das IWG kann darüber hinaus anbieten, dass sie sich ihrerseits um die Vermittlung eines Shuttleservice zu diesen regionalen Attraktionen kümmern. © team für kommunikation heike ansorge markus tenhonsel 93
Public Relations Konzeption für das Innovationszentrum Wiesenbusch Gladbeck Seminare und Kursangebote mit populären Inhalten Ziel: Attraktivitätssteigerung des IWG für ein breites Publikum, Steigerung der Bekanntheit Zielgruppe: Bevölkerung, Seminarveranstalter, potentielle Mieter von Veranstaltungsräumen Zeitrahmen: Mittelfristig Kosten: Personalkosten ca. 4 Arbeitsstunden; Druck: 2-seitig, 4/4 c, 150g/qm, Auflage 1.000 Stück, Kosten ca. 400 €; Telefon- kosten ca. 25 € Umsetzung: Es gibt immer wieder bestimmte Modetrends und Strömun- gen, die in der Seminar- und Kurslandschaft einen Run auf bestimmte Angebote auslösen. Themen wie gesunde Ernäh- rung, Konzentrations- und Lernmethoden oder auch Vorträ- ge über parapsychologische Phänomene treffen durchaus auf reges Interesse in einer breiten Öffentlichkeit. Das IWG würde mit der Aufnahme derartiger Kurs- und Ver- anstaltungsinhalte nicht nur sein thematisches Spektrum erweitern, sondern auch sein Image als nach allen Seiten hin interessierte und aktive Einrichtung unterstreichen. Darüber hinaus führt die Erweiterung des Kursangebotes zu einer höheren Auslastung der Veranstaltungsräumlichkeiten. © team für kommunikation heike ansorge markus tenhonsel 94
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Milchkuh meets Cash Cow Blaue Glasf
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Public Relations Konzeption für da
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1. Theoretische Vorüberlegungen zu
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2. Analyse
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Bürogebäude 2.1.3. Profil das IWG
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„Unternehmen“ Public Relations
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Frage 13: Public Relations Konzepti
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Seite 59 und 60: 2.3 SWOT-Analyse Public Relations K
Seite 67 und 68: 3. Strategie
Seite 71 und 72: 3.2. Zielgruppen Public Relations K
Seite 75 und 76: Seminarveranstalter Public Relation
Seite 79 und 80: Messen: Public Relations Konzeption
Seite 81 und 82: 4. Taktik Public Relations Konzepti
Seite 99: Public Relations Konzeption für da
Seite 121 und 122: 4.2. Zeitplanung Public Relations K
Seite 133 und 134: 5. Evaluation Public Relations Konz
Seite 137 und 138: Literaturverzeichnis
Seite 143 und 144: der Bürogebäude bilden dabei eine
Seite 145 und 146: Sehr geehrte Damen und Herren, zur
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