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2. Analyse - IfW

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Public Relations Konzeption für das Innovationszentrum Wiesenbusch Gladbeck<br />

3.4. Instrumente zur strategischen Umsetzung<br />

Die Instrumente zur strategischen Umsetzung bzw. der Kräfteeinsatz be-<br />

antworten die Frage, mit welchen Maßnahmenpaketen und in welcher Art<br />

und Weise mit den Dialoggruppen kommuniziert wird. 14 Die Instrumente<br />

bilden das Transportmittel für die Botschaften und formulieren den Weg<br />

zur Erreichung der Ziele. Eine Auswahl der passenden Instrumente ist not-<br />

wendig, um die Zielgruppen des IWG zu erreichen. Hierfür kommen zu-<br />

nächst folgende Instrumente in Frage:<br />

Multimedia:<br />

Damit ist der Auftritt des IWG im Internet gemeint. Dieser muss vorange-<br />

trieben werden, damit er häufiger genutzt wird, informativer und interak-<br />

tiver erscheint. Das bedeutet, die Seite sollte verfeinert werden. Die War-<br />

tung muss regelmäßiger erfolgen und die Adresse sollte besser kommuni-<br />

ziert werden, z.B. auch in den Prospekten.<br />

Presse- und Medienarbeit:<br />

Die Presse- und Medienarbeit ist für das IWG eine Möglichkeit nach Außen<br />

zu treten. Die Zielgruppen des IWG befinden sich fast ausschließlich im<br />

Großraum Ruhrgebiet. Die regionale Presse ist also eine gute Möglichkeit,<br />

die Zielgruppen zu kontaktieren. Eine Neugestaltete Pressemappe mit ak-<br />

tuellen Inhalten kann hierbei helfen.<br />

Prospektmaterial:<br />

Prospektmaterial ist immer noch der klassische Weg im Geschäftsleben, um<br />

seine Zielgruppen zu erreichen. Das vorhandene Prospektmaterial ist schon<br />

14 Siehe auch: Wie Profis PR-Konzeptionen entwickeln.<br />

© team für kommunikation heike ansorge markus tenhonsel<br />

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