2. Analyse - IfW

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Public Relations Konzeption für das Innovationszentrum Wiesenbusch Gladbeck Serviceleistungen für Mieter und Veranstalter Ziel: Höhere Zufriedenheit bei den Mietern, Gewinnung zusätzli- cher Mieter, Gewinnung von Seminarveranstaltern Zielgruppe: Mieter, potentielle Mieter, Seminarveranstalter, Veranstal- Zeitrahmen: Kurzfristig ter von Kunst- und Kulturevents Kosten: Arbeitszeit ca. 3 Stunden pro Woche Umsetzung: Wie im Rahmen des Benchmarkings in der Konkurrenzanaly- se festgestellt, sieht sich das IWG in unmittelbarer Nachbar- schaft mit zwei weiteren Gründungszentren konfrontiert. Um gründungswillige Personen, die sich grundsätzlich für ein Gründerzentrum entscheiden nach Gladbeck zu locken, sollten die Serviceleistungen des IWG ausgebaut werden. Auch für potentielle Mieter von Seminar- und Veranstal- tungsräumen könnten Zusatzleistungen ausschlaggebend sein. Diese Leistungen sollten per Flyer und Internet publik gemacht werden. In Betracht kommt im Hinblick auf potentielle Mieter des IWG, die Einrichtung eines Veranstaltungsmanagements, das sich um die Vermittlung von Eventagenturen, Musikern, Künstlern und anderer Anbieter von Rahmenveranstaltungen kümmert. In Zusammenarbeit mit dem örtlichen Arbeitsamt kann das IWG für Veranstalter auch entsprechendes Messe und Tagungspersonal rekrutieren. Zu überlegen wäre des weiteren, ob das IWG sich langfristig © team für kommunikation heike ansorge markus tenhonsel 95
Public Relations Konzeption für das Innovationszentrum Wiesenbusch Gladbeck darum bemühen sollte einen professionellen PR-Berater für das Zentrum zu gewinnen, der sich sowohl um die Belange des IWG kümmert, als auch um die Platzierung der dort an- sässigen jungen Unternehmen. PR bietet gerade für Unter- nehmen mit innovativer Ausrichtung und dem damit einher- gehenden hohen Erklärungs- und Kommunikationsbedarf optimale Möglichkeiten, ein neues Produkt, in der Öffent- lichkeit nachhaltig und dem finanziellen Budget entspre- chend, publik zu machen. © team für kommunikation heike ansorge markus tenhonsel 96
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Milchkuh meets Cash Cow Blaue Glasf
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Public Relations Konzeption für da
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1. Theoretische Vorüberlegungen zu
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Bürogebäude 2.1.3. Profil das IWG
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„Unternehmen“ Public Relations
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Frage 13: Public Relations Konzepti
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Seite 59 und 60: 2.3 SWOT-Analyse Public Relations K
Seite 67 und 68: 3. Strategie
Seite 71 und 72: 3.2. Zielgruppen Public Relations K
Seite 75 und 76: Seminarveranstalter Public Relation
Seite 79 und 80: Messen: Public Relations Konzeption
Seite 81 und 82: 4. Taktik Public Relations Konzepti
Seite 101: Public Relations Konzeption für da
Seite 121 und 122: 4.2. Zeitplanung Public Relations K
Seite 133 und 134: 5. Evaluation Public Relations Konz
Seite 137 und 138: Literaturverzeichnis
Seite 143 und 144: der Bürogebäude bilden dabei eine
Seite 145 und 146: Sehr geehrte Damen und Herren, zur
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