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Marvin Oppong Ausverkauf des Journalismus? Abbildung 6: Kooperationen der Zeit Verlagsgruppe mit Lobbyverbänden nach Kooperationsform Zeit Verlagsgruppe Deutsches Verkehrsforum e. V. Zukunft ERDGAS e. V. Grün = Kooperationsform „(Kooperations-)Partner/Sponsor“ (mittlerer potenzieller Einfluss) Quelle: Eigene Darstellung. 33 Die Grafik basiert auf eigenen Recherchen des Autors zu den in Anhang II aufgeführten Veranstaltungen. Abbildung 7: Kooperationen des Verlags Der Tagesspiegel mit Lobbyverbänden nach Kooperationsform Verband der Chemischen Industrie (VCI) Bundesverband eMobilität (BEM) Verlag Der Tagesspiegel Wirtschaftsvereinigung Stahl (WV Stahl) Verband der Automobilindustrie (VDA) European Climate Foundation (ECF) Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW) Grün = Kooperationsform „(Kooperations-)Partner/Sponsor“ (mittlerer potenzieller Einfluss) Hellblau = Kooperationsform „Medienpartner/Sonstige“ (niedriger potenzieller Einfluss) Quelle: Eigene Darstellung. 34 Die Grafik basiert auf eigenen Recherchen des Autors zu den in Anhang II aufgeführten Veranstaltungen. 33 Für die Veranstaltungen der Zeit Verlagsgruppe ist meist die Tochtergesellschaft Convent Kongresse GmbH zuständig (vgl. den Abschnitt zur „Die Zeit Verlagsgruppe“ in Anhang I). 34 Vgl. den Abschnitt zum „Verlag Der Tagesspiegel“ in Anhang I. 24 OBS-Arbeitspapier 21
Ausverkauf des Journalismus? Marvin Oppong Alternative Investments („Capital“, „Handelsblatt“) und der Verband der Chemischen Industrie („Handelsblatt“, „Der Tagesspiegel“). Auch gehen die meisten Interessenverbände nur ein einziges Mal eine Kooperation mit einem Verlagshaus ein, aber auch hier gibt es Verbände, die regelmäßig vertreten sind. 35 Beispiele hierfür sind der Travel Industry Club, der seit 2011 jedes Jahr Mitorganisator des „Welt-Tourismusgipfels“ bzw. des „Welt-Gipfelgesprächs der Reiseindustrie“ der Welt-Gruppe ist. Das Gleiche gilt für die Stiftung Familienunternehmen, welche zusammen mit der „Süddeutschen Zeitung“ die Debattenreihe „Hauptstadtgespräch“ veranstaltet. Hierbei ist anzunehmen, dass bei dauerhaften Kooperationen die Gefahr finanzieller Abhängigkeit oder einer Interessenangleichung steigt. Blickt man nun mit unseren Analysekategorien zur journalistischen Beteiligung – Einbindung der Redaktion, Berichterstattung im Medium und weitere Berichterstattung – auf die 26 näher untersuchten Veranstaltungen, so ergibt sich folgendes Bild (vgl. Tabelle 2): Eine Einbindung der Redaktion in das Konferenzgeschäft scheint der normale Weg zu sein. Von den 26 untersuchten Veranstaltungen war bei fast jeder Veranstaltung 36 mindestens ein Redakteur bzw. eine Redakteurin in die Konferenz eingebunden, zumeist als Moderator, sehr selten aber auch als Keynote-Speaker oder inhaltlicher Diskussionsteilnehmer. Eine strikte Trennung von Veranstaltungsgeschäft und Redaktion ist somit de facto nicht gegeben. Dies erhöht die Relevanz des zuvor untersuchten zweiten Aspektes (Kooperationsformen). Eine Kombination aus stark inhaltlich beeinflusster Konferenz (die potenziell als Werbeveranstaltung zu behandeln wäre) und redaktioneller Einbindung erscheint dabei als besonders problematisch gegenüber den alternativen Kombinationsmöglichkeiten einer nicht beeinflussten Konferenz ohne Mitwirkung der Redaktion oder einer inhaltlich beeinflusste Konferenz ohne Redaktionsmitwirkung. Es ist aber auch klar, dass hier nur in bestimmte Richtungen verwiesen werden kann, eine detailliertere Elaboration dieser redaktionellen Einbindung ist zwingend geboten. Mögliche weitere wichtige Aspekte wären dann: In welcher Form werden Redakteure eingebunden (Moderation, inhaltlicher Input etc.)? Welche Redakteure werden eingebunden (etwa aus Ressorts, die potenziell über die teilnehmenden Lobbyorganisationen berichten)? Wie sind die Diskussionsrunden zusammengesetzt (gibt es z. B. trotz einseitiger Kooperation mit einem Lobbyverband kritische Stimmen)? 37 35 Vgl. Anhang II. 36 Eine Ausnahme stellen hier die Veranstaltungen der „Welt“ mit dem Travel Industry Club e. V. dar, zu welchem keine entsprechenden Informationen (z. B. über die Programmplanung) recherchiert werden konnten. 37 Beispiele für kritisches Potenzial bieten NGOs, die keine Wirtschaftslobbyverbände sind (wie der Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland; vgl. den Abschnitt zum „Verlag Der Tagesspiegel“ im Anhang I) oder andere, weniger wirtschaftsnahe Diskussionsteilnehmer (wie evtl. Sahra Wagenknecht auf der „Handelsblatt Jahrestagung Chemie 2015“, vgl. http://work.euroforum.de/data/pdf/ p1200593.pdf [abgerufen am 19.01.2016]). OBS-Arbeitspapier 21 25
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