2. Analyse - IfW

Public Relations Konzeption für das Innovationszentrum Wiesenbusch Gladbeck
2.5 Ist-Soll-Vergleich
Die Ergebnisse der Situationsanalyse werden den Vorstellungen gegenüber-
gestellt, die das Unternehmen selbst hat, bzw. den allgemeinen Kriterien,
wie ein Unternehmen sich darstellen sollte. Die Differenz zwischen Situati-
ons- und Soll- Analyse ist der direkte Ausgangspunkt für alle bei den Maß-
nahmen zu treffenden Entscheidungen.
Wenig bekannt, kein definiertes
Image
Ist Soll
Bietet kaum etwas für die Bevölke-
rung und externe Zielgruppen
Belegschaft ist noch nicht auf die
Innovationsatmosphäre eingestimmt
Keine kontinuierliche Berichterstat-
tung in den Medien
20-30 Prozent der Bürofläche steht
leer
Aktives Image einer Servicegesell-
schaft, die jungen Firmen an den
Start hilft
Bevölkerung und externe Zielgruppen
durch Sonderveranstaltungen und
Events auf sich Aufmerksam machen
Die Belegschaft soll dynamisch wir-
ken und den Eindruck vermitteln,
das etwas bewegt wird
Anlässe zur Berichterstattung sollen
geschaffen und auch genutzt werden
Die Bürofläche soll ausgelastet wer-
den
© team für kommunikation heike ansorge markus tenhonsel
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