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Marvin Oppong Ausverkauf des Journalismus? zen, Kalkulationen, Geschäftsverbindungen oder Kundenlisten, dem kaufmännischen Bereich zugeordnete Geschäftsgeheimnisse der Verlage darstellen. Nur mit Hilfe von Insidern ist es möglich, an die Daten zu gelangen. Die Medienunternehmen müssen entsprechende Zahlen nicht im „Bundesanzeiger“ veröffentlichen, über Datenbankanbieter und Wirtschaftsauskunfteien sind solche Zahlen ebenso wenig zu beziehen. Auf Anfrage haben die Verlage ebenfalls keine konkreten Zahlen genannt, sondern sich eher allgemeiner Natur geäußert. Auch was die Gründe für neue Geschäftsmodelle anbelangt, hat man es bei Marktstrategien mit Geschäftsgeheimnissen zu tun. Diese sind jeweils nur einem begrenzten Personenkreis bekannt und nicht offenkundig. In Bezug auf die wachsende Bedeutung des Veranstaltungsgeschäftes äußerten sich viele Zeitungen bzw. Verlage in dem Sinne, dass das Veranstaltungsgeschäft „für viele eine relevante Erlössäule“ sei, wie „Capital“-Chefredakteur Horst von Buttlar gegenüber dem Autor bestätigte. Viele Verlage hätten „das Veranstaltungsgeschäft forciert, weil ihr Kerngeschäft wegbricht“. „Das Veranstaltungsgeschäft hat sich in den vergangenen Jahren sehr positiv entwickelt“, so Kerstin Jaumann von der Verlagsgruppe Handelsblatt auf Anfrage. Silvie Rundel von der Unternehmenskommunikation der „Zeit“ erklärte gegenüber dem Autor: „Für uns hat das Veranstaltungsgeschäft eine große Bedeutung, aber insbesondere vor dem Hintergrund der Leserbindung/-gewinnung“. Für die Zeit-Verlagsgruppe haben „Veranstaltungen, sowohl im B2C- (Leserveranstaltungen) als auch im B2B-Bereich (Konferenzen) große Bedeutung.“ Bei der „Welt“ hieß es auf Anfrage: „Konferenzen sind generell eine zusätzliche Möglichkeit, die Marke nach außen zu tragen und in den Dialog mit unterschiedlichsten Zielgruppen, Experten und Kompetenzträgern aus Privatwirtschaft, Stiftungen, Verbänden und dem öffentlichen Sektor zu treten. Deshalb richtet auch die Welt-Gruppe jährlich zahlreiche Veranstaltungen aus“, so Svenja Friedrich gegenüber dem Autor. Mit Blick auf die verschiedenen Formen der Kooperation wurde von Verlagsseite meist die Unabhängigkeit der Redaktion, aber auch des Verlages bei der inhaltlichen Ausrichtung der Konferenz betont. Kerstin Jaumann, Sprecherin der Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH & Co. KG, beschreibt deren Vorgehen bei Veranstaltungen gegenüber dem Autor so: „Zur Vermarktung unserer Veranstaltungen werden hin und wieder Verbände als Marketing-Kooperationspartner angefragt. Sie fungieren jedoch weder als Mitveranstalter noch als Partner. Die Ansprache und Kooperation erfolgt nicht über die Verlagsgruppe Handelsblatt, sondern über unseren Veranstaltungspartner Euroforum. Wenn ein Verband im Rahmen einer Veranstaltung als Marketing-Kooperationspartner fungiert, wird er mit seinem Logo auf Einladungen und Anzeigen ausgewiesen.“ Euroforum sei „Veranstaltungspartner und für die Vermarktung und Durchführung einer Vielzahl von Kongressen, Tagungen und Veranstaltungen der Marken Handelsblatt und Wirtschaftswoche zuständig. Andere Veranstaltungen beider Medienmarken werden in Eigenregie oder mit anderen Veranstaltern durchgeführt, auch um die ökonomische Unabhän- 30 OBS-Arbeitspapier 21
Ausverkauf des Journalismus? Marvin Oppong gigkeit zu erhöhen.“ Auf Moderatoren und ihre Fragen sowie die Schwerpunkte der Veranstaltung bestehe „keinerlei Einfluss“. Interessenverbände fungierten bei den Veranstaltungen der Verlagsgruppe Handelsblatt „nicht als Mitveranstalter, Partner oder Sponsoren, sondern lediglich als Multiplikatoren im Rahmen der Vermarktung und Zielgruppenansprache.“ Lediglich die „Wirtschaftswoche“-Veranstaltung „Tag der Weltmarktführer“, die für mittelständische Unternehmen in verschiedenen Regionen stattfindet, werde zusammen mit der Industrie- und Handelskammer der jeweiligen Region vermarktet. Die Veranstaltung selbst werde aber nicht gemeinsam durchgeführt. Die IHK habe auf das Programm, die Moderatoren und Redner sowie die Inhalte der Veranstaltung keinen Einfluss. Bei der „F.A.Z.“ heißt es: „In der Verlagslandschaft werden wir zukünftig mit einer größeren Geschäftsmodellvielfalt rechnen können. Dass dazu auch Geschäftsmodelle gehören, die dem Journalismus nahe sind, ist nichts völlig Neues. Markennahe Nebengeschäfte wie beispielsweise Veranstaltungen gibt es seit jeher.“ Unsere bisherigen Ergebnisse und Überlegungen lassen diese zu einem nicht geringen Teil beschwichtigenden Aussagen allerdings stark zweifelhaft erscheinen. OBS-Arbeitspapier 21 31
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