2. Analyse - IfW

Public Relations Konzeption für das Innovationszentrum Wiesenbusch Gladbeck
fassenden Neuorientierung zu unterziehen. Das Konzept findet auf einem
Gebiet von 65km Länge und 20km Breite in insgesamt 17 Städten seine Um-
setzung.
Inhaltlich lassen sich bei der Umsetzung des Strukturwandels insbesondere
folgende Aspekte erkennen:
Die Erneuerung der Landschaft, Infrastruktur und Wirtschaftsstruktur
wird in den Mittelpunkt gestellt und soll dem Ruhrgebiet in zu-
kunftsweisender Form ein neues Image geben.
Die Baukultur steht stark im Vordergrund und soll durch zahlreiche
Modernisierungsprojekte den Strukturwandel auch in Form und Ges-
talt wahrnehmbar machen.
Als Keimzellen des Strukturwandels fungieren sogenannte Innovationszent-
ren, die Forschung, Wissenschaft und Wirtschaft unter einem Dach beher-
bergen. Sie bieten Unternehmensgründern kostengünstige Räumlichkeiten
und stehen als Berater in Finanzierungs- und Unternehmenskonzeptfragen
zur Verfügung. Sie sind Vermittler zwischen Land, Kommune, innovativen
Unternehmensgründern und der Bevölkerung und kanalisieren damit die
Anliegen der unterschiedlichen Teilöffentlichkeiten.
Innovationszentren sollen Kleinunternehmer und den Mittelstand fördern,
eben Unternehmensformen, die aufgrund ihrer überschaubaren Größe und
ihrer zukunftsorientierten Branchenausrichtung die höchste Anpassungsfä-
higkeit für eine Region im Wandel mit sich bringen.
Mit dem Innovationszentrum Wiesenbusch (IWG) wurde im Westen der Stadt
Gladbeck ein Standort für Existenzgründungen sowie für kleine und mittlere
Betriebe aus dem Bereich Technik und produktionsorientierter Dienstleis-
tungen geschaffen. In Absprache mit der Geschäftsführung des IWG werden
wir im Rahmen unserer Konzeption einen besonderen Schwerpunkt auf den
Bekanntheitsgrad und das Image des Zentrums legen. Darüber hinaus ist es
© team für kommunikation heike ansorge markus tenhonsel
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