08.07.2016 Aufrufe

Jahrbuch »Innovativer Staat« 2016

Als Veranstalter des »Zukunftskongress Staat & Verwaltung« unter Schirmherrschaft des Bundesministers des Innern Dr. Thomas de Maizière versammeln wir einmal im Jahr das »Who is Who« der Verwaltungsmodernisierung und des E-Government bestehend aus Experten der öffentlichen Verwaltung, der Wirtschaft und der Wissenschaft. Das Jahrbuch »Innovativer Staat« 2016, das im Juni 2016 erschien, wirkt hier ergänzend und wie ein Katalysator für das Positionieren von Veränderungsthemen in den Verwaltungen Deutschlands: Es bietet einen Rück- und Ausblick auf den Zukunftskongress, informiert über Erreichtes und noch zu Erreichendes und nimmt Lösungsansätze mit einer besonderen methodischen Analyse in sein praxisorientiertes Visier. Zugleich versammelt es die wichtigsten Lösungsanbieter, Treiber und Partner für den modernen und effizienten Staat. Eingebettet in die finale Bewerbung des 4. Zukunftskongresses erreicht es mit einer Auflage von 8.000 Exemplaren eine besondere Wahrnehmung. › Leitartikel kenntnisreicher Persönlichkeiten aus Politik, Verwaltung, Wissenschaft und Wirtschaft › Zahlreiche Beiträge zu Politik & Strategien, Prozessoptimierung & Digitalisierung, Finanzen & Investitionen, Personal & Kompetenzen in Bund, Ländern und Kommunen › Unternehmensporträts & Best-Practices der führenden Unternehmen (insbesondere auch im Hinblick auf zusätzliche soziale, umweltbezogene und innovative Aspekte) › Aus aktuellem Anlass: Sonderteil Zuwanderung & Verwaltung; öffentliches Auftragswesen; Bürokratieabbau & bessere Rechtsetzung

Als Veranstalter des »Zukunftskongress Staat & Verwaltung« unter Schirmherrschaft des Bundesministers des Innern Dr. Thomas de Maizière versammeln wir einmal im Jahr das »Who is Who« der Verwaltungsmodernisierung und des E-Government bestehend aus Experten der öffentlichen Verwaltung, der Wirtschaft und der Wissenschaft.

Das Jahrbuch »Innovativer Staat« 2016, das im Juni 2016 erschien, wirkt hier ergänzend und wie ein Katalysator für das Positionieren von Veränderungsthemen in den Verwaltungen Deutschlands: Es bietet einen Rück- und Ausblick auf den Zukunftskongress, informiert über Erreichtes und noch zu Erreichendes und nimmt Lösungsansätze mit einer besonderen methodischen Analyse in sein praxisorientiertes Visier. Zugleich versammelt es die wichtigsten Lösungsanbieter, Treiber und Partner für den modernen und effizienten Staat. Eingebettet in die finale Bewerbung des 4. Zukunftskongresses erreicht es mit einer Auflage von 8.000 Exemplaren eine besondere Wahrnehmung.

› Leitartikel kenntnisreicher Persönlichkeiten aus Politik, Verwaltung, Wissenschaft und Wirtschaft
› Zahlreiche Beiträge zu Politik & Strategien, Prozessoptimierung & Digitalisierung, Finanzen & Investitionen, Personal & Kompetenzen in Bund, Ländern und Kommunen
› Unternehmensporträts & Best-Practices der führenden Unternehmen (insbesondere auch im Hinblick auf zusätzliche soziale, umweltbezogene und innovative Aspekte)
› Aus aktuellem Anlass: Sonderteil Zuwanderung & Verwaltung; öffentliches Auftragswesen; Bürokratieabbau & bessere Rechtsetzung

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IV. Sonderteil – Wie die Digitalisierung und Prozessoptimierung zur Bewältigung der Flüchtlingskrise beitragen können<br />

Integrationsagenturen können die Verbindung der losen<br />

Netzwerke des Einwanderungsmanagements zu einer Einheit<br />

außerhalb der Verwaltung unter einer gemeinsamen Leitidee<br />

gestalten, eine gemeinsame Identität Beteiligter schaffen und<br />

mit gemeinsamen Konzepten Wirkungen verstärken.<br />

Kernaufgabe einer solchen Agentur sollte die konzeptionelle<br />

Gestaltung des Einwanderungs- und Integrationsmanagements<br />

entlang eines Lebensphasen- und Bedarfslagen-Modells<br />

der einwandernden Menschen sein:<br />

> > Entwicklung eines flexiblen Unterbringungskonzeptes, das<br />

konzeptionell den Bildungserwerb und die Arbeitsmarktintegration<br />

systematisch unterstützt – von der spontan zuschaltbaren<br />

Unterkunft bis zur langfristigen städtebaulichen<br />

Entwicklung;<br />

> > Konzeption eines kontinuierlichen bedarfsorientierten Lückenschlusses<br />

in der Bildungsplanung – von Alphabetisierung<br />

bis zur Anerkennung ausländischer Abschlüsse;<br />

> > Koordinierung des Übergangs in existenzsichernde Erwerbstätigkeit<br />

– von der passgenauen Vermittlung bis zur Gewinnung<br />

von einwandernden Menschen für Vorteile einer langfristigen<br />

Qualifizierung;<br />

> > Gestaltung der Einbindung der Stakeholder in ein Steuerungssystem<br />

in konzentrischen Kreisen – von der Koordination<br />

spontaner ehrenamtlicher Hilfe über die Einbeziehung<br />

der Trägerlandschaft bis zur Kooperation mit Unternehmen<br />

und Unternehmensverbänden;<br />

> > Gestaltung gesellschaftlicher Integration – vom Kennenlernen<br />

europäischer Grundwerte bis zur Öffnung der Bevölkerung<br />

für Neues;<br />

> > Verzahnung aller genannten Konzeptionen zu einem einheitlichen<br />

Steuerungssystem – von der Vision einer integrierten<br />

Stadtgesellschaft bis zum Management des Systems in geschlossenen<br />

Kreisläufen.<br />

Mit dem Gestaltungswillen der Entscheider_innen vor Ort<br />

wächst die Summe der Möglichkeiten. Integrierte Konzeption<br />

unter dem gemeinsamen Dach einer Integrationsagentur kann<br />

optimale Prozesse schaffen. Kienbaum freut sich auf den Dialog<br />

mit klugen Gestalterinnen und Gestaltern zu den Möglichkeiten<br />

in Ihrer Region vor Ort.<br />

Kienbaum Management<br />

Consultants GmbH<br />

Potsdamer Platz 8<br />

10117 Berlin<br />

Tel.: +49 172 / 9117692<br />

E-Mail:<br />

rene.ruschmeier@kienbaum.de<br />

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